Отношение прибыли от реализации товаров к величине посевной площади сельскохозяйственного предприятия характеризует размер полученной прибыли в расчете на 1 кв.м. посевной площади.
Изучение системы показателей рентабельности сельскохозяйственного предприятия рекомендуется проводить в динамике и, если возможно, в сравнении с показателями других аналогичных торговых предприятий.
Прибыль и рентабельность в условиях формирования рыночной экономики являются важнейшими показателями хозяйственной деятельности сельхоз организаций и предприятий. Эти показатели отражают все стороны деятельности предприятий:
- Объем и структуру оборота, рациональное использование ресурсов, осуществление мероприятий по совершенствованию организаций и технологий производственных процессов и т.д.
Сумма и уровень прибыли формируются под воздействием большого количества различных факторов, оказывающих на них как положительное, так и отрицательное влияние. Количество факторов, определяющих величину прибыли и рентабельности, вряд ли можно четко ограничить, оно весьма велико. Вес факторы можно разделить на основные, оказывающие наибольшее влияние на сумму и уровень прибыли, и на второстепенные, влияние которых можно пренебречь. Кроме того, всю совокупность факторов можно разделить на внутренние и внешние. Они тесно связаны между собой.
К внутренним факторам, влияющих на прибыль и рентабельность, относятся ресурсные факторы (величина и состав ресурсов, состояние ресурсов, условия их эксплуатации), а также факторы, связанные с увеличением выручки.
К основным внешним факторам, формирующим прибыль сельскохозяйственного предприятия можно отнести следующие факторы:
1. Емкость рынка.
От емкости рынка зависит выучка сельскохозяйственного предприятия. Чем больше емкость рынка, тем и больше возможности предприятия по получению прибыли.
2. Развитие конкуренции.
Оно оказывает отрицательное влияние на сумму и уровень прибыли, т.к. оно приводит к усреднению нормы прибыли. Конкурентная борьба требует определенных расходов, снижающих получаемую сумму прибыли.
3. Размер цен.
В условиях конкуренции повышение цен не всегда приводит к адекватному повышению продажных цен. Сельхоз предприятия стремятся меньше работать с посредниками, выбирать среди поставщиков тех, кто предлагает товары одного уровня качества по более низким ценам.
4. Цены на услуги предприятий транспорта, коммунального хозяйства, ремонтных и других предприятий.
Повышение цен и тарифов на услуги увеличивает текущие расходы предприятий, уменьшает прибыль и снижает рентабельность торговой деятельности.
5. Развитие профсоюзного движения.
Предприятие стремится к ограничению расходов на заработную плату. Интересы работников выражают профсоюзы, которые ведут борьбу за повышение размеров оплаты труда, что создает предпосылки для снижения прибыли предприятия.
6. Развитие деятельности общественных организаций потребителей товаров и услуг.
7. Регулирование государством деятельности сельхоз предприятий. Этот фактор относится к числу основных, определяющих размер прибыли и рентабельности.
О специализации предприятия свидетельствует структура денежной выручки за проданную продукцию. Кроме этого о специализации можно судить по структуре стоимости валовой продукции, основных и оборотных средств.
| Виды продукции и отрасли | 2003г. | 2004г. | сумма за 2 года | |||
| тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | |
| Отрасль растениеводства | 19164 | 87,49 | 7893 | 74,84 | 27057 | 83,38 |
| в т.ч. | 0,00 | 0,00 | 0 | 0,00 | ||
| зерно | 16524 | 75,43 | 7267 | 68,90 | 23791 | 73,31 |
| с/свекла | 140 | 0,64 | 0 | 0,00 | 140 | 0,43 |
| подсолнечник | 1303 | 5,95 | 254 | 2,41 | 1557 | 4,80 |
| продукция реализованная в переработанном виде | 1157 | 5,28 | 350 | 3,32 | 1507 | 4,64 |
| прочая продукция отрасли | 40 | 0,18 | 22 | 0,21 | 62 | 0,19 |
| Отрасль животноводства | 2741 | 12,51 | 2654 | 25,16 | 5395 | 16,62 |
| в т.ч. | 0,00 | 0,00 | 0 | 0,00 | ||
| молоко | 2131 | 9,73 | 2249 | 21,32 | 4380 | 13,50 |
| мясо | 452 | 2,06 | 228 | 2,16 | 680 | 2,10 |
| а) Крс | 452 | 2,06 | 228 | 2,16 | 680 | 2,10 |
| б) свиньи | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
| продукция реализованная в переработанном виде | 149 | 0,68 | 159 | 1,51 | 308 | 0,95 |
| прочая продукция отрасли | 9 | 0,04 | 18 | 0,17 | 27 | 0,08 |
| Другие виды деятельности | 0,00 | 0,00 | 0 | 0,00 | ||
| Всего по предприятию | 21905 | 100,00 | 10547 | 100,00 | 32452 | 100,00 |
Вывод: предприятие многоотраслевое со значительным (3 раз) преимуществом отрасли растениеводства в 2004 г.
Существенное превышение отрасли растениеводства позволяет говорить о растениеводческой специализации предприятия. Однако, рассматривая динамику структурных показателей, следует отметить повышение доли животноводства в 2 раза в 2004 г. по сравнению с 2003 годом. На лицо значительное сокращение производства в отрасли растениеводства, а сахарную свеклу предприятие вообще перестало производить. На этом фоне производство молока даже увеличилось. Таким образом об абсолютном преобладании отрасли растениеводства речь не идет.
Показатели, характеризующие размер ООО «Девицкий колос» целесообразно представить в виде следующей таблицы
Таблица 1.1.3. Размер ООО «Девицкий колос»
| Показатели | Предприятие | В среднем на 1 предприятие района | |
| 2003г. | 2004г. | ||
| Площадь земли, га | 5034 | 5034 | 4504 |
| в т.ч. с/х угодий | 5034 | 5034 | 4504 |
| пашни | 4127 | 4127 | 3550,45 |
| Стоимость основных средств, тыс. руб. | 5242 | 6187 | 13029,82 |
| Стоимость материальных затрат, тыс. руб. | 8724 | 9795 | 13450,45 |
| Поголовье коров, гол. | 273 | 450 | 366,091 |
| Энергетические ресурсы, л/с | 6183 | 6161 | 5633,09 |
| Среднегодовая численность работников, чел | 110 | 105 | 115,91 |
| Количество тракторов, комбайнов, шт. | 32 | 32 | 27,55 |
Все показатели, характеризующие размер ООО «Девицкий колос» соответствуют среднему по району за исключением стоимости основных средств и материальных затрат – эти показатели значительно ниже среднерайоных.