Смета расходов, финансируемых из прибыли, включает расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, на материальное поощрение работников и благотворительные цели.
К расходам, связанным с развитием производства, относятся расходы на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы, финансирование разработки и освоения новых видов продукции и технологических процессов, затраты по совершенствованию технологии и организации производства, модернизации оборудования, затраты, связанные с техническим перевооружением и реконструкцией действующего производства, расширением предприятий. В эту же группу расходов включаются расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним. Здесь же планируются затраты на проведение природоохранных мероприятий и др. Взносы предприятий из прибыли в качестве вкладов учредителей в создание уставного капитала других предприятий, средства, перечисляемые союзам, ассоциациям, концернам, в состав которых входит предприятие, также считаются использованием прибыли на развитие.
Распределение прибыли на социальные нужды включает расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, организации и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий и т.п.
К затратам на материальное поощрение относятся единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий, выплата премий за создание, освоение и внедрение новой техники, расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям, компенсация работникам удорожания стоимости питания в столовых, буфетах предприятия в связи с повышением цен и др.
Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на две части. Первая увеличивает имущество предприятия и участвует в процессе накопления. Вторая характеризует долю прибыли, используемой на потребление. При этом необязательно всю прибыль, направляемую на накопление, использовать полностью. Остаток прибыли, не использованной на увеличение имущества, имеет важное резервное значение и может быть в последующие годы направлен для покрытия возможных убытков, финансирования различных затрат.
Нераспределенная прибыль в широком смысле как прибыль, использованная на накопление, и нераспределенная прибыль прошлых лет свидетельствуют о финансовой устойчивости предприятия, о наличии источника для последующего развития.
Распределение и использование прибыли товариществ и акционерных обществ имеют свои особенности, обусловленные организационно-правовой формой этих предприятий.
Предприятие организовано с1988 года.
Общество с ограниченной ответственностью "Сладость" именуемое далее "Общество" создано и действует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным Законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02. 1998 года № 14-ФЗ, Учредительным Договором от 03.04. 1988 года и настоящим Уставом.
Общество является юридической организацией, созданной как добровольный союз учредителей для осуществления совместной хозяйственной деятельности путем объединения их вкладов, с целью создания совместного производства и реализации мороженого.
Сокращенное фирменное наименование общества: ООО "Сладость".
Общество является юридическим лицом, имеет уставной фонд, самостоятельный баланс, расчетный счет.
Общество по законодательству РФ имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Источниками образования средств являются: денежные и имущественные взносы участников, доходы от реализации продукции предприятия, кредиты банков.
Органами управления общества являются:
Общее собрание участников |
Директор |
Ревизионная комиссия |
Рисунок 4. Органы управления.
Основные функции ООО "Сладость": производство и реализация мороженого.
Свою продукцию ООО "Сладость" реализует по договорным, свободным, оптово-отпускным ценам.
Высшим органом общества является Общее собрание участников общества. Общее собрание участников может быть очередным и внеочередным.
Текущее руководство деятельностью общества осуществляет директор. Между обществом и директором заключается трудовой договор. Контроль за деятельностью директора осуществляет ревизионная комиссия в составе трех членов.
На основании изучения рекламы, биржевой информации и данных об оплате труда, а также анализа и обработки этой информации для выполнения расчетов и обоснования мы приняли следующие исходные данные:
Сменная производительность – 300 кг.
а) Мороженое "Сластена" (85 гр) – 0,085 кг.
б) Мороженое "Самарка" (100 гр) – 0,1 кг.
в) Мороженое "Смак" (90 гр) – 0,09 кг.
Назначаем ассортимент согласно требований оптовых покупателей:
х · 0,085 + у · 0,1 + z · 0,09 = 300 кг/см.
х = 76,5/0,085=900 шт. смена
у = 1065 шт. смена
z = 117,0/0,09 = 1300 шт. смена
2. Продолжительность смены – 8 часов.
3. Количество рабочих смен в году – 240.
4. Годовой выпуск продукции:
Сластена – 216000 шт. /год
Самарка – 255600 шт. /год
Смак –312000 шт. /год
5. Рыночная цена на продукцию (в т. ч. НДС 18%):
а) Мороженое "Сластена" 11,5 руб. /шт.
б) Мороженое "Самарка" 9,0 руб. /шт.
в) Мороженое "Смак" 10,3 руб. /шт.
6. Численность специалистов – 3 чел
9. Численность рабочих мест – 9 (смесителей – 5, формовочных машин – 4)
10. Число рабочих 12, в том числе:
сдельщиков – 9 человек,
повременщиков – 3 человека (уборщица, грузчик, водитель).
11. Оплата труда рабочего I – го разряда составляет: 3,0 руб. /час.
Определение обоснования производительности предприятия и потребности в основных и вспомогательных материалах
Малое предприятие ООО "Сладость" производит следующие виды продукции
а) Мороженое "Сластена" - 76,5 кг/см
б) Мороженое "Самарка" - 106,5 кг/см
в) Мороженое "Смак" - 117,0 кг/см
Примечание. На фирме односменный режим работы.
Количество рабочих смен в году 240; продолжительность 8 часов.
Таблица 1. Нормы расхода основных и вспомогательных материалов на единицу продукции.
№п/п | Наименование | Един. измер. | Цена заед. изм.,руб. | Удельный расход материала на шт. | Стоимость материала на 1 шт., руб. |
1. Мороженое "Сластена" | |||||
1 | Молоко сухое | кг | 100 | 0,01 | 1,0 |
2 | Молоко сгущенное | кг | 75 | 0,02 | 1,5 |
3 | Масло сливочное | кг | 80 | 0,03 | 2,4 |
4 | Орехи | кг | 60 | 0,01 | 0,6 |
5 | Амортизатор | кг | 42 | 0,01 | 0,42 |
6 | Пакет (упаковка) | шт. | 0,5 | 1 | 0,5 |
Продолжение таблицы.
Итого: | 6,12 | ||||
2. Мороженое "Самарка" | |||||
1 | Молоко сухое | кг | 100 | 0,01 | 1,0 |
2 | Молоко сгущенное | кг | 75 | 0,02 | 1,5 |
3 | Масло сливочное | кг | 80 | 0,03 | 2,4 |
4 | Мармелад | кг | 30 | 0,01 | 0,3 |
5 | Амортизатор | кг | 42 | 0,01 | 0,42 |
6 | Пакет (упаковка) | шт. | 0,5 | 1 | 0,5 |
Итого: | 6,12 | ||||
3. Мороженое "Смак" | |||||
1 | Молоко сухое | кг | 100 | 0,01 | 1 |
2 | Молоко сгущенное | кг | 75 | 0,01 | 1,5 |
3 | Масло сливочное | кг | 80 | 0,03 | 2,4 |
4 | Карамель | кг | 35 | 0,01 | 0,35 |
5 | Амортизатор | кг | 42 | 0,02 | 0,84 |
6 | Пакет (упаковка) | шт. | 0,5 | 1 | 0,5 |
Итого: | 6,59 |
Таблица 2
Нормы расхода основных и вспомогательных материалов за рабочую смену.
№п/п | Наименование | Рабочая смена | |
Расход товара за смену (ед. изм) | Стоимость материала израсх. За смену (руб) | ||
1. Мороженое "Сластена" | |||
1 | Молоко сухое | О,8 | 80 |
2 | Молоко сгущенное | 1,5 | 112,5 |
3 | Масло сливочное | 2,3 | 184 |
4 | Орехи | 0,8 | 48 |
5 | Амортизатор | 0,8 | 33,6 |
6 | Пакет (упаковка) | 900 | 450 |
Итого: | 908,1 | ||
2. Мороженое "Самарка" | |||
1 | Молоко сухое | 1,1 | 110 |
2 | Молоко сгущенное | 2,1 | 157,5 |
3 | Масло сливочное | 3,2 | 256 |
4 | Мармелад | 1,1 | 33 |
5 | Амортизатор | 1,1 | 46,2 |
6 | Пакет (упаковка) | 1065 | 532,5 |
Итого: | 1135,2 | ||
3. Мороженое "Смак" | |||
1 | Молоко сухое | 1,2 | 120 |
2 | Молоко сгущенное | 1,2 | 90 |
3 | Масло сливочное | 3,5 | 280 |
4 | Карамель | 1,2 | 42 |
5 | Амортизатор | 2,3 | 96,6 |
6 | Пакет (упаковка) | 1300 | 650 |
Итого 1278,6