Часто при расчетах необходимого количества оборудования (qрасчs) получается не целое число. Чтобы точно определить количество оборудования необходимо qрасчs округлить до ближайшего большего целого числа и обозначить - qпринs.
Затем рассчитывается коэффициент загрузки оборудования:
Кзагр = (qрасчs / qпринs) * 100,
где Кзагр – коэффициент загрузки оборудования.
Эти расчеты проводятся ежемесячно по каждой группе оборудования.
Эффективное использование трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все ее недостатки.
Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.
Уровень производительности труда характеризуется следующими показателями:
1. Выработка продукции в единицу времени.
b = ВП / ТР,
где b- выработка продукции в единицу времени;
ВП – валовая продукция (объем произведенной продукции);
ТР – затраты труда на производство продукции.
Выработка продукции – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.
2. Трудоемкость изготовления продукции.
t = 1 / b,
где t – трудоемкость изготовления продукции.
Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции.
В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:
1. Технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих;
2. Трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих;
3. Производственную трудоемкость – это затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;
4. Трудоемкость управления производством, включающую затраты труда инженерно-технического персонала (ИТР), служащих, обслуживающего персонала и охраны;
5. Полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.
Производительность труда рассчитывается по следующим формулам:
1. На уровне народного хозяйства определяется производительность общественного труда.
ПРо = НД / Чпр,
где ПРо – производительность общественного труда;
НД – национальный доход;
Чпр – число занятых в материальном производстве человек.
2. На уровне отраслей, предприятий, цехов, определяется локальная производительность труда.
ПРл = Qпр / Ч΄п,
где ПРл – локальная производительность труда;
Qпр – объем произведенной продукции;
Ч΄п – численность промышленно-производственного персонала.
3. Индивидуальная производительность на каждое рабочее место.
ПРи = N / Чраб,
где ПРи – индивидуальная производительность труда;
N – количество продукции за расчетный период;
Чраб – численность рабочих.
Классификация резервов производительности труда:
1. Повышение технического уровня производства:
· Механизация и автоматизация производства;
· Внедрение новых видов оборудования;
· Внедрение новых технологических процессов;
· Улучшение конструктивных свойств изделий;
· Повышение качества сырья и использование новых конструктивных материалов.
2. Улучшение организации производства и труда:
· Повышение норм и зон обслуживания;
· Уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;
· Упрощение структуры управления;
· Механизация учетных и вычислительных работ;
· Изменение рабочего периода;
· Повышение уровня специализации производства.
3. Структурные изменения в производстве:
· Изменение удельных весов отдельных видов продукции;
· Изменение трудоемкости производственной программы;
· Изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;
· Изменение удельного веса новой продукции.
ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ
Хорошо подобранный трудовой коллектив – одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.
Организация труда и управления коллективом предприятия включает:
· Найм сотрудников в условиях неполной занятости;
· Расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства;
· Распределение среди них обязанностей;
· Подготовка и переподготовка кадров;
· Стимулирование труда;
· Совершенствование организации труда;
· Забота о работниках, оказавшихся излишними на данном предприятии по самым разным причинам.
Найм сотрудников в условиях рыночной экономики предполагает поддержание постоянных связей с учебными заведениями, использование при приеме на работу системы заявок и рекомендаций, проведение экзаменов и собеседований, оценку рекомендаций и отзывов, установление испытательного срока. Основными источниками пополнения кадров на предприятии являются все виды учебных заведений, предприятия с аналогичными профессиями, биржи труда.
При подборе кадров большое значение имеет трудовой договор или контракт. Это непосредственное соглашение предпринимателем (работодателем) и человеком, поступающим на работу (наемным работником). В трудовом договоре оговариваются: трудовая функция, место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, название должности, размер заработной платы, время начала работы и др. По срокам трудовые договора различаются – не более трех лет, на время выполнения определенной работы, на неопределенный срок.
По характеру отношения к производственному процессу все работающие на предприятии делятся на две категории:
1. Промышленно-производственный персонал;
2. Персонал непромышленных организаций.
К персоналу непромышленных организаций относятся работники подведомственных непромышленных хозяйств и организаций. К промышленно-производственному персоналу относятся работники непосредственно связанные с производством и его обслуживанием.
Промышленно-производственный персонал делится на две категории:
1. Рабочие – это работники, участвующие в производственном процессе или обслуживающие его. В зависимости от отношения к производственному процессу рабочие делятся на следующие группы:
· Основные рабочие – к ним относятся рабочие, занятые в цехах основного производства, в основном технологическом процессе.
· Вспомогательные рабочие – это рабочие, обслуживающие основные производственные процессы: рабочие основных производственных цехов, занятые ремонтом, наладкой и обслуживанием оборудования; выдачей инструмента; контролем; транспортировкой, а также рабочие вспомогательных и обслуживающих цехов.
2. Служащие подразделяются:
· Руководители – начальники различных уровней;
· Специалисты – они осуществляют функции по обеспечению производства (конструктора, инженеры, бухгалтера и т.д.);
· Другие служащие – это работники служб снабжения, канцелярии, курьеры, делопроизводители и т.д.
Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами профессий. Внутри специальности работников можно подразделить по уровню квалификации.
Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.
Специальность – это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных навыков и знаний.
Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности. По уровню квалификации рабочих можно подразделить: на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных.
Структура кадров предприятия, цеха, участка характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности.
Различают следующие составы работников:
1. Явочный состав – это работники, фактически присутствующие на рабочих местах;
2. Списочный состав – это все работники, числящиеся на предприятии. Сюда включают наемных работников, работающих по договору (контракту) один и более дней, а также собственников организации, получающих в ней заработную плату.
Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода. Работников, принятых в организацию по внешнему совместительству, в списочной численности не учитывают.
Расчет необходимой численности рабочих по категориям зависит от форм оплаты труда.
Численность основных рабочих на сдельной оплате, рассчитывается исходя их трудоемкости производственной программы по следующей формуле:
n
Чор = (∑(Ni * ti)) / (Фэфраб * Квып),
i=1
где Чор – численность основных рабочих на сдельной оплате;
Ni- плановый объем продукции;
ti– трудоемкость определенной детали в нормо-часах;
Фэфраб – годовой фонд рабочего времени одного рабочего;
Квып - планируемый коэффициент выполнения норм;
n – число разновидностей деталей.
Численность работников на повременной оплате труда рассчитывается по следующим формулам: