■ Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система – заключение договора (контракта) на определенный срок между работодателем и исполнителем В договоре оговариваются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы и уровень оплаты труда, а также срок действия контракта. В договоре изложены и последствия, которые могут наступить для сторон в случае досрочного расторжения договора одной из сторон. Договор может включать как время нахождения работника на предприятии (повременная оплата), так и конкретное задание, которое должен выполнить работник за определенное время (сдельная оплата).

Основное преимущество контрактной системы – четкое распределение прав и обязанностей как работника, так и руководства предприятия. Эта система достаточно эффективна в условиях рынка.

3. Анализ труда и заработной платы, на предприятии ОАО «ВМП АВИТЕК» (в цехе 19)

Работу по организации и нормированию труда, оплате и стимулированию возглавляет отдел организации труда и заработной платы (ООТиЗ). Отдел является самостоятельным подразделением, подчиненным генеральному директору предприятия.

Работники отдела организуют и осуществляют следующую работу:

- по разработке руководящих и методических материалов по вопросам организации, нормирования и оплаты труда, управлению производством, организуют по этим вопросам разработку планов по цехам и предприятию в целом и осуществляют контроль за их выполнением, а также расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий от внедрения мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда;

- принимают участие в разработке планов внедрения новой техники и технологии производства, механизации и автоматизации ручного труда, в работе по анализу использования производственных мощностей машин, механизмов, экономичности технологических процессов (по затратам труда);

- по учету, паспортизации, аттестации и рационализации рабочих мест, разрабатывают мероприятия по результатам аттестации и внедряют их совместно с другими службами предприятия;

- по нормированию труда, анализируют выполнение норм выработки, обслуживания и их качества, обеспечивают в установленном порядке своевременный пересмотр действующих норм, не соответствующих достигнутому уровню организации производства и труда, а также контролируют правильность применения утвержденных норм;

- руководят разработкой и внедрением рациональных форм организации труда и управления производством, прогрессивных методов труда и управления производством, прогрессивных методов труда специалистов и служащих, осуществляют работу по совершенствованию структуры аппарата управления, организуют разработку штатных расписаний, положений о структурных подразделениях и должностных инструкций;

- принимают участие в рассмотрении проектов расширения и реконструкции предприятия по вопросам, связанным с организацией труда и управления производством;

- по аттестации рабочих мест по условиям труда, по результатам которой вводят доплаты и компенсации за отклонения от нормальных условий труда.

Для выполнения этих и других, возложенных на ООТиЗ задач, его руководитель наделен соответствующими правами и несет ответственность за состояние организации и нормирования труда.

3.1. расчёт оплаты труда (в цехе).

Оплата труда в цехе

Действующую систему оплаты труда на предприятии, рассмотрим на примере механо-сварочного цеха №19 (основное производство).

Для рабочих применяется сдельно-премиальная, для вспомогательных рабочих повременно-премиальная системы оплаты труда, у ИТР и служащие окладная система. Приведем пример часовых тарифных сеток в цехе №19 (полный перечень тарифных сеток применяемых на ОАО ВМП «АВИТЕК» представлен в приложении 1).

ТАРИФНАЯ СЕТКА №1

Тарифные ставки для оплаты труда рабочих, занятых ремонтом и наладкой технологического, энергетического оборудования.

Условное обозначение тарифных ставок с учетом форм оплаты труда	Р А З Р Я Д Ы
	1	2	3	4	5	6
1СН	12=987	14=278	16=581	18=658	22=541	26=350

ТАРИФНАЯ СЕТКА №2

Тарифная ставка для оплаты труда рабочих, занятых на станочных работах по обработке металла и других материалов резанием на металлорежущих станках.

Условное обозначение тарифных ставок с учетом форм оплаты труда	Р А З Р Я Д Ы
	1	2	3	4	5	6
2СН	13=948	15=340	17=794	20=017	24=208	28=290

Рассмотрим на примере, как устанавливается сдельная расценка

Деталь КИР-1,5.22.0.1005 операция 120-токарная. Путем расчета получили норму времени на 1 шт. равную 65,13мин. или 1,09часа, токарь 5 разряда.

Сдельная расценка на данную операцию будет равна

руб.

опер.№120 1,09н/ч 26руб,40 коп.

Рассчитаем заработную плату работнику (при сдельно-премиальной системе)

где N_ф – фактическое количество изготовленной продукции за месяц в натуральном выражении

П_Р – размер премии

Токарь, имеющий расчетное сменно-суточное задание 9н/ч, выполнял операцию №120 1,09н/ч 26,40руб. За смену изготовил 9 деталей 1,09*9=9,81 н/ч – задание выполнил, норма расчетная, технически обоснованная, начисляем премию согласно положению 25%.

За смену заработная плата составила:

или

3.2 Система материального поощрения на предприятии.

Премирование сдельщиков и повременщиков происходит по следующим показателям:

- сдельщиков согласно положению №63.03.007

Таблица 7

Показатели премирования

Размер премии в % к сдельному заработку работающего

по опытно-статистическим нормам

по технически обоснованным нормам

1. Выполнение расчетных сменно-суточных заданий по номенклатуре и объему 2. Выполнение месячных расчетных заданий в установленной номенклатуре 3. За каждый % перевыполнения месячного задания

до 15

до 10

0,5-1,0

до 25

до 20

1,0-1,5

не более 15%

- вспомогательных рабочих согласно положению №63.03.015

Таблица 8

Показатели премирования

Предельный размер премии в % к тарифной ставке за каждый показатель

1. Своевременное выполнение производственных заданий 2. Выполнение цехом плана по ТП

Показатели, условия и размеры премирования для цехов основного производства согласно положению №63.03.003.

Таблица 9

Показатели премирования	Размер премии в % к окладу за каждый показатель
Показатели премирования
1	2
Выполнение цехом графика сдачи деталей, узлов и изделий спецтехники в соответствии с планом о.56 и графиком о.57. Ритмичная работа по продукции в соответствии с утвержденным недельным графиком: 2.1. Сдача в 1 декаде не менее 25% планового объема; 2.2. Сдача в 1 и 2 декадах не менее 60% планового объема; Освоение новых изделий по графику производственного отдела Выполнение цехом плана ОТМ по эффективности и номенклатуре Отсутствие нарушений стандартов, приведших к отказам на испытаниях, рекламациям, дополнительным расходам по восстановлению продукции Выполнение удельных норм расхода эл.энергии на 1н/ч ТП. Общий максимальный процент премии	10 5 5 15 5 5 5 50

При не соблюдении выше перечисленных требований премия не выплачивается или выплачивается в меньших размерах.

Рабочие лишаются премии полностью или частично за:

- прогул

- отсутствие на работе более четырех часов в течение рабочего дня без уважительной причины

- за привлечение к административной ответственности и мерам общественного воздействия за пьянство и хулиганство

- за появление на работе в нетрезвом состоянии наркотического или токсического опьянения

- хищение государственного имущества

- нарушение правил техники безопасности, охраны труда, промышленной санитарии и противопожарной безопасности,

- нарушение технологического процесса и производственных инструкций

- нарушение правил технической эксплуатации и ухода за оборудованием, приборами, установками

- низкая культура производства на рабочем месте

- невыполнение распоряжений руководителя, заданий и обязанностей, приведших к нарушению нормального хода работы или к непроизводительным расходам

Теоретические аспекты оплаты труда работников (стр. 6 из 7)

Р А З Р Я Д Ы

ТАРИФНАЯ СЕТКА №2

Р А З Р Я Д Ы