Диагностика финансового состояния фирмы 3 (стр. 11 из 18)

В то же время большинство исследователей сходятся во мнении, что конкурентоспособность строительной фирмы определяется ее способностью получать заказы в условиях конкурентной борьбы с другими участниками рынка. Таким образом, строительная фирмы, чтобы объективно оценить конкурентоспособность производимой ею строительной продукции, должна в первую очередь использовать те же критерии, которыми оперирует потребитель, т. е. заказчик. Следовательно, необходимо определить перечень параметров, существенных с точки зрения покупателей строительной продукции. Чтобы товар представлял интерес для покупателя, он должен обладать определенными технико-эксплуатационными и экономическими параметрами. Условием приобретения товара является соответствие этих параметров основным характеристикам неудовлетворенной потребности покупателя. В процессе покупки потребитель выбирает товар, устанавливает отличительные признаки, характеризующие конкурентное превосходство данного товара над аналогичными по значению товарами конкурентов, находящимися на рынке.

Специфика строительной продукции как инвестиционного товара, как известно, состоит в закрепленности, неподвижности, капиталоемкости, материалоемкости, длительности создания и эксплуатации и др. Она предопределяет характер взаимоотношений участников инвестиционного процесса, особенности обращения строительной продукции как товара. В следствие неразрывности фаз производства и реализации товар инвестиционного комплекса, как правило, не выходит на рынок в поисках покупателя, а создается по заказу в соответствии с заранее выбранной моделью (проектом) и в строго заданном месте, будучи предназначенным для определенного заказчика (инвестора).

Следует обратить внимание на временной фактор, который играет огромную роль в строительной отрасли. Скорость строительства определяет сроки ввода объекта в эксплуатацию. Подрядные контракты могут выполняться досрочно или с превышением договорных сроков. В первом случае заказчик строительной продукции согласно условиям договора может выплачивать вознаграждение за сокращение срока строительства или выполнения подрядного контракта, а во втором - взыскивать штраф.

Однако практика премирования и штрафных санкций применяется в настоящее время очень редко, при том, что досрочный ввод дает возможность заказчику (инвестору) получить дополнительную прибыль. Если по предмету торгов заказчик в своих требованиях для производственных зданий и сооружений выставляет условия по ускорению их ввода в эксплуатацию и повышению рентабельности проектируемого или сооружаемого объекта, то выбор победителя торгов может осуществляться по критерию минимума затрат, определенных стоимостью строительства, дополнительной прибылью, которую предполагается получить за период сокращения срока строительства, а также дополнительной прибылью от снижения текущих затрат за расчетный период эксплуатации объекта.

Отобразим всё вышеизложенное на рисунке 19.

Рис.19. Авторская модель диагностики.
3.2. Расчетная модель диагностики финансового состояния фирмы

Жилищно-строительная фирма «Старт» начала свою деятельность в 1993г. За годы работы фирма накопила опыт выполнения строительно-монтажных работ. В настоящее время в составе ООО ЖФС «Старт» работают высококвалифицированные специалисты с большим стажем работы. Руководство фирмой осуществляет сплоченный коллектив инженерно- технических работников с высшим и среднетехническим образованием. «Старт» имеет надежных поставщиков строительных материалов, как в челябинской области, так и за ее пределами. Фирма располагает своим парком землеройной техники и автотранспортом. Располагает отработанной методикой заключения договоров, учитывая интересы заказчика, фирма окажет помощь в строительстве и реконструкции объектов фирмы. Открытость в работе и взаимное доверие является важнейшими стратегическими приоритетами данной фирмы.

В спектр её услуг входит:

а) строительство новых объектов;

б) капитальный и косметический ремонт старых объектов;

в) реконструкция и ремонт фасадов зданий;

г) благоустройство территории;

д) прокладка наружных инженерных сетей и внутреннего санитарно-технического оборудования зданий.

Миссия компании – применяя новейшие технологии в области строительства мы стремимся быть надежными партнерами, как в плане организационного бизнеса, так и в сфере человеческих отношений.

Цель – в связи со спецификой маленького города, «Старт» не стремится завоевать рынок, а делает упор на получение максимальной прибыли.

Можно условно выявить задачи, реализация которых приводит к достижению цели.

- качественное выполнение работ;

- пополнение ассортимента предоставляемых услуг;

- ежегодно все работники проходят аттестационную комиссию, с целью выявления их профпригодности.

Фирма – одно из главных действующих лиц экономической жизни; это обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных для общества благ. Процесс деятельности фирмы не возможен без взаимосвязи с рынком, она подчиняется его законам, принципам. С рынка берется информация о спросах и предпочтениях потребителей, данные о конкурентах, деньгах, об объемах продаж и т.д. в целом это замкнутая, постоянно функционирующая система.

На деятельность фирмы влияет внешняя и внутренняя среда. К внешней среде относится:

- Покупатели с их демографическими характеристиками;

- Конкуренты;

- Посредники – транспортные фирмы;

- Действующие и готовящиеся законы;

- Экономическая ситуация в стране;

- Культурные традиции;

- Политический климат страны;

- Достижения НТР и т.д.

То есть внешняя среда складывается из понятий:

- Факторы макросреды;

- Факторы окружения фирмы.

Влияние макросреды: Здесь можно выделить ряд аспектов: экономическое и политическое состояние страны, социальное и культурное окружение и НТР.

Изучение экономического состояния страны дает возможность понять действующие законы – нормы налогообложения, темпы инфляции и т.д. можно увидеть возможности использования природных и человеческих ресурсов, уровень безработицы. Политическая составляющая макроокружения должна изучаться в первую очередь для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику. Изучение политической компоненты должно концентрироваться на выяснении того, какие программы пытаются провести в жизнь различные партийные структуры, какие изменения в законодательстве и правовом регулировании возможны в результате принятия новых законов и новых норм, регулирующих экономические процессы.

Ближайшее окружение фирмы.

Конкуренты фирмы «Старт»:

а) ЗАО «Уралспецмонтаж»;

б) ЗАО «Альтернатива»;

в) ООО «Промстрой»;

г) ООО «Кедр».

Но не одна из перечисленных фирм не обладает теми характеристиками , которые присущи ООО ЖФС «Старт». Главные отличия от конкурентов:

а) увеличение сроков гарантийной эксплуатации объектов до 5 лет (обычно 2 года );

б) минимальные сроки выполнения работ;

в) контроль качества материалов на месте с привлечением строительных лаборатории.

г) контроль качества работ на месте;

д) снижение стоимости строительных работ;

е) использование новых строительных материалов и технологий;

ж) большой стаж работы на рынке труда;

з) наличие сертификата качества ( у единственных в области).

Признаками хорошего баланса являются:

а) Оборотные активы превышают краткосрочные обязательства.

б) Обеспеченность собственным оборотным капиталом не менее 20-30% от оборотных активов.

в) Собственным капитал должен составлять не менее 50% ко всему капиталу.

г) Коэффициенты ликвидности должны быть равны или превышать нормативы.

д) Дебиторская задолженность должна находится в равновесии с кредиторской.

е) Производственные запасы не должны превышать нормальный источник финансирования.

ж) Отсутствии резких изменений в балансе.

з) В балансе отсутствуют или минимальны такие статьи как:

- убытки;

- непроизводственные расходы;

- неликвидные активы;

- просроченная задолженность.

Таблица 3.1.

Отчет о прибылях и убытках

Наименование	Код стр.	Абсолютное значение
		2006	2007	2008
Выручка от реализации услуг	10	16644	20923	31908
Себестоимость проданных услуг	20	15208	19048	28098
Валовая прибыль	29	1436	1875	3810
прибыль от продаж	50	1436	1875	3810
Прибыль (Убыток)до налогообложения	140	1567	1861	3790
Налог на прибыль	150	315	448	910
Чистая прибыль	190	856	1413	2870

Тенденция к увеличению на 2008г. наблюдается:

а) выручка от реализации услуг увеличилась на 15264 тыс. руб.,

б) себестоимость проданных услуг на 12890 тыс.руб.,

в) валовая прибыль на 2374 тыс.руб.,

г) прибыли от продаж на 2374 тыс.руб.

Для более удобного расчета показателей, отражающих финансовое состояние фирмы, структурируем баланс по группам.

Формирование имущественного комплекса фирмы на 2008.

Перманентный капитал 4320тыс. руб.		Краткосрочные заимствования 1883 тыс. руб.
Собственный капитал 4320	Долгосрочные займы и кредиты 0	Краткосрочные займы и кредиты 0	Кредиторская задолженность 1881	Прочие 2