Смекни!
smekni.com

Лекционный курс по Экономике предприятия (стр. 18 из 34)

Формы заработной платы являются средством практического осуществления принципа оплаты по труду, создания материальной заинтересованности у работников предприятия в результатах труда. Формы оплаты труда подразделяют на системы. Под системой заработной платы понимают способ соединения основной и дополнительной оплаты, обеспечивающий наиболее целесообразное соотношение между мерой труда и мерой поощрения с целью повышения производительности труда.

В настоящее время на сельскохозяйственных предприятиях применяются следующие формы оплаты труда: сдельная; повременная; от валового дохода; по трудодням; на основе КТУ.

Сдельная форма оплаты труда — одна из наиболее распространенных. В ее основе лежит количество и качество продукции, произведенной работником за определенное время. Заработная плата начисляется по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Данная форма стимулирует увеличение количест­венных показателей работы, поэтому ее лучше применять на участках производства с преобладанием ручного или машинно-ручного труда. Именно в этих условиях возможно учесть коли­чество и качество произведенной продукции, обеспечить увели­чение объема производства и обоснованность устанавливаемых норм труда.

ЧИТАТЬ. Сдельную форму заработной платы целесообразно применять при следующих условиях:

необходимость стимулирования рабочих к увеличению выра­ботки или объемов выполненных работ;

наличие количественных показателей работы, которые не­посредственно зависят отданного рабочего или бригады;

применение технически обоснованных норм труда и своевре­менном доведении их до работников;

возможность точного учета объемов выполненных работ, необ­ходимость вести индивидуальный учет выработки и повседневный контроль за качеством продукции;

своевременное и полное обеспечение рабочего места средства­ми производства для обеспечения бесперебойной работы;

своевременное доведение установленных расценок за данную работу до всех работников.

Вместе с тем данная форма оплаты труда может приводить к снижению качества работ (продукции), ухудшению обслуживания оборудования и его преждевременному выходу из строя, нарушениям технологии производства, перерасходу материальных ресур­сов, нарушению требований техники безопасности.

Основными первичными документами для учета выполненных работ, их качества и начисления заработной платы при использовании сдельной формы оплаты труда являются наряды на сдель­ную (аккордную) работу, а также наряды-задания. Для них имеют­ся бланки установленной формы, их подписывают мастера, про­изводители работ, нормировщики и бригадиры.

Если объем работ, указанный в наряде, не завершен в тече­ние платежного периода, наряд должен быть закрыт на факти­чески выполненный объем работ, а на оставшуюся часть выпи­сывают новый наряд. К каждому наряду составляется табель-расчет, в котором перечисляются исполнители работ, их квали­фикационные разряды и указывается объем работ, фактически выполненный рабочим.

Сдельная форма оплаты труда подразделяется на системы по способу определения сдельной расценки (прямая, косвенная, про­грессивная, аккордная, подрядная); при этом, в зависимости от способа расчета с работниками, данные системы могут быть ин­дивидуальными и коллективными. Кроме того, может быть учтено материальное поощрение (с премиальными выплатами или без них).

1. Прямая сдельная система предполагает, что труд рабочих оп­лачивается по одинаковым расценкам за каждую единицу продук­ции. Заработок находится в прямой зависимости от количества полученной продукции (объема выполненных работ), Индивиду­альная система предполагает применение индивидуальных расце­нок и соответствующего объема работ, коллективная — коллек­тивной сдельной расценки и объема работ, выполненного брига­дой в целом.

2. При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику или бри­гаде кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количест­венных и качественных показателей, предусмотренных в положении о премировании. Возможно также премирование за снижение трудо­емкости и по другим основаниям. Целесообразно осуществлять пре­мирование одновременно по 2—3 показателям.

3. Косвенно-сдельная система применяется, как правило, для оплаты труда работников вспомогательных и обслуживающих производств. Заработок данного рабочего зависит от труда ра­ботников основного производства и определяется исходя из кос-пен но-сдельных расценок и объема продукции (работ), произве­денной ими. Эта система способствует заинтересованности вспо­могательных рабочих в результатах труда обслуживаемых ими

основных рабочих.

4. Сдельно-прогрессивная система состоит в том, что произве­денная продукция (объем работ) в пределах установленной нормы оплачивается по прямым расценкам, а сверх нормы —по повышенным. Повышенные расценки могут быть гибкими, то от прогрессивно возрастать при превышении определенных уровней. Эта система приемлема, например, в молочном скотоводстве, где продукция поступает равномерно в течение всего года.

5. При аккордной системе сразу устанавливается общая величина оплаты за выполнение всего заранее оговоренного комплекса работ (аккордного задания). Заработная плата в полном объеме выплачивается лишь после их завершения, а до этого выплачивается аванс (на повременной основе или как-то иначе). Данная система стимулирует выполнение работ с меньшей численностью занятых и в более короткие сроки.

Повременная форма оплаты труда, наряду со сдельной, относится к наиболее распространенной. Заработок рабочих при этом зависит прежде всего от количества отработанного времени и рассчитывается по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время.

Повременная форма оплаты труда применяется на работах, которые не поддаются точному учету и нормированию; требуют особой точности и аккуратности, причем применение сдельной оплаты на них могло бы привести к значительному снижению качества продукции; выполняются техническими средствами с заданной производительностью, не зависят от усилий непосредственного исполнителя.

Данная форма оплаты стимулирует повышение квалификации работающих и укрепление дисциплины труда.

При простой повременной системе оплата рассчитывается ис­ходя из фактически отработанного времени. Первичным докумен­том является табель учета рабочего времени. Сумма заработном платы представляет собой произведение часовой (дневной) тарифной ставки и количества проработанных часов. Различают почасовую, понедельную и помесячную оплату.

При повременно-премиальной системе рабочему, кроме платы за отработанное время, выдается премия за выполнение и перевыпол­нение определенного производственного задания согласно положению о премировании. По сравнению с простой повременной системой, эта система создает материальную заинтересованность рабочих в достижении более высоких производственных показателей.

Оплата труда служащих осуществляется в соответствии с долж­ностным окладом по штатному расписанию и действующим поло­жением о премировании. По сути, это разновидность повременно-премиальной системы с той разницей, что вместо тарифной ставки (часовой или дневной) фигурирует месячный или годовой оклад. Показатели и условия премирования должны учитывать специфику труда служащих, а также подразделения, где они работают.

Труд руководителей оценивается по результатам работы всего коллектива, по степени выполнения возложенных на них функций ,достигнутому уровню организации производства; труд специалистов и служащих — исходя из объема, полноты, качества, своевременности выполнения ими должностных обязанностей. ''II.Премии обычно начисляются за основные результаты хозяйственной деятельности предприятия в целом.

Для упорядочения оплаты труда руководителей государствен­ныхпредприятий Правительством РФ было принято постановле­ниеот 23 марта 1994г. «Об условиях оплаты труда руководителей и государственных предприятий при заключении с ними трудовых договоров».

Данное постановление обязательно для применения на унитарныхпредприятиях, а также в акционерных обществах, в которыхболее 50 % акций находятся в государственной собствен­ности; при этом оно не касается администрации бюджетных организаций. Согласно постановлению, для директоров установлено два вида возможных выплат; оклад, максимальный раз­меркоторого не может превышать 16-кратную тарифную ставку 1-го разряда рабочего основного производства и вознаграж­дениепо результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия (оно определяется с учетом специального норматива суммы прибыли). На убыточных предприятиях премирова­ниене предусмотрено.

Оплата трудаот валового дохода. Она встречается в стабильно работаю­щих хозяйствах, где достаточно хорошо поставлен учет выхода продукции и затрат на ее производство по подразделениям и где рабочие регулярно получают доплату за продукцию. Расценки (нормативы) на оплату труда могут быть определены дву­мя способами — или на основе фактически сложившихся показателей стоимости продукции, материальных затрат и оплаты труда по каждому подразделению за предыдущие 3—5 лет, или исходя из нормативных (плановых) показателей. В настоящее время более приемлемым является второй вариант. Норматив но оплате труда, %,

Н=(Фо / СВП-МЗ)х100

где Ф0 —фонд оплаты труда, руб.; СВП — стоимость валовой продукции, руб.; МЗ - материальные затраты на производство продукции, руб.

Стоимость валовой продукции предприятия рассчитывают по установленной методике исходя из фактического (первый вариант расчета) или планового (второй вариант) ее объема.