Экономическое обоснование создания сборочного производства (стр. 1 из 7)
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ “ЛЭТИ”
Кафедра прикладной экономики
КУРСОВАЯ РАБОТА
По учебной дисциплине “ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ”
на тему “ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ СБОРОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА”
Выполнил:
Студентка Бирюкова Е.А.
Группа 1501
Руководитель:
доц. к. э. н. Астреина Л. А.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………………...3
1.Определение состава и численности персонала. Расчет затрат на оплату
труда……………………………………………………………………………………..4
2.Расчет параметров имущественного комплекса предприятия……………………12
3.Расчет потребности в начальном капитале………………………………………...17
4.Выбор организационно-правовой формы предприятия и
источников формирования начального капитала……………………………………19
5.Расчет себестоимости продукции……………………………………………….....20
6.Расчет и распределение прибыли………………………………………….……….24
7.Оценка ожидаемого экономического эффекта создания сборочного
производства…………………………………………………………………………..28
8.Расчет показателя рентабельность и определение точки безубыточности…...…31
Заключение……………………………………………………………………………38
Список использованной литературы………………………………………………..40
Введение
Целью курсовой работы является освоение методики экономических расчетов, проводимых на стадии создания сборочного производства. Необходимо определить организационные характеристики производственного процесса. Методика основана на ряде допущений. Предварительно проведен маркетинговый анализ, на основе которого определен вид и технические характеристики изделий, которые будет выпускать данное предприятие, установлены ожидаемый объем спроса и, соответственно, наиболее рациональный объем выпуска этих изделий N, определена ожидаемая рыночная цена изделий. Предполагается также, что на создаваемом предприятии преобладают сборочные операции: предприятие получает необходимые для производственного процесса материалы и комплектующие изделия в форме поставок от других предприятий.
Данный расчет важен для специалистов в области науки и техники, так как при проектировании будущих изделий следует учитывать их конкурентоспособность на рынке, иначе эти изделия не найдут своего потребителя.
Курсовая работа включает пять логически упорядоченных, последовательно выполняемых этапов.
На первом этапе выбираются численность и профессиональный состав его работников, производится расчет необходимых средств на оплату труда.
На втором этапе в соответствии с исходными данными к курсовой работе рассчитываются основные параметры имущественного комплекса предприятия.
На третьем этапе определяется потребность в начальном капитале, величина которого учитывается при выборе источников формирования его начального капитала.
На четвертом этапе рассчитываются основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия, на основании которых оценивается ожидаемый экономический эффект создания нового предприятия.
На заключительном – пятом этапе проводится укрупненный экономический анализ ожидаемых параметров деятельности предприятия, и разрабатываются предложения, реализация которых позволит усилить конкурентоспособность предприятия, его привлекательность для инвесторов, а также улучшить показатели эффективности его производственно-хозяйственной деятельности.
Раздел 1
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОСТАВА И ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА СБОРОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА. РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА ОПЛАТУ ТРУДА.
Целью данного раздела является определение состава и численности персонала по категориям. Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала.
Персонал предприятия – это общая численность работников, выполняющих различные функции в процессе производства, управления и обслуживания. Принято выделять следующие категории персонала: рабочие, ученики на производстве, руководители, специалисты, служащие, младший обслуживающий персонал, работники пожарной охраны, работники вневедомственной охраны.
В зависимости от выполняемых функций в процессе производства рабочие делятся на основных, занимающихся непосредственно изготовлением продукции, и вспомогательных рабочих, занимающихся обслуживанием оборудования и основных рабочих (наладчики оборудования, ремонтные рабочие, электрики, кладовщики и рабочие вспомогательных цехов : инструментального, транспортного, энергетического и т.д. ).
Руководители – это работники, выполняющие административно-распорядительные функции по управлению организацией.
Служащие – это работники, осуществляющие первичный учет, оформление документации и т.д.
Младший обслуживающий персонал (МОП) – это работники ,занятые поддержанием чистоты на рабочих местах, в помещении и на территории организации.
Определение состава и численности начинаем с основных рабочих, поскольку создается сборочное производство. Состав основных рабочих включает механиков-сборщиков, монтажников и регулировщиков.
Определим явочную и списочную численность основных рабочих.
Списочная численность персонала – это совокупность работников, с которыми организация находится в соответствующих гражданско-правовых отношениях на постоянной , временной, сезонной или разовой основах вне зависимости от их участия в работе на дату или период рассмотрения, включая работающих надомниками, вахтовым методом, по совместительству или по договору подряда.
Явочная численность персонала – это совокупность работников, которые должны фактически участвовать в выполнении производственного процесса постоянно.
Основные рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса.
Явочная численность основных рабочих определяется дифференциально по каждому участку (изделию) по формуле:
Ч я =
где ti–удельная трудоемкость изготовления i-ого изделия; Ni– количество i-ой продукции, выпускаемой за год. Длительность рабочей смены принимается 8 ч. и количество рабочих дней в году принимается 260.
Списочная численность основных рабочих составляет:
Чci=1,1 Чяi
ЧяА =
(чел.) округляем до 43 чел.ЧяB=
(чел.) округляем до 35 чел.ЧяC=
(чел.) округляем до 35 чел.ЧсА=1.1*42.572 = 46.827 (чел.) округляем до 47 чел.
ЧсВ =1.1*34.788 = 38.267 (чел.) округляем до 39 чел.
ЧсС =1.1*34.481 = 37.929 (чел.) округляем до 38 чел.
Численность основных рабочих по каждому изделию сведем в таблицу 1.
Таблица 1
| Численностьосновных рабочих, чел. | Участок 1 Изделие А | Участок 2 Изделие В | Участок 3 Изделие С | Итого |
| 1. Явочная | 43 | 35 | 35 | 113 |
| 2. Списочная | 47 | 39 | 38 | 124 |
Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.
Численность вспомогательных рабочих определяется с учетом численности основных рабочих и следующих нормативов:
кладовщик инструментальной кладовой – один на 100 основных рабочих;
кладовщик материальной кладовой – один на 50 основных рабочих;
наладчик оборудования -- один на 50 основных рабочих мест;
ремонтный рабочий -- один на 100 основных рабочих мест;
транспортный рабочий -- один на 50 основных рабочих мест;
Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
Численность руководителей определяется исходя из следующего:
если численность участка 80 и более человек при односменной работе, то должен быть старший мастер и мастер, при численности менее 80 человек требуется только старший мастер;
при двусменном режиме работы требуется старший мастер и мастер при численности участка 100 и более человек, иначе достаточно только старшего мастера.
Численность МОП определяется исходя из следующих нормативов:
1 уборщица на 100 рабочих;
1 дворник на цех.
Заработная плата – это величина вознаграждения за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества труда и условий выполнения работы.
Сдельная форма оплаты труда производственных рабочих применяется при возможности количественного измерения результатов труда, зависимости этих результатов от самого рабочего, преобладании ручных или машинно-ручных процессов, возможности текущего ко Форма оплаты труда зависит от категории работников и выполняемых ими функций.
Заработная плата одного основного производственного рабочего Pз.о.pi на одно изделие i-го вида рассчитывается по формуле:
Pз.о.pi = ( ti* Ni * PЧi) / (12 * Чci)
При двухсменной работе рабочий день будет состоять из двух смен: первая с 7.00 до 15.00 и вторая с 15.00 до 23.00, поэтому не следует учитывать, что при двухсменном режиме работы
предприятия часовая тарифная ставка должна быть увеличена на 25 %, – это связано с выплатами 50 % надбавок за работу во вторую смену.
Численность вспомогательных рабочих, руководителей и МОП занесем в таблицу 2.