Стратегия развития предприятия, ее отличие от стратегии роста (стр. 3 из 4)

Наибольшее распространение для оценки результатов труда персонала в настоящее время получила система трудовых показателей, характеризующих величину затрат и результатов труда или соотношение между ними на единицу продукции, одного работника. Самыми известными в этой системе считаются показатели производительности или продуктивности труда.

Продуктивность труда в общем виде характеризуется соотношением объема произведенной продукции и затратами трудовых ресурсов. Этот показатель может определять продуктивность любых экономических ресурсов – земли, капитала, оборудования, инструмента, материалов.

В зависимости от применяемых исходных данных, кроме показателей продуктивности труда или трудоотдачи, на практике могут быть использованы также показатели капиталоотдачи и материалоотдачи. Для всех трех показателей, характеризующих продуктивность использования трудовых, капитальных и материальных ресурсов, в качестве измерителя объема продукции могут выступать следующие значения выполненных работ или услуг:

— продукция, произведенная по полной стоимости;

— чистая продукция или добавленная стоимость обработки;

— проданная продукция в рыночных ценах;

— натуральные показатели производства товаров;

— предоставленные услуги в стоимостном выражении;

— совокупный объем выпуска товаров и услуг.

В ходе планирования производительности труда на предприятии могут применяться показатели выпуска продукции на один отработанный или оплаченный час, на одного занятого работника. Материалоотдача обычно характеризуется выпуском продукции на рубль материальных затрат, капиталоотдача - на 1 вложенный рубль в основные производственные фонды. При использовании в планировании показателей многофакторной производительности труда определяются планируемый вид деятельности той или иной фирмы, объем выпуска, затраты основного капитала и живого труда и их весовые характеристики. Тогда модель многофакторной производительности труда можно представить зависимостью:

МПТ = ВП/ОК+ЖТ, (2.2)

где ОК — величина основного капитала фирмы;

ЖТ — затраты живого труда.

В состав основного капитала входит стоимость оборудования, строений, земли и товарно-материальных запасов. К затратам живого труда относится общее число оплаченных часов всего промышленно-производственного персонала предприятия. Весовые соотношения затрат труда и капитала зависят от формы собственности и отраслевой принадлежности предприятий или фирм.

В плановой практической деятельности производительность труда измеряется в общем виде количеством продукции (объемом работ), произведенным в единицу рабочего времени, или количеством рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции (работы). Наибольшую сложность при использовании этих методов измерения производительности труда представляют два вопроса: какой вид продукции включать в объем производства (валовую, проданную, чистую); как наиболее полно учесть затраты труда (живого, овеществленного).

В экономике производительность принято определять как в материальном производстве, так и в сфере оказания услуг. Поэтому следует заметно расширить применение этого показателя в практике планирования. Для измерения объема выполнения работ и услуг могут быть использованы натуральные, трудовые и стоимостные показатели.

При планировании уровня и темпов роста производительности труда на машиностроительных предприятиях в современных условиях могут применяться различные показатели и формулы, а также способы и методы расчетов.

Уровень абсолютной производительности труда, характеризующий объем выпущенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг на одного работающего, можно рассчитать по формуле:

Пт = Вп,/Рпп , (2.3)

где Пт — производительность труда;

Вп — общий объем выполненных за год работ;

Рпп — среднегодовая численность промышленно-производственного персонала.

Темпы роста производительности труда определяются отношением прироста выработки (абсолютной производительности) к ее базовому значению:

∆Пт = (В2 – В1) / В1 * 100 (2.4)

где ∆Пт — процент роста производительности труда за планируемый период;

В1 и В2 — соответственно производительность труда в базовом и планируемом году.

Планирование производительности труда в рыночных условиях предполагает учет действия закона убывающей отдачи, который утверждает, что, начиная с определенного момента, последовательное присоединение переменных единиц труда к неизменному ресурсу капитала дает уменьшающийся добавочный или предельный продукт в расчете на каждую последующую единицу труда. Иначе говоря, если количество рабочих, обслуживающих данное технологическое оборудование, будет увеличиваться, то рост объема выпуска продукции будет происходитьвсе медленнее, по мере того как больше рабочих будет привлекаться к производству товаров и услуг. Этот закон означает, что в каждом конкретном случае существует оптимальный уровень производительности труда, который необходимо уметь планировать на том или ином предприятии. В табл. 2.1 приведены расчетные данные, характеризующие закон убывающей производительности труда.

Таблица 2.1 Показатели изменения производительности труда

Количество труда, ч	Общий объем производства, тыс. руб.	Предельная производительность труда, тыс. руб.	Средняя производительность труда, тыс. руб.
0	0	0	0
1	10	10	10,0
2	24	14	12,0
3	41	17	13,6
4	53	12	13,2
5	64	11	12,8
6	73	9	12,1
7	80	7	11,4
8	85	5	10,6
9	88	3	9,7
10	89	1	8,9

Как показывают данные таблицы, общий объем продукции получен в результате комбинации каждого количества труда с основными производственными фондами, величина которых предполагается неизменной. Предельная производительность труда показывает изменение прироста общего объема продукции, связанное с каждым последующим вложением трудовых ресурсов. Эта величина находится разностью последующего и предыдущего показателей объема производства:

∆ ПП = ОП2 — ОП1. При отсутствии трудовых затрат объем производства оказывается равным нулю, поскольку предприятие без людей не может давать продукцию. Применение первых трех единиц рабочих часов сопровождается растущей отдачей. Но затем, начиная с четвертой единицы затрат трудовых часов рабочих, прирост общих объемов производства последовательно убывает. При этом изменяется также и средняя производительность труда в расчете на один отработанный час:

СПТ = ОП/РЧ. Кривые изменения показателей представлены на графике (рисунок 2.2).

Рисунок 2.2 - График изменения производительности труда

Кривая общего объема производства (ОП) проходит три фазы роста: ускорения, замедления и снижения. Кривая предельной производительности (ПП) показывает темп изменения общего объема производства, связанного с каждым присоединением труда рабочих. Кривая средней производительности (СП) также отражает существующую зависимость между переменными вложениями труда и объемом производства, которая характерна для предельной производительности труда. При этом максимальное значение кривой предельной производительности всегда совпадает с кривой средней производительности в той точке, где она достигает максимального значения, равного в данном случае 13,6 тыс. руб./ч. Поэтому экономистов-плановиков должна, прежде всего, интересовать предельная производительность труда и стадии ее роста, в частности до максимального или оптимального значения показателя, который необходимо определить в процессе планирования уровня и темпов роста производительности труда на предприятии.

2.3 Факторы, влияющие на производительность труда

В процессе планирования производительности труда на предприятиях и фирмах необходимо определить влияние различных факторов на темпы ее прироста в предстоящий период. К основным производственным факторам роста производительности принято относить технические и организационные, которые непосредственно связаны с улучшением техники и технологии производства, совершенствованием организации труда, производства, планирования и управления.

Один из основных факторов, определяющих эффективность трудовой деятельности, является мотивация труда. Выделяется два вида мотивации – внутренняя и внешняя. Внутренняя связана с интересом к деятельности, со значимостью выполняемой работы, со свободой действий, возможностью реализовать себя, а также развивать свои умения и способности. Внешняя мотивация формируется под воздействием внешних факторов, таких, как условия оплаты труда, социальные гарантии, возможность продвижения по службе.

Важнейший фактор – система материального стимулирования, включающая заработную плату, премии. Система участия работников в распределении прибыли предприятия.

На уровне предприятия можно выделить пять групп факторов, влияющих на производительность труда.

- Регионально-экономические (природно-климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико-географические факторы (освоенность района; наличие местных ресурсов; свободной рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций).