Культура и этика бизнеса (стр. 12 из 12)

Первичные механизмы внедрения культурных основ	Вторичные механизмы внедрения культурных основ
1	На что обращают внимание, что оценивают и что контролируют лидеры	Структура и устройство организации
2	Как лидеры ведут себя в критических случаях и при организационных кризисах	Организационные системы и процедуры
3	Объективные критерии распределения дефицитных ресурсов	Организационные обычаи и ритуалы
4	Сознательное ролевое моделирование, обучение и наставничество	Дизайн физического пространства, фасадов и зданий
5	Объективные критерии определения уровня вознаграждения и статуса работника	Истории, легенды и мифы об определенных лицах и событиях
6	Объективные критерии при найме, отборе, продвижении, переводе и увольнении работников организации	Официальное провозглашение организационной философии, ценностей и убеждений

Приложение 2

Распределение ответов респондентов на вопрос «Сформировалась ли на вашем предприятии корпоративная культура?»

Приложение 3

Факторы, влияющие на корпоративную культуру

Приложение 4

Влияние различных моделей культур на формирование российской корпоративной культуры

Приложение 5

Факторы развития корпоративной культуры компаний