Цикловые заделы — это внутрицеховые, в частности технологические, транспортные, оборотные и страховые, а складские — это заделы, создаваемые между цехами. Величина технологического задела в механообрабатывающем цехе определяется по формуле:
Zм = nн Тiцон :Rнзв ,
Где nн — оптимальный размер партии деталей, шт.;
Тiцон — длительность цикла обработки партии деталей i-гонаименования на рабочем месте, смен;
Rнзв — принятая периодичность запуска-выпуска деталей, смен.
Zма
шт.выполняем расчеты по всем операциям и деталям и результаты заносим в таблицу 4.
Величина страхового задела в механообрабатывающем цехе рассчитывается по формуле:
Zастр = tмоNм : Тпл ,
где tмо — время ожидания партии деталей между выпуском ее на предыдущем рабочем месте и запуском на последующем, смен;
Nм — программа выпуска деталей в плановом периоде, шт.;
Тпл — плановый период, смен.
Zстр =
шт,Подставив в эту формулу соответствующие данные, получим размер страхового запаса по каждой детали на каждом рабочем месте.
Результаты расчета заносим в таблицу 4.
Таблица 4.
Расчет технологических и страховых заделов
в механообрабатывающем цехе, штук
Операция | Технологический задел | Страховой задел | ||||||||||
а | б | в | г | д | е | а | б | в | г | д | е | |
Фрезерная | 187 | 43 | 10 | 26 | 53 | 78 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 |
Сверлильная | 70 | 51 | 26 | 62 | 120 | 44 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 |
Шлифовальная | 67 | 25 | 48 | 37 | 51 | 26 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 |
Строгальная | 151 | 25 | 34 | - | 26 | 43 | 24 | 24 | 24 | - | 24 | 24 |
Зуборезная | 55 | - | 65 | - | - | - | 24 | - | 24 | - | - | - |
Токарная | - | 37 | - | 49 | 60 | 127 | - | 24 | - | 24 | 24 | 24 |
Итого | 530 | 181 | 183 | 174 | 310 | 318 | 120 | 120 | 120 | 96 | 120 | 120 |
Оборотный межоперационный задел возникает, если детали от одного рабочего места к другому передаются различными по размеру партиями. В нашей задаче детали передаются неизменными партиями, следовательно, оборотный задел не создается. Величина транспортного задела устанавливается в зависимости от вида транспортных средств. Предположим, что изделия перевозятся установленными партиями. Складской задел состоит из страхового и оборотного. По условию задачи величина страхового задела равна суточной потребности сборочного цеха. При этом средняя величина оборотного задела определяется по формуле:
Zоб = (nноб – nнсб ) : 2,
где nноб и nнсб – соответственно оптимальный размер партии деталей в механообрабатывающем цехе и сборочном (потребляющем) цехе, шт.
Подставляя в формулу соответствующие данные, получаем величину складского задела по каждой детали. Zоба= (336–48 ) : 2 = 144 шт.
Расчет выполняем в табличной форме -таблица 5.
Таблица 5.
Расчет страховых и оборотных заделов, штук
Деталь | Складской задел | ||
страховой | оборотный | всего | |
а | 48 | 144 | 192 |
б | 48 | 36 | 84 |
в | 48 | 12 | 60 |
г | 48 | 96 | 144 |
д | 48 | 60 | 108 |
е | 48 | 60 | 108 |
9. Построение календарного план графика механообрабатывающего участка.
Построим календарный план-график механообрабатывающего участка на основании данных таблицы 3, начиная с детали с наибольшей продолжительностью цикла. График очередности обработки деталей на каждом рабочем месте приведен на рисунке 8.
Заключение
В ходе работы рассчитаны минимальный размер партии деталей, периодичность запуска-выпуска партии деталей, оптимальный размер партии, количество партий деталей в месяц, какова потребность в станках, в последующем исходя из графика выяснилось, что 1 станок простаивает и в нем нет необходимости, а также 1 рабочее место, что позволяет сократить расходы. Максимальная периодичность опережение запуска-выпуска партии деталей составляет 7 дней, определили общую длительность производственного процесса опережения запуска = 18,45 дней (рис.1). Технологическое опережение пооперационно. Нормативную величину цикловых и складских заделов. В целом все то, что позволило нам построить календарный план-график механообрабатывающего участка. На календарном план-графике видно, маршрут прохождения по участку комплектов деталей. Самая продолжительная механическая обработка детали – а = 22,1 дня, а также хорошо видны простои оборудования, и простои работников.