Требования к исполни- телю | Профессия | Оператор станка с ЧПУ |
Тарифный разряд | 4 | |
Образование | Среднее профессиональное |
3.2. Рассмотрим управление механическим участком.
3.2.1. Рассмотрим общую структуру управления.
Предприятия как сложная производственная система является объектом организации
производства. Организация процессов в производстве определяется производственной структу-
рой.
Производственная структура цеха – состав производственных участков ( основных и
вспомогательных), их специализация и формы взаимосвязи.
Составим структурную схему управления цехом (рис.2)
Начальник цеха |
Заместитель начальника цеха по подготовке производства | Заместитель начальника цеха по производству | Технологичес- кий отдел | БЦК |
Ремонтно- энергет-я служба | ИРК | Складская служба | Механический участок | Слесарный участок | Сборочный Участок |
Рисунок 2 – Структурная схема управления цехом.
Участок – наименьшее административно – производственное подразделение, предназна-
ченное для выполнения части производственного процесса.
Производственный участок представляет собой определенное количество рабочих мест,
размещенных по плану на территории, где производится однотипная продукция или технологи-
чески однородные процессы. Состав, количество участков и взаимоотношения между ними
обусловлены задачами, решаемыми цехом и предприятием в целом.
Составим структурную схему управления участком (рис.3).
Заместитель начальника цеха по производству |
Мастер мех-ого участка |
Токаря- операторы | Сверловщики | Накатчики | Грузчики |
Фрезеровщики |
Шлифовщики |
Рисунок 3 – Структурная схема управления участком.
Непосредственным руководителем коллектива участка, организатором труда и производст-
ва на участке является мастер производственного участка.
3.3. Рассмотрим должностные обязанности и права мастера производственного
участка.
3.3.1. Обеспечение в установленные сроки выполнение производственным участком плано-
вых заданий по объему производства продукции в заданной номенклатуре.
3.3.2. Контроль изготовления продукции, повышение производительности труда, снижение
затрат на единицу продукции.
3.3.3. Своевременное поведение производственного задания рабочим в соответствии с ут-
вержденными планами и графиками производства, действующими нормами и оплаты труда.
3.3.4. Проведение расстановки рабочих в соответствии с технологическими процессами, их
квалификацией и специальностью.
3.3.5. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полную
загрузку и правильную эксплуатацию оборудования участка на протяжении всей смены.
3.3.6. Проведение инструктажа и оказание помощи рабочим в выполнении производствен-
ных заданий.
3.3.7. Контроль обеспечения рабочих мест необходимой технологической документацией.
3.3.8. Обеспечение соблюдения технологических процессов и производственных инструк-
ций.
3.3.9. Осуществление контроля за обеспеченностью рабочих мест необходимыми средства-
ми труда, согласно технологического процесса (мерительный, режущий инструмент, оснастка
и т.д.).
3.3.10. Принятие мер, направленных на предупреждение брака и простоев, экономии мате-
риалов, полуфабрикатов и т.д.
3.3.11. Не допускать в дальнейшую обработку детали, имеющие отклонения, до принятия
решения о возможности дальнейшего их использования.
3.3.12. Внедрение передовых методов и приемов труда, многостаночного обслуживания, раз-
витие совмещения профессий, расширение зон обслуживания и применение других прогрессив-
ных форм организации труда.
3.3.13. Принимать непосредственное участие в организации работ по внедрению в произ-
водство технически обоснованных норм времени.
3.3.14. Создание необходимых условий для выполнения рабочими участка норм выработкии личных производственных планов.
3.3.15. Оказание помощи работникам участка при внедрении рационализаторских предложе-
ний, а также предложений по улучшению условий труда.
3.3.16. Обеспечение выполнения правил технической эксплуатации оборудования, инстру-
ментов и технологической оснастки, охраны труда, а также техники безопасности и производст-
венной санитарии.
3.3.17. Обеспечение строгого соблюдения трудовой и производственной дисциплины, пра-
вил внутреннего трудового распорядка рабочими производственного участка.
3.3.18. Оказание помощи рабочим в повышении квалификации.
3.3.19. Обеспечение правильного и своевременного оформления установленной документа-
ции и отчетности.
3.3.20. Повышение своих технических и экономических знаний.
3.3.21. Не допускать перерасхода ФЗП на вверенном ему участке.
3.3.22. Своевременное проведение инструктажей по ТБ, ОТ и противопожарной безопаснос-
ти, обращая внимание на соответствие применяемых для инструктажа инструкции, указанным в
ГД на изготовление продукции.
3.3.23. Своевременное и качественное ведение журналов ОТ, ТБ и пожарной безопасности,
обращая внимание на наличие подписи исполнителей, даты проведения инструктажа и полного
наименования инструкций, по которым проводился инструктаж
3.4. Права.
3.4.1. Требовать от подчиненных ему работников безусловного выполнения распоряжений
и указаний по всем вопросам, связанным с производственной деятельностью участка.
3.4.2. Участвовать в решении вопросов, касающихся морального и материального поощре-
ния рабочих производственного участка, в соответствии с установленным порядком.
3.4.3. Не допускать использования в производстве сырья, полуфабрикатов и материалов, не
отвечающих техническим условиям.
3.4.4. Принимать участие в тарификации работ, а также в присвоении квалификационных
разрядов рабочим участка.
3.4.5. Совместно с инженером по организации и нормированию труда разрабатывать нормы
выработки изделий.
3.4.6. Вносить предложения о привлечении рабочих участка к дисциплинарной и мате-
риальной ответственности за нарушение трудовой и производственной дисциплины, системати-ческое невыполнение по их вине норм выработки, изготовление некачественной продукции,
нарушение правил технической эксплуатации оборудования, охраны труда и техники безопас-
ности.
3.4.7. Принимать участие в приеме работ по реконструкции участка, ремонту технологи-
ческого оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов, а также
внедрение мероприятий по научной организации труда.