Рассчитаем показатели эффективности использования ресурсного потенциала торговой организации по формулам:
1.Коэффициент эффективности применённых ресурсов (ресурсоотдача)=ТО в соп.ценах : (ОС ср.+ОБ ср+ФЗП);
2.Коэффициент прибыльности применённых ресурсов=ЧП: (ОС ср.+ОБ ср+ФЗП);
3.Коэффициент эффективности потреблённых ресурсов=прибыль от реализации : сумма расходов на реализацию;
4.Интегральный показатель динамики эффективности применённых ресурсов= Коэффициент эффективности применённых ресурсов (ресурсоотдача): :Коэффициент прибыльности применённых ресурсов;
рассчитанные показатели, представлены в таблице № 24.
Таблица № 24. Показатели эффективности использования ресурсного потенциала предприятия.
| Показатели | 2004 год | 2005 год |
| Коэффициент эффективности применённых ресурсов (ресурсоотдача) | 3,3 | 3,41 |
| Коэффициент прибыльности применённых ресурсов | 0,092 | 0,094 |
| Коэффициент эффективности потреблённых ресурсов | 0,23 | 0,34 |
| Интегральный показатель динамики эффективности применённых ресурсов | 0,31 | 0,32 |
Примечание. Источник: собственная разработка.
Таким образом, ресурсоотдача в отчётном периоде выросла на 0,11 млн.руб., что привело к увеличению их прибыльности на 0,002 млн.руб., эффективность потреблённых ресурсов выросла на 0,11 млн.руб.
Для анализа финансовой устойчивости применяются показатели, представленные в таблице № 25.
Таблица № 25. Показатели эффективности управления финансовыми ресурсами, применяемые для оценки финансовой устойчивости.
| Показатели | 2004 год | 2005 год |
| Удельный вес собственного капитала в активах | 4,1 | 43,8 |
| Коэффициент покрытия инвестиций | 0,041 | 0,438 |
| Удельный вес заёмного капитала в активах | 54,1 | 0 |
| Коэффициент манёвренности собственного капитала | 13,53 | 0,91 |
Примечание. Источник: собственная разработка.
Для оценки финансовой устойчивости рассчитываем следующие показатели, представленные в таблице № 26:
1.Коэффициент финансовой независимости или автономии=Чистые активы: общая стоимость имущества;
2.Коэффициент финансовой зависимости=1- Коэффициент финансовой независимости;
3.Коэффициент манёвренности собственных средств=чистые оборотные активы : чистые активы;
4.Коэффициент внешнего финансирования=заёмный капитал: собственный капитал;
5. Коэффициент долгосрочного финансирования=(СК+ долгосрочные заёмные средства) : среднегод.сумма активов;
6. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами=собственный оборотный капитал : сумма запасов и затрат;
7. Коэффициент оборачиваемости всех используемых активов=ТО : среднегодовая стоимость активов.
Таблица № 26. Показатели оценки финансовой устойчивости.
| Показатели | 2004 год | 2005 год |
| Коэффициент финансовой независимости или автономии | 0,65 | 0,59 |
| Коэффициент финансовой зависимости | 0,35 | 0,41 |
| Коэффициент манёвренности собственных средств | 0,83 | 0,99 |
| Коэффициент внешнего финансирования | 0 | 0 |
| Коэффициент долгосрочного финансирования | 0 | 0 |
| Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами | 27,94 | 25,2 |
| Коэффициент оборачиваемости всех используемых активов | 2,31 | 3,44 |
Примечание. Источник: собственная разработка.
Коэффициенты эффективности использования капитала представлены в таблице № 27.
Таблица 27. Коэффициенты эффективности использования капитала.
| Показатели | 2004 год | 2005 год |
| Коэффициент деловой активности | 2,74 | 2,87 |
| Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности | 0,05 | 0,03 |
| Период оборота авансированного капитала | 0,26 | 0,22 |
| Период расчёта с кредиторами | 0,15 | 0,16 |
| Период расчёта с дебиторами | 0,007 | 0,004 |
Примечание. Источник: собственная разработка.
Показатели ликвидности и платёжеспособности представлены в таблице № 28.
Таблица № 28. Показатели ликвидности и платёжеспособности.
| Показатели | 2004 год | 2005 год |
| Коэффициент общей платёжеспособности | 1,26 | 0,09 |
| Коэффициент промежуточной ликвидности | 0,22(ниже нормы) | 0,218(ниже нормы) |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,18 | 0,19 |
| Коэффициент текущей ликвидности | 1,73 | 1,60 |
| Ликвидность товарно-материальных запасов | 1,52 | 1,382 |
| Коэффициент обеспеченности собственным капиталом | 0,42 | 0,36 |
| Ликвидность дебиторской задолженности | 0,04 | 0,028 |
Примечание. Источник: собственная разработка.
Таким образом, снижение в отчётном году коэффициента общей платёжеспособности на 1,17, привело к снижению, связанных с ним показателей.
4. Оценка перспектив дальнейшего развития организации
Деятельность торгового предприятия в будущем периоде должна быть направлена на увеличении объема продаж и получении за счет этого прибыли. Поскольку само здание универмага не требует капитального ремонта, нет плана приобретения дополнительных помещений и зданий, а также нет дальнейшей возможности и необходимости расширения уже имеющихся, то все средства, имеющиеся в распоряжении организации будут привлечены к выполнению доведенного планового задания товарооборота, получению прибыли для развития предприятия и удовлетворения потребностей трудового коллектива.
На прибыль торгового предприятия оказывают влияния различные факторы, такие как товарооборот, доходы, расходы, эффективность использования основных и оборотных средств.
Если рассматривать такой фактор, как товарооборот, то рост товарооборота обуславливает рост прибыли.
В свою очередь, рост товарооборота обусловлен также рядом факторов, например, ростом производительности труда и среднесписочной численности, изменение нагрузки на 1 м.кв. торговой площади, изменение среднегодовой стоимости основных фондов и фондоотдачи.
На основании проведенного анализа видно, что увеличение среднесписочной численности работников на 17 чел. повлекло увеличение товарооборота на 1033,6 млн. руб., а рост производительности их труда на 9,4 млн./чел. повлекло увеличение товарооборота на 10593,8 млн. руб. В целом товарооборот за счет двух факторов изменился на 11627,4 (млн. руб.).
Увеличение товарооборота на 1 м.кв. торговой площади на 1,2 млн.руб. повлекло увеличение товарооборота на 11811,6 млн. руб. Поскольку, размер торговой площади уменьшился на 89 м.кв. ,то это повлекло уменьшение товарооборота на 605,2 млн. руб. Рост товарооборота с учетом двух факторов составил 11206,4 млн. руб. Таким образом, общее влияние двух факторов равно сумме влияния за счет изменения каждого фактора. Увеличение среднегодовой стоимости основных фондов и фондоотдачи повлекли рост товарооборота на 11759,46 млн. руб. Таким образом, общее влияние двух факторов равно сумме влияния за счет изменения каждого фактора. Увеличение среднегодовой стоимости основных фондов и фондоотдачи повлекли рост товарооборота на 9313,54 млн. руб.
По результатам комплексного анализа показателей розничного товарооборота разрабатываются мероприятия по дальнейшему повышению эффективности деятельности торговых организаций и улучшению торгового обслуживания населения. Основными направлениями развития розничного товарооборота являются :
1.Совершенствование технологии торговли на основе упорядочения заявочной работы. Товароведы совместно с работниками торгового зала должны составлять заявки на поступление товара ежемесячно в необходимом объеме для выполнения плана товарооборота и в нужном ассортименте. Заказ товаров не в том ассортименте, а также товаров низкого качества вызовет отсутствие спроса на них, в результате чего они осядут в качестве запасов и увеличат остатки на конец периода. Это будет негативной предпосылкой уменьшения товарооборота и невыполнения плана. Поступление товара в нужном количестве также немаловажно, поскольку слишком большое поступление товаров может и не увеличить товарооборот на ожидаемую сумму, а вот слишком маленькое явно приведет к невыполнению плана.
2.Оптимизация частоты завоза товаров в магазины. Для удобства работы разрабатывают графики поступления товаров. Обычно, завоз товара планируют на начало месяца, квартала или другого периода.
3. Усиление контроля над товарными запасами. Это означает выявление слабореализуемых товаров, их перераспределение, уценка, возврат поставщикам и другое. В ОАО «ЦУМ «Минск» уценка практикуется только за счет поставщика. Неходовыми, слабореализуемыми товарами, подлежащими уценке или возврату поставщикам, считаются товары, находящиеся без движения, т.е. без реализации, 3 месяца.
4.Рационализация товародвижения (исключение из торговой цепочки посредников, ликвидация повторных и неэкономичных перевозок). Это позволит установить достаточно невысокие цены для реализации товара, даст возможность напрямую согласовывать вопросы уценки и возврата товара, что в целом положительно скажется на ценовом факторе.
5.Увеличение закупки товаров у поставщиков, продукция которых пользуется повышенным спросом у населения, постоянный поиск новых поставщиков с обновленным ассортиментом товаров.
6.Установление оптимальных режимов работы универмага. Введение сокращенного режима работы в праздничные дни, когда покупательский поток небольшой и наоборот, продление работы универмага в выходные дни и дни перед праздниками.