Название показателей | Название продукции (условно) | Всего | ||
А | Б | В | ||
1.Программа производства в натуральном выражении | ||||
2.Станкоемкость единицы изделия по соответствующим группам основного оборудования, станко-час. | ||||
3.Годовой эффективный фонд времени работы единицы основного оборудования, станко-час. | ||||
4.Станкоемкость производственной программы по группам оборудования, станкочас. | ||||
5.Потребность в основном оборудовании для выполнения производственной программы, шт. |
Таблица 14. Стоимость основных производственных фондов и расчет амортизационных отчислений
Наименование группы основных фондов | Количество, шт. | Цена за единицу тыс., руб. | Всего стоимость, тыс. руб. | Годовая норма амортизации, % | Годовая сумма амортизационных отчислений, тыс. руб. |
1. Рабочие машины и оборудование | |||||
2. Здания и сооружения | |||||
3. Транспортные средства | |||||
4. Прочие | |||||
ИТОГО: |
Далее целесообразно привести стоимость нематериальных активов предприятия (сумму амортизационных отчислений по ним) и общую стоимость основных фондов и нематериальных активов.
Чтобы определить, сможет ли предприятие выпускать продукцию в полном объеме на рассчитанном ранее оборудовании, необходимо рассчитать производственную мощность, исходя из установленного эффективного фонда времени работы оборудования по формуле:
где
где
Таблица 15. Расчет производственной мощности (исходя из трудоемкости продукции) и коэффициента использования мощности
Тип оборудования | Кол-во единиц оборудования, шт. | Затраты времени на обработку единицы продукции, час. | Регламентированные простои на ремонт оборудования., % | эффективный фонд времени работы единицы оборудования, час. | Производственная мощность, ед. | Планируемый выпуск, ед. | Коэффициент используемой мощности |
Тип №1 | |||||||
Тип №2 | |||||||
… | |||||||
Тип №i |
Производственную мощность можно определить и через производительность оборудования по формуле:
где
Таблицу соответствующим образом следует преобразовать.
Обосновав производственную программу производственными мощностями, далее следует произвести обоснование со стороны материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Таблица 16. Расчет потребности в ресурсах на производственную программу*
Наименование ресурса | Норма расхода на единицу в натуральном выражении | Цена за единицу, руб. | Объем производства в натуральных единицах | Потребность ресурса в натуральных единицах | Стоимость (затраты в расчете на производитственную программу), руб. | |||
месяц | год | месяц | год | месяц | год | |||
1.Сырье и материалы (основные, вспомогательные) | ||||||||
2.Покупные и комплектующие изделия | ||||||||
3.Топливо | ||||||||
4.Энергия | ||||||||
ИТОГО: |
* Ресурсное обоснование производственной программы целесообразно производить по предложенной форме в отдельных таблицах по соответствующим видам ресурсов, а затем свести в единую таблицу.
Планирование трудовых ресурсов осуществляется на основе определения потребности в рабочих, ИТР и служащих (по категориям) и составлении штатного расписания.
Расчету потребности в персонале предприятия предшествует составление баланса рабочего времени, т.е. определение эффективного фонда рабочего времени одного работающего на плановый период по установленной форме.
Таблица 17. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего при пятидневной рабочей неделе
Наименование показателей | Отчетный год | Плановый год | |
дни | % и число раб. дней | ||
1.Календарный фонд времени, дн. | |||
2.Количество нерабочих дней, всего: в том числе: - праздничных; - выходных. | |||
3.Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд) | 100 | ||
4.Неявки на работу, дн., всего: в том числе: - очередные и дополнительные отпуска; - отпуска по учебе; - отпуска в связи с родами; - неявки по болезни; - выполнение гособязанностей; - неявки с разрешения администрации; - прогулы; - целодневные простои | только по отчету | ||
5.Число рабочих дней в году | |||
6.Потери рабочего времени в связи с сокращением продолжительности рабочего дня , часов. Всего: в том числе: - для подростков; - в предпраздничные дни; - для занятых на тяжелых и вредных работах. | |||
7.Средняя продолжительность рабочего дня. час. | |||
8.Эффективный (полезный или действительный) фонд времени, час. |
При планировании численности рабочих следует руководствоваться следующими методами:
1. при расчете численности основных и вспомогательных рабочих, занятых на нормируемых работах
где