| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| 5 | Управление наемными работниками | ||||
| АВСD | Организация заостряет внимание на гуманном развитии. Настойчиво поддерживаются высокое доверие, открытость и соучастиеОрганизация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся апробация нового и изыскание возможностейОрганизация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях. Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынкеОрганизация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего рентабельность, контроль и плавность всех операций Всего | 31 35 26 8 100 | 21 18 35 26 100 | ||
| 6. | Критерии успеха | ||||
| АВСD | Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, бригадной работы, увлеченности наемных работников делом и заботой о людяхОрганизация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей продукцией. Это производственный лидер и новаторОрганизация определяет успех на базе победы на рынке и опережении конкурентов. Ключ успеха – конкурентное лидерство на рынкеОрганизация определяет успех на базе рентабельности. Успех определяют надежная поставка, гладкие планы- графики и низкие производственные затраты Всего | 32 33 24 11 100 | 18 13 38 31 100 | ||