Анализ хозяйственной деятельности Минского завода кол сных тягачей (стр. 2 из 10)
Основными разделами производственной программы являются план производства в натуральном выражении, план производства в стоимостном выражении и план продаж.
При составлении плана производства в натуральном выражении применяются натуральные измерители, которые выражают физический объем выпускаемой продукции конкретных видов и служат основой для установления трудовых и стоимостных измерителей.
Для планирования объема производства однородных изделий, различных по материалоемкости или другому признаку, применяют условно-натуральные измерители. В этом случае за условную единицу принимают одно из однородных изделий, а все остальные приравниваются к нему по тому или иному признаку.
В процессе разработки плана производства все объемные расчеты ведутся по номенклатуре и ассортименту. Номенклатура представляет собой укрупненный перечень наименований продукции, подлежащей выпуску в плановом периоде. Ассортимент – развернутый, детализированный перечень отдельных позиций номенклатуры по типам, сортам, размерам и иным признакам.
На основании прогнозируемого спроса на автотехнику сформирован план производства товарной продукции УП «Минский завод колесных тягачей»
Объем производства промышленной продукции в натуральном выражении за период 2005-2006гг. представлен в таблицах 2, 3. (в Приложении).
В 2006г. предусмотрен темп роста товарной продукции в сопоставимых ценах 106,5% к 2005 году.
На 2006г. предусмотрен объем производства продукции в действующих ценах без налогов на сумму 63 490 млн. руб.
Выпуск автомобилей, тягачей и прицепной техники на 2006г. планируется в количестве 443 единиц.
Структура объёма производства продукции в 2006 году приведена
Структура объёма производства продукции УП” МЗКТ” на 2006г.
| Наименование | Удельный вес в % | |
| 2005г. | 2006г. | |
| Автосамосвалы | 31,2 | 30,0 |
| Седельные тягачи | 7,0 | 7,7 |
| Шасси, плетевозы | 23,9 | 35,4 |
| Автомобили и тягачи | 62,1 | 73,1 |
| Прицепы и полуприцепы | 5,1 | 4,8 |
| Продукция для МАЗа | 6,2 | 10,1 |
| Прочие виды | 26,4 | 11,8 |
| Товары народного потребления | 0,2 | 0,2 |
| Итого | 100 | 100 |
Из приведённых данных видно, что подавляющее преимущество в структуре производства и реализации продукции в 2006г. займет автотехника, доля которой в общем объёме занимает 73,1 %. Удельный вес запасных частей – 21,9% в общем объёме производства и реализации продукции будет оставаться достаточно высоким. В том числе удельный вес продукции для МАЗа в 2006г. увеличиться на 3,9 процентных пункта по сравнению с 2005г.
Работа предприятия в 2006 году будет направлена на увеличение выпуска основной продукции – автотранспортной техники, а также на удовлетворение потребностей потребителей в запасных частях к ней.
Экспорт автотехники в Россию и страны СНГ в 2006г. составит 16011,6 тыс. долл. США и вырастит к уровню 2005г. на 5,4%.
Из общего объема экспорта предприятия в плане на 2006г. на долю стран СНГ придется 67,4%, в том числе России – 62,5%, стран дальнего зарубежья – 32,6%.
В 2006 году импорт достигнет 5 011,2 тыс. долл. США и предусматривает темп роста 108,0%, по сравнению с 2005 годом.
Наращиванию объемов производства и экспорта в 2006г. должно способствовать и благоприятное финансовое состояние предприятия.
Без эффективного управления оборотными средствами достичь положительных результатов и добиться поставленных целей практически будет невозможно.
2.2Основные стоимостные показатели производственной программы, методика их расчета
Стоимостными показателями выпуска продукции выступают валовая, товарная (изготовлена) и чистая продукция.
Объем валовой продукции (ВП) включает весь объем работ, намеченный к выполнению в данном плановом периоде, и определяется по формуле
ВП = ТПпл – ОНЗПн + ОНЗПк,
где ТПпл – плановый объем товарной продукции; ОНЗПн, ОНЗПк – остатки незавершенно производства, полуфабрикатов, инструмента собственного производства соответственно на начало и конец планового периода.
Изменение остатков незавершенного производства в составе валовой продукции планируется и учитывается при значительном увеличении объема производства в плановом периоде по сравнению с отчетным, передаче выпуска отдельных видов продукции другим предприятиям для создания задела.
Товарная (изготовленная) продукция включает: объем выпуска готовых изделий, укомплектованных и сданных на склад готовой продукции; полуфабрикаты, предназначенные для поставки на сторону; изделия и запасные части для собственного капитального строительства и капитального ремонта; услуги вспомогательных цехов «на сторону», собственному капитальному строительству или непромышленным хозяйствам своего предприятия; инструменты и приспособления собственного производства, необходимые для поставки или зачисленные в основные средства своего предприятия.
Плановый объем товарной продукции находится по формуле
n
ТПпл = ∑(ПВ Ч Цотпi),
i=1
где n– количество видов продукции, выпущенной предприятием; ПВ – план выпуска продукции в натуральном выражении; Цотпi– текущая отпускная цена изделия i-ого вида.
Товарная продукция отражает объем произведенной продукции и используется для расчета затрат на производство, прибыли, рентабельности и оборачиваемости оборотных средств.
В отличие от валовой и товарной стоимость чистой продукции характеризует ту часть стоимости продукции, которая создана трудом работников данного предприятия. Объем чистой продукции определяется путем вычитания из стоимости товарной продукции материальных затрат, а также суммы амортизации основных фондов. Применение данного показателя позволяет исключить повторный счет продукции, более точно определить усилия коллективов предприятий по выполнению ряда важнейших качественных показателей (производительности труда, фондоотдача и др.).
2.3 Анализ выполнения производственной программы предприятия за 1 квартал отчетного года по объему и по ассортименту
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции.
Своевременное обновление ассортимента продукции (услуг) с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя:
- определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
- оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
- изучение жизненного цикла изделий на рынках, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически эффективности и степени риска изменений в ассортименен продукции.
Обобщающую характеристику изменений ассортимента продукции дает одноименный коэффициент, уровень которого определяется следующим образом:
Кас = объем продукции, принятый в расчет/ базовый объем производства (реализации) продукции.В расчет данного коэффициента принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более базового (планового, прошлого периода).
Для характеристики интенсивности структурных преобразований на предприятии можно использовать коэффициент структурной активности
где ΔУд2i– изменение удельного веса i-го вида (номенклатурной группы) продукции в общем объеме выпуска (продаж) за исследуемый период;
n – число номенклатурных групп (видов) продукции.
Чем активнее структурные преобразования на предприятии, тем выше уровень данного коэффициента. Это свидетельствует о том, что администрация предприятия активно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент продукции.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и, соответственно, при уменьшении доли низкорентабельной продукции.
Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки, который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции.
2.4 Производственная мощность предприятия, показатели ее использования
Производственная мощность – максимально возможный выпуск продукции, который может быть получен в течении года при рациональном использовании имеющегося оборудования и применения передовой технологии организованного производства.
Производственная мощность измеряется в тех же единицах, что и выпуск продукции (шт., м., руб.).
Производственную мощность определяют по всем производственным цехам предприятия. Расчет, ведется от низшего производственного звена к высшему: мощность ведущей группы она участке определяет мощность участка; мощность ведущего участка определяет мощность цеха; мощность ведущего цеха – мощность предприятия.