Смекни!
smekni.com

Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала (стр. 4 из 4)

Категория персонала Должности Интервал оценочных баллов Разряды
Высшие руководители Генеральный директор 1000 -800 15-16
Коммерческий директор 15-16
Заместители генерального директора Финансовый директор 799 – 700 12-14
Зам.по производству 12-14
Зам. по персоналу 12-14
Зам. по продажам 12-14
Средний управленческий персонал Начальники отделов 699 – 500 10-12
Главный бухгалтер 10-12
Зам. начальников отделов 9-11
Специалисты Юрист 499 – 300 8-10
Художник-модельер 8-10
Специалист по рекламе 8-10
Специалист по маркетингу 8-10
Бухгалтер 7-10
Экономист 8-10
Программист 8-10
Менеджеры Ведущий менеджер 299 – 200 8-9
Старший менеджер 7-8
Менеджер 6-7
Офис-менеджер 6-8
Младший персонал Помощник менеджера 199 –150 3-5
Оператор 3-5
Обслуживающий персонал Водитель-экспедитор 149 - 100 4-6
Повар 2-3
Курьер 1
Уборщица 1


Для каждого разряда был установлен разрядный коэффициент. Разрядный коэффициент необходим для определения базового оклада, той гарантированной и постоянной части денежного вознаграждения, которая выплачивается за нормальное, стандартное исполнение должностных обязанностей на конкретном рабочем месте. В качестве базового, был выбран минимальный оклад флагман-профессии в данной компании. Если это торговая компания, то основная профессия - это менеджер по продажам. Должности менеджера по продажам был установлен минимальный 6 разряд, что соответствовало разрядному коэффициенту равному единице. Соответственно более высокие разряды имеют разрядные коэффициенты выше единицы, и меньшие разряды - меньше единицы.
Было введено внутреннее для компании понятие минимальная базовый оклад (МБО). МБО похоже на понятие минимальной заработной платы (МРОТ), принятой в государстве, это также базовая переменная, используемая при расчете базовых окладов сотрудников компании, которая и умножается на разрядные коэффициенты должностей. МБО зависит от экономических показателей компании и может быть индексирован с их учетом, как в сторону понижения, так и в сторону повышения. Такая индексация нужна для быстрого изменения уровня доходов сотрудников - в случаях резких изменения на рынке заработных плат.
МБО был установлен в размере 2000 рублей (цифры условные). Теперь базовый оклад по каждому разряду определяется путем умножения МБО на разрядный коэффициент.

Тарифный разряд Разрядный
коэффициент
Базовый оклад
(в рублях)
16 8 16000
15 7 14000
14 6,5 13000
13 6 12000
12 5 10000
11 4 8000
10 3 6000
9 2 4000
8 1,6 3200
7 1,3 2600
6 1 2000
5 0,9 1800
4 0,8 1600
3 0,7 1400
2 0,6 1200
1 0,25 500
Минимальный базовый оклад 2000

Система надбавок

Для учета индивидуальных особенностей работников и придания определенной гибкости и управляемости компенсационной системы можно использовать надбавки к окладу. Надбавки определяются в процентах к базовому окладу и могут начисляться за совместительство и совмещение профессий, за знание и использование в работе иностранного языка, за руководство другими сотрудниками, за общую эффективность в работе и т.д. Надбавки могут быть постоянными и временными (на 3-6 месяцев).
Таким образом, (базовый оклад) + (надбавки) составляют базовую заработную плату. Базовая заработная плата является ценой должности и некоторых постоянных характеристик производственного поведения работника. Кроме того, базовая заработная плата может являться основой для расчета и начисления переменной части денежного вознаграждения, т.е. того вознаграждения, которое выплачивается за индивидуальную или групповую результативность деятельности работников компании.