Лекции по экономике предприятия 3 (стр. 1 из 6)
Экономика предприятия
Преп. Ультан Светлана Ивановна
Тема 1. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
План:
I. Основные понятия
II. Сферы, комплексы и отрасли экономики
III. ОПФ предприятий
IV. Объединения предприятий
V. ЖЦ фирмы
I. Основные понятия
Четкого понятия нет:
1) Экономика предприятия – это сфера хозяйствования
2) Связь с экономикой в целом, с производственной сферой
Она: для экономики более полезны малый и средний бизнес, нов зависимости от сферы деятельности – иногда крупный. В частности ТЭК.
?: почему в сфере ТЭК невыгодно малый и средний бизнес?
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ – совокупность факторов производства (собственных и заемных) непроизводственных факторов (детские сады, поликлиники, санатории и т.д.), фондов обращения, готовой продукции, денежных средств, находящихся на счетах предприятия в банке, ценных бумаг, нематериальных фондов собственности, доходов, прибыли, полученных в результате реализации товаров и оказания услуг.
Внутренние факторы развития производства (условно):
1. Факторы ресурсного обеспечения производства
Факторы производства, ресурсы
2. Факторы, обеспечивающие желаемый уровень экономического и технического развития компании
НТП, технологии, техника, инвестиции, повышение квалификации
3. Факторы, которые обеспечивают коммерческую эффективность производственно-хозяйственной деятельности фирмы
Системы поставок/производства/сбыта, управленческая деятельность. Тут больше всего рисков
II. Сферы, комплексы и отрасли экономики
Экономика – комплекс отраслей. 2 крупные сферы на которые делится любая экономика: МАТЕРИАЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО и НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ СФЕРА.
· с/х
· связь, которая обслуживает материальное производство
· строительство
· торговля
· ИТ и т.д.
· ЖКХ
· пассажирский транспорт
· связь, которая обслуживает население и организации непроизводственной сферы
· здравоохранение
· культура
· искусство
· спорт
· кредитование
· страхование
· деятельность аппарата управления и т.д.
ОТРАСЛЬ – совокупность предприятий и организаций, характеризующая общностью выпускаемой продукции, технологией производства, ОФ, профессиональной подготовкой работающих и удовлетворяемых потребностей.
МЕЖОТРАСЛЕВОЙ КОМПЛЕКС – интеграционная структура, характеризующая взаимодействие различных отраслей и их элементов, разных стадий производства и распределения продукта.
СЕКТОР – совокупность институциональных единиц, имеющих сходные экономические цели, функции и поведение
ex: сектор нефинансовых предприятий объединяет фирмы, занимающиеся производством ТиУ с целью получения прибыли, и некоммерческие организации, не преследующие целью извлечение прибыли
ex: сектор финансовых предприятий – предоставляют посреднические финансовые услуги
ex: сектор гос. учреждений – законодательная, судебная, исполнительная власти, фонды соц обеспечения и контролируемы ими некоммерческие организации
ex: сектор домашнего хозяйства – потребляющие единицы
ex: Внешний сектор - …; Государственный и частный сектор - …
Основные направления структурной перестройки экономики:
- Развитие отраслей, продукция которых пользуется спросом, как на внутреннем, так и на внешнем рынках
- Создание условий для развития перспективных наукоемких производств
- Свертывание и пререпрофилирование объективно ненужных и недееспособных предприятий
Тема 2: ПРЕДПРИЯТИЕ – ОСНОВНОЕ ЗВЕНО ЭКОНОМИКИ
План:
I. Понятие предприятия. Классификация предприятий
II. Учет и оценка Основных Фондов
III. Амортизация ОФ
IV. Показатели использования основных производственных фондов
I. Понятие предприятия. Классификация предприятий
ПРЕДПРИЯТИЕ – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг, с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли
Любая подсистема состоит из управляющей и управляемой составляющей. Фирма – это подсистема. Фирма – обособленная структура, обуславливается характером общественного производства.
Самостоятельность проявляется в:
1) …принятии решения в производственном процессе
2) … в коммерческом вопросе
3) … сколько чего закупить, у кого закупить, сколько потратить и т.д.
ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24.07.2007 №209
По численности работников:
1. Малые предприятия и малый бизнес – до 100 чел. С выделением среди них микропредприятий до 15 чел.
2. Средний бизнес – от 101 до 250 чел.
3. Крупный бизнес – более 250 чел.
Преимущества малого: гибкость и т.д.
Качественный параметр:
1. государственная деятельность
2. характер содержания деятельности
3. ассортимент выпускаемой продукции
4. способы и методы ведения конкурентной борьбы
5. способ вхождения в различные союзы и объединения
6. ОПФ
II. ОПФ предприятий
Часть I ГК РФ
Юридические лица: Коммерческие и Некоммерческие
Коммерческие:
1. Хозяйственные товарищества (полное и коммандитное = товарищество на вере) и общества (акционерные: открытые и закрытые, с ограниченной ответственностью, с дополнительной ответственностью)
2. Государственные и муниципальные унитарные предприятия – на праве хозяйственного ведения, на праве оперативного управления
3. Производственные кооперативы (артели)
Некоммерческие организации:
- Учреждения
- Фонды
- Объединения Юридических лиц (ассоциации, союзы)
- Религиозные организации
- Потребительские кооперативы (союзы и товарищества)
Самостоятельно: охарактеризовать эти ОПФ.
III. Объединения предприятий
Пул, картель, синдикат, трест, консорциум, концерн, финансово-промышленные группы, холдинг – рассмотреть, повторить.
IV. ЖЦ фирмы
1. Создание – о фирме мы узнаем при ее регистрации. Что на этой стадии:
· Уточнение сферы деятельности (ВНИМАНИЕ НА УСТАВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ)
· Определение цели и выбор стратегии
· Разработка производственной и управленческой структуры
· Подбор необходимого персонала
· Закупка материалов для производства
· Управление предприятия
2. Рост и расширение деятельности предприятия
· Позиционирование продукции предприятия на рынке
· Поиск лучших партнеров
· Завоевание своей доли рынка
· Обеспечение рентабельности (нужно искусство управления и много другое)
3. Зрелость или оптимальное функционирование предприятия
· Все отработано и отлажено в производстве и управлении
· Активная маркетинговая деятельность
На этой стадии можно существовать долго, но чаще требуются инвестиции в производство и управление
4. Реорганизация. Цель тут – оживить фирму
· Разрабатывается и осуществляется план выхода предприятия из кризиса, который может включать:
- Слияния
- Поглощения
- Присоединения
- Разделения
- Вычленения
- Преобразования…
…в результате чего создаются новые, ликвидируются существующие юридические лица, меняется ОПФ
Особой формой реорганизации является реструктуризация (может быть, а может не быть), которая включает систему мероприятий по улучшению управления на предприятиях, повышению эффективность производства и КС продукции, повышению производительности труда, снижению издержек производства (как возможно) и улучшению финансово-экономических результатов деятельности
5. Санация (Оздоровление) - это комплекс мероприятий, направленных на предотвращение банкротства и ликвидацию предприятия. Суть: передача (по решению суда) функций по управлению делами фирмы государственному органу или совету кредиторов из числа уполномоченных специалистов по делам несостоятельности.
· Помогает предприятию выжить
· Заключается мировая сделка между кредиторами и должниками
· Достигается лучшая реализация активов фирмы, чем при ее ликвидации
Санация осуществляется финансовыми и организационными методами.
Организационные:
1) Изменения в административном аппарате предприятия
2) Устранение / сокращение нерентабельных подразделений
Финансовые:
1) Выпуск новых акций, облигаций
2) Увеличение банковских кредитов и предоставление бюджетных субсидий (по возможности)
3) Уменьшение дивидендов по акциям
4) Отсрочка погашения кредитов или выплат по акциям
5) Перевод краткосрочных задолженностей в долгосрочные
6. Банкротство – ФЗ «О несостоятельности, банкротстве предприятий» 6-83 от 08.01.1998.
БАНКРОТСТВО – неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров, работ, услуг, включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и во внебюджетные фонды.
Срок такого состояния – 3 месяца. Если фирма в таком состоянии находится в течении 3х месяцев, то запускается процедура банкротства
При ликвидации создается в обязательном порядке Ликвидационная Комиссия.
В печати ОБЯЗАТЕЛЬНО публикуются объявления о ликвидации и определяется предельный срок предъявления претензий к этой организации.