- Факторы структурных сдвигов - сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов, относительное изменение численности работающих в связи с изменением объемов производства.
- Факторы ускорения НТП – внедрение новых поколений высокоэффективной техники, применение прогрессивных технологий, внедрениегибких переналаживаемых производств.
- Организационные факторы.
- Социальные факторы – сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; факторы социального партнерства.
В процессе практической плановой и производственной деятельности предприятий необходимо обеспечить непрерывный рост производительности труда в пределах возможных среднегодовых показателей, составляющих в передовых рыночных странах не менее 3 – 5 процентов. При прочих равных условиях это главное положение экономического роста страны в целом и каждого предприятия в отдельности может быть обеспечено при соответствующем увеличении выработки или снижении трудоемкости за счет комплекса плановых, технических, организационных, инвестиционных и других факторов, в том числе мотивации и стимулирования труда всех категорий персонала.
05.11.2004 г.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бухалков М.И Внутрифирменное планирование. Учебник – 2е издание М; 2001 г.
2. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Издание четвертое - М; 2003 г.
3. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие – М. Инфра-М 2003 г.