Анализ показателей по труду и заработной плате (стр. 3 из 12)

Для элиминирования влияния ряда факторов (изменения цен, структурных сдвигов в товарообороте, а следовательно, изменения трудоемкости) рекомендуется использовать следующую формулу: [27]

Iпт =

(9)

где Iпт- индекс производительности труда;

Iсв - индекс средней выработки;

Int— индекс трудоемкости реализации товаром,

Iц - индекс цен на товары (услуги).

2. В натуральном выражении производительность труда – это количество проданных одним работником товаров в натуральном выражении (в метрах, литрах, тоннах) в единицу времени:

ПТ =

(10)

где Кпр- количество проданных товаров одним работником, всего (в натуральном измерении);

tp - время, затраченное на реализацию товаров, всего

Производительностью труда называют и количество покупателей, обслуженных одним торговым работником в единицу времени:

ПТ =

(11)

где Кпок - количество покупателей, обслуженных работником, всего;

tp - время, затраченное на обслуживание покупателей, всего

В торговле при характеристике эффективности труда также используют коэффициент трудоемкости, который характеризует количество живого труда, которое необходимо затратить на реализацию единицытовара или выполнение определенного объема работы:

Кmp =

(12)

Таблица 1– Факторы роста производительности и эффективности труда работников предприятий торговли [27]

Экономическиефакторы	Организационные факторы	Социальныефакторы	Технологическиефакторы
Экономическое стимулирование и оплата труда	Совершенствование организации рабочих мест	Квалификация работников, их опыт	Предварительная доставка товаров. Автоматизация погрузо-разгрузочных и транспортно-складских работ
Объем и структура товарооборота	Рациональное размещение торговых предприятии, совершенствование режима их работы	Улучшение условий труда	Внедрение прогрессивной техники и технологий
Изменение цен и т.д.	Совершенствование организации обеспечения предприятий торговой техникой и т.д.	Повышение дисциплины труда и т.д.	Внедрение автоматизированных информационныхсистем

На эффективность труда и, следовательно, на его производительность влияют экономические, организационные, социальные и технологические факторы, характеристика которых приведена в табл. 1.

1.2 Кадры предприятий торговли: понятие, виды, показатели эффективности использования

Применительно к торговле под «трудовыми ресурсами» понимается часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности, для выполнения возложенных на него социально-экономических функций по реализации товаров и обслуживанию населения. То есть трудовые ресурсы торговли представляют собой совокупность как занятых в ее отраслях, так и потенциальных работников [27].

Для характеристики трудовых ресурсов в торговле используется и категория «кадры торговли». Кадры торговли - это совокупность всех занятых в отрасли и на ее отдельных предприятиях работников в трудоспособном возрасте.

Для правильной экономической характеристики анализа и планирования трудовых ресурсов торговли большое значение имеет научно-обоснованная их классификация (табл. 2).

Таблица 2 – Классификация трудовых ресурсов торговли [27]

Признак классификации	Виды трудовых ресурсов
А	Б
1. По видам деятельности	в розничной торговле;в общественном питании;в оптовой торговле;в прочих подотраслях торговли
2. По организационному уровню управления	трудовые ресурсы отрасли в целом;трудовые ресурсы торговых систем и объединенийтрудовые ресурсы торговых предприятий
3. По технологической характеристике	административно-управленческий персонал;торгово-оперативный персонал;вспомогательный или обслуживающий персонал
4. По функциональной характеристике	руководителиспециалистырабочие
5. По половозрастному составу	А) мужчины: - до 20 лет;от 20 до 60 лет;свыше 60 лет.Б) женщины: - до 20 лет;от 20 до 55 лет;свыше 55 лет.
6. По стажу работы в торговле	Работники со стажем работы:до 1 года;от 1 года до 3 лет;от 3 до 10 лет;свыше 10 лет
7. По образовательному уровню	работники с высшим образованием;работники со средним специальным образованием;работники с неполным средним образованием
8. По характеру профессиональной подготовки	работники, окончившие вузы;работники, окончившие торговые техникумы, училища;работники не имеющие специального образования
9. В зависимости от формы собственности на имущество предприятия	собственники имуществапривлеченные работники

Особое внимание на предприятиях торговли в условиях рыночных отношений должно уделяться детальному анализу численности работников, цель которого - изучение состава работников предприятия, эффективности их использования (табл. 3).

От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа являются [30]:

изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

выявление резервов более полного и эффективного использования работников предприятия.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Таблица 3 – Показатели, характеризующие использование работников на предприятиях торговли [27]

Показатели	Методика расчета
А	Б	1
1. Коэффициенты, характеризующие степень интенсивности использования трудовых ресурсов	1. Коэффициент сменности	,где Ч – общая численность работников;Чн – максимальное число работников в смене
	2. Коэффициент занятости активной работой	,где З – общее время занятости;За – время занятости работников активной работой
	3. Коэффициент занятости тяжелым физическим трудом	,где tф – время, затраченное на выполнение физически тяжелых работ;to – общий фактический фонд рабочего времени
	4. Коэффициент укомплектования рабочих мест	,где М – количество рабочих мест
	5. Степень сбалансированности рабочих мест	,где Кн – нормативный коэффициент укомплектовывания работающими
2. Коэффициенты, характеризующие движение трудовых ресурсов	1. Коэффициент текучести кадров	,где Чвыб. – число работников, выбывших по причинам, отнесенным к текучести (нарушение трудовой дисциплины, увольнение по собственному желанию);Ч – среднесписочная численность работников за период
	2. Коэффициент оборота	,где Чпр (ув.) – число принятых (выбывших) работников
	3. Коэффициент общего оборота
	4. Коэффициент стабильности кадров	,где Чс5. – среднесписочная численность работников со стажем более 5 лет на данном предприятии

В ходе анализа целесообразно также рассчитывать абсолютную иотносительную экономию численности работников предприятия:

1. Абсолютная экономия численности:

а) за счет сокращения «неоправданных» потерь рабочего времени (Эвр):

Эвр =

(13)

где Фрв0, Фрв1 - фонд рабочего времени одного работника до и после внедрения мероприятия по сокращению потерь времени, час;

Ч - численность работников до внедрения мероприятия, чел.;

t - период действия мероприятия, месяцев,

б) за счет внедрения более совершенного нового оборудования (Эоб):

Эоб =

(14)

где Ч - численность работников, необходимая для выполнения оборота розничной торговли, чел.;

d - условная экономия численности работников за счет внедрения более совершенного оборудования, чел.;

Эу - условная экономия численности работников за счет внедрения более совершенного оборудования, чел.

2. Относительная экономия численности работников торговли:

а) за счет сокращения потерь рабочего времени по временной нетрудоспособности в связи с улучшением условий труда (Эвт):