Конкурентноспособность фирмы 2 (стр. 1 из 11)

Основной целью любой фирмы в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций на рынке (или его сегменте), рост или, по крайней мере, стабильное получение прибыли. Это возможно только при ориентации на максимизацию прибыли, главным средством достижения которой выступает обеспечение высокой конкурентоспособности.

Kонкурентоспособность предприятия - решающий фактор его коммерческого успеха на рынке. Это многоаспектное понятие означает соответствие деятельности дорожной организации условиям рынка, конкретным требованиям клиентов не только по своим качественным, но и по коммерческим и иным характеристикам.

Конкурентоспособность является ключевым показателем, комплексно характеризующим работу любого предприятия, и управление конкурентоспособностью, ее постоянное повышение представляется главной задачей менеджмента организации.

Цель данной работы заключается в анализе конкурентоспособности предприятия и разработке рекомендаций по ее повышению.

Задачи работы:

1. Раскрыть сущность и роль конкурентоспособности предприятия

2. Определить показатели конкурентоспособности

3. Привести методологию оценки конкурентоспособности

4. Рассмотреть стратегические подходы по повышению конкурентоспособности предприятия

5. Охарактеризовать деятельность предприятия

6. Провести комплексный анализ КСП предприятия

7. Разработать мероприятия по повышению уровня проектного менеджмента на предприятии с целью повышения уровня выполнения договорных обязательств

8. Разработать мероприятия по снижению себестоимости дорожно-строительных работ с целью минимизации отклонения от договорных цен

9. Разработать мероприятия по повышению профессионального и образовательного уровня работников ИТР.

Объект исследования – дорожно-строительное предприятие ООО «Дорстройтранс»

Предмет исследования – конкурентоспособность предприятия

При написании теоретической части были использованы учебные пособия, журнальные статьи, тематические словари и т.д.

При написании практической части были использованы статистические данные деятельности предприятия, официальная документация, сведения из годового отчета предприятия.

Для исследования были использованы следующие методы и приёмы экономических исследований: статистический метод, метод динамических рядов, корреляционный метод, балльный методы, метод экспертных оценок и т.д.

1. Теоретико-методологические аспекты анализа конкурентоспособности предприятия

1.1. Сущность и роль конкурентоспособности предприятия и товара

Все большую актуальность проблема конкурентоспособности приобретает для российских предприятий, прежде всего в тех сферах экономики, где начинает формироваться конкурентная среда.

Во втором дополненном издании Толкового словаря рыночной экономики указано: «Конкуренция — это соперничество, соревнование между выступающими на рынке предприятиями, имеющее целью обеспечить лучшие возможности сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей…» [16, c. 371].

В общем случае, конкурентоспособность (КСП) - это свойство объекта, характеризующего степень удовлетворения конкретной потребности по сравнению с лучшими аналогичными объектами, представленными на данном рынке или конкурентоспособность - это способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами в условиях конкретного рынка [15, c. 162].

Понятие конкурентоспособности является базовым для любого предприятия и рассматривается в трех взаимосвязанных аспектах - уровне предприятия в целом, уровне производства и уровне продукции (рис. 1.1.1).

Рис. 1.1.1. Уровни конкурентоспособности предприятия [23 ,c. 56]

Конкурентоспособность является комплексным системным свойством, по-разному проявляющимся на каждом из уровней.

Конкурентоспособность "уровень предприятия" является общей мерой интереса и доверия к услугам предприятия на фондовом, финансовом и трудовом рынках. В числе главных определяющих факторов этой меры выступают стоимость предприятия, техническая оснащенность рабочих мест, реализуемая концепция управления, управленческие технологии, организационная система, человеческий капитал, стратегический маркетинг, техническая, инвестиционная и инновационная политики.

Конкурентоспособность предприятия — понятие относительное. Она может быть выявлена и оценена только путем сравнения фирм, выпускающих аналогичную продукцию или оказывающих одинаковые услуги применительно к территории, в пределах которой эти фирмы функционируют (на местном, региональном, национальном, мировом рынках). Поэтому одно и то же предприятие может быть конкурентоспособным на местном или национальном рынке и не быть таковой на региональном и тем более на мировом.

Под конкурентоспособностью понимается текущее положение предприятия на рынке (в первую очередь, занимаемая доля рынка - объем продаж в сопоставлении с общими по рынку и объемами продаж предприятий-конкурентов) и тенденции его изменения. За счет своих рыночных преимуществ предприятие получает возможность потеснить конкурентов на рынке, повысить собственные объемы продаж, в определенной мере воздействовать на среднерыночный уровень цен за счет манипулирования объемом продаж и, в конечном итоге, повысить свои конечные финансовые результаты (величину чистой прибыли).

1.2. Показатели конкурентоспособности

Показатели конкурентоспособности на уровне, определяющие общую меру интереса и доверия к предприятию в сфере бизнеса представлены на рис. 1.2.1.

Рис. 1.2.1. Показатели конкурентоспособности на уровне «предприятие» [23,c. 58]

Например, для судостроительного предприятия Российским Агентством по судостроению его деятельность оценивается по следующим направлениям:

Показатели для обобщенного анализа [8,c. 115]:

• Данные о прибыли (убытках).

• Данные о кредиторской задолженности.

• Данные о дебиторской задолженности.

Показатели для детального анализа:

• Показатели рентабельности хозяйственной деятельности.

• Показатели ликвидности.

• Показатели деловой активности.

• Данные об основных средствах.

• Данные о стоимости чистых активов предприятия.

• Данные о доле расчетов в не денежной форме.

Кроме того, представляются сведения об использовании прибыли, недвижимом имуществе предприятия, о наличие признаков банкротства.

Сопоставительный анализ приведенных показателей позволяет сделать вывод о том, что по принятым в судостроении показателям определить уровень конкурентоспособности предприятия, соответствующий мировой практике, не представляется возможным.

Конкурентоспособность производственного комплекса или отдельных его видов является интегральной мерой общего потенциала производственной системы предприятия, характеризующей ее во всех основных срезах - научно-техническом, финансово-экономическом, кадровом, производственно-технологическом.

Обеспечение привлекательности инвесторов и доверия в сфере бизнеса производства продукции предприятия возможно только при наличии конкурентоспособного производственного комплекса, или отдельных его видов, инвестиции в которые способны качественно повысить параметры сферы бизнеса, общий и инновационный потенциал предприятия.

Показатели конкурентоспособности на уровне производственного комплекса предприятия или его вида, как интегральная мера общего и инновационного потенциалов производственной системы предприятия, оценивается следующими показателями, применимыми к технологическому комплексу по производству судна, корабля представлены на рис. 1.2.2.

Отдельного внимания заслуживает оценка влияния издержек производственного комплекса, длительности цикла строительства, обеспечения качества промышленной продукции и других факторов на конкурентоспособность производственного комплекса или его отдельных видов. Не исключена возможность достижения конкурентоспособного уровня только отдельных видов производств, исходя из специфических условий предприятия.