Учреждение предприятия, конкурентоспособность (стр. 4 из 4)
3. Уровень их квалификации
4. Эффективность работы каналов сбыта (соотношение объема реализации с затратами по созданию и функционированию отдельных каналов сбыта)
5. Использование инструментов прямого маркетинга:
o продажа по почте;
o продажа по телефону и др.
ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКТА (МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ)
1. Уровень рекламной деятельности:
o бюджет рекламной деятельности;
o виды рекламы;
o используемые СМИ;
o характеристика отдельных рекламных кампаний (периодичность и частота повторения рекламы, качество рекламных сообщений и т.п.).
2. Уровень и методы стимулирования сбыта (отдельно для работников сбытовых служб предприятия, торговых организаций и потребителей):
o ценовые скидки и наценки;
o премии;
o купоны;
o лотереи и конкурсы;
o пакетные продажи;
o предоставление бесплатных образцов и др.
o размер бюджета стимулирования;
3. Использование персональной продажи (число привлекаемых торговых агентов, объем их продаж в общем объеме реализации, оплата и стимулирование их труда и т.п.).
4. Использование инструментов связей с общественностью (наличие специального подразделения или отдельных сотрудников, осуществляющих связь с общественностью, оплата и премирование их труда, используемые инструменты – презентации, пресс-релизы и т.п.).
Задача
Проанализируйте использование производственной мощности в цехе при следующих данных: технико-экономическая норма производительности ведущего оборудования 0,8 тонн в час. Цех работает 238 дней в две смены, продолжительность смены – 8 часов. По отчетным данным нерегламентированные простои оборудования составили 145 ч. в течение года. Средняя фактическая производительность – 0,65 тонн в час.
Решение:
Всего количество смен за год 238х2=476
Фактич. Фонд вр. Раб. 476х8=3808 часов должно работать оборудование
Фактическая мощность оборудования 3808 х 0,8 = 3046,4 тонн за год
Отчетный год
Фонд рабочего времени в отчетном году
3808 – 145 = 3663
3663 х 0,65 = 2380,95
экст. == 
Неправильное использование рабочего времени так же влияет на производственную мощность. Расчет показывает, что за счет потерь рабочего времени (регламентируемые и нерегламентируемые перерывы) производственная мощность в отчетном году составила 96%.
интенс.. = 
= 
Коэффициент интенсивной нагрузки показывает, как хорошо загружено оборудование предприятия относительно технических норм эксплуатации и работы. Из представленного расчета видно, что в отчетном году оборудование предприятие было загружено на 76% от проектной мощности.
Кинтегр.=Кинтенс. х Кэкст.=0,96х0,78=0,74
Влияние обоих факторов наглядно демонстрирует, что в отчетном году фактическая производственная мощность от проектной (нормативной) составляет 74%.
Список использованной литературы.
1. "О предприятии и предпринимательской деятельности". Закон РФ от 25 декабря 1990 г.
2. Блинов А. О. Малое предпринимательство и правовые основы. М.: 1997 г.
3. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения// Маркетинг. – 1999. - №2. – с.56 – 64.
4. Гудушаури Г. В, Управление современным предприятием. М.: ЭКМОС, 1998 г.
5. Как начать и вести собственный бизнес. / Перевод Золотова Е. А. М.: Дело, 1993 г.
6. Мишин Ю. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур// Риск. – 1998. - №5 – 6. – с. 82 – 87.
7. Наумова Т.В. Экономика предприятия: учебное пособие / Кемеровский технологический институт пищевой промышленности. – Кемерово, 2005. - 92с.
8. Уруков В. Правовая основа обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий// Хозяйство и право. – 1999. - №8. – с.86–91.
9. Экономика предприятия/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 1998. – 584с.