ηсм - коэффициент сменяемости пассажиров на автобусе
Количество перевезенных пассажиров за сутки 1 автобусом, пасс
,где q – общая вместимость автобуса
γн - коэффициент использования вместимости автомобиля
ηсм - коэффициент сменяемости пассажиров на автобусе
zp – среднее количество рейсов
Пассажирооборот 1 автобуса за сутки, пасс∙км
,где Qсут – количество перевезенных пассажиров за сутки 1 автобусом
lсп – средняя длина ездки пассажира
Автомобиле-дни пребывания на предприятии, а-дни
,где Асп – среднесписочное количество автомобилей
Дк =365– количество дней в году
Автомобиле-дни в эксплуатации, а-дни
,где АДк – автомобиле-дни пребывания на предприятии
αв – коэффициент выпуска автомобилей на линию
Автомобиле-часы работы на линии, а-ч
,где АДэ – автомобиле-дни в эксплуатации
Тн – среднее время в наряде
Количество ездок с грузом (рейсов автобусов) в год, ед.
где АДэ - автомобиле-дни в эксплуатации
z – среднее число ездок (рейсов) за сутки
Общий пробег, км
,где АДэ - автомобиле-дни в эксплуатации
Lcc – среднесуточный пробег 1 автомобиля
Пробег с грузом, км
,где Lобщ – общий пробег
β - коэффициент использования пробега
Объем перевозок грузов/пассажиров в год
,где АДэ - автомобиле-дни в эксплуатации
Qсут - объем перевозок(т) или количество перевезенных пассажиров за сутки 1 автобусом (пасс)
Грузо- или пассажирооборот
,где АДэ - автомобиле-дни в эксплуатации
Рсут – грузооборот или пассажирооборот за сутки
Используя результаты среднечасовых постоянных расходов в среднечасовой производительности автомобиля определяется калькуляционные составляющие себестоимости на 10 ткм или 10 пасскм, руб/ткм или руб/пасскм:
,где
-эксплуатационная скорость автомобиляγ=γдин – для грузовых автомобилей
γ=γн - для автобусов
Название статьи постоянных затрат | Автобус |
Заработная плата | 1,56 |
Накладные расходы | 0,01 |
Социальные отчисления | 0,43 |
Всего | 2 |
Калькуляционная составляющая себестоимости на 10ткм или 10пасскм по переменным расходам
.Название статьи переменных затрат | Автобус |
Затраты на топливо | 1,65 |
Затраты на смазочные материалы | 0,3 |
Затраты на восстановление и износ шин | 0,03 |
Затраты на ТО и ТР ПС | 0,22 |
Затраты на амортизационные отчисления | 0,43 |
Амортизационные отчисления на капитальный ремонт ПС | 0,48 |
Всего | 3,11 |
Затраты на рубль дохода определяется делением затрат 1 руб по каждой статье на доход.
Название статьи переменных затрат | Автобус |
Затраты на топливо | 4,42 |
Затраты на смазочные материалы | 0,77 |
Затраты на восстановление и износ шин | 0,08 |
Затраты на ТО и ТР ПС | 0,61 |
Затраты на амортизационные отчисления | 1,16 |
Амортизационные отчисления на капитальный ремонт ПС | 1,28 |
Всего | 8,23 |
Название статьи постоянных затрат | Автобус |
Заработная плата | 0,15 |
Накладные расходы | 0,001 |
Социальные отчисления | 0,04 |
Всего | 0,191 |
Общая себестоимость по каждой марке автомобиля определяется как сумма рассчитанных составляющих
Для автобусов
,Где Тп =8руб.– тариф за перевозку 1 пассажира в городе
Qп - объем перевозок пассажиров
Расчет средней доходной ставки, руб/10ткм или руб/10пасскм
,Где Д – валовый доход за транспортную работу, руб.
Ргод – годовой грузооборот либо пассажирооборот
Сумма прибыли АТП от перевозок представляет собой балансовую прибыль и прибыль в распоряжении предприятия.
,Где Д – валовый доход предприятия
∑S – сумма затрат
,Где С’ – затраты
Ргод – грузооборот за год (пассажирооборот)
Натуральный метод определения производительности труда
Стоимостной метод: производительность труда рассчитывается в рублях валового дохода
.где Nc – среднесписочное количество работающих в АТП, чел.
где Nc – среднесписочное количество работающих в АТП, чел.
Nc=596
Nвод=552, где
1,05 – коэффициент, учитывающий подготовительно-заключительное время и предрейсовый осмотр.
Что-2=0 – часы участия водителя в ТО-2
ФРВ=1860 - годовой фонд рабочего времени.
Nрем=0,32*Асп=25
Штатное расписание – примерный перечень должностей
Функция, отдел | Количество сотрудников ИТР для автобусов |
1.Общее руководство | 2 |
2. Технико-эксплуатационное планирование | 2 |
3. Организация труда и заработной платы | 1 |
4.Бухгалтерский учет и финансовая деятельность | 2 |
5.Материально-техническое снабжение | 3 |
6.Комплектация и подготовка кадров | 1 |
7.Делопроизводство и хозяйственное обслуживание | 1 |
8.Эксплуатационная служба | 2 |
9.Техническая служба | 5 |
Итого ИТР | 19 |
После завершения расчетов экономической эффективности по каждому мероприятию все данные обобщают и сводят в таблицы:
Таблица 14 - Экономический эффект от внедрения мероприятия
Мероприятия | Технико-эксплуатационные показатели | Значения ТЭП | Экономический эффект | ||
Ед. из-мер. | до | после | |||
1. Уменьнение количества ПС | Асп | шт. | 88 | 79 | 28873145 руб. |
2. Совершенствование оплаты труда и премирования работников | γ | - | γ=0.44 | γ=0.5 |
Таблица 15 - Изменение структуры себестоимости от внедрения отдельных мероприятий. Планы повышения эффективности производства
Наименование статей расходов | На 10 ткм, руб. | На 1 руб дохода | ||||||||
до | после | % изм-я | до | после | % изм-я | |||||
руб. | % | руб. | % | руб. | % | руб. | % | |||
Переменные затраты | 3,98 | 63 | 3,11 | 61 | 22 | 0,29 | 63 | 8,23 | 98 | 27 |
1.Топливо | 1,9 | 6 | 1,65 | 32 | 0,13 | 0,03 | 6 | 4,42 | 52 | 146 |
2.Смазочно-эксплуатационные материалы | 0,4 | 30 | 0,3 | 6 | 25 | 0,15 | 30 | 0,77 | 9 | 4 |
3.Износ и ремонт шин | 0,04 | 0,6 | 0,03 | 0,58 | 25 | 0,003 | 0,6 | 0,08 | 1 | 26 |
4.ТО и ТР ПС | 0,33 | 5 | 0,22 | 4 | 33 | 0,02 | 5 | 0,61 | 7 | 29,5 |
5.Амортизация | ||||||||||
а) на полное восстановление | 0,62 | 10 | 0,43 | 8 | 30 | 0,04 | 10 | 1,61 | 19 | 39,25 |
б) капитальный ремонт | 0,69 | 11 | 0,48 | 9 | 30 | 0,05 | 11 | 1,28 | 15 | 24,6 |
II.Постоянные затраты | 2,29 | 27 | 2 | 91 | 12 | 0,191 | 27 | 0,191 | 2 | 0 |
1.ЗП водителей с начислениями | 1,77 | 28 | 1,56 | 31 | 12 | 0,15 | 28 | 0,15 | 2 | 0 |
2.Социальные начисления | 0,5 | 0,3 | 0,43 | 8 | 7 | 0,001 | 0,3 | 0,001 | 0,01 | 0 |
3.Накладные расходы | 0,02 | 8 | 0,01 | 0,2 | 50 | 0,04 | 8 | 0,04 | 0,47 | 0 |
Итого: | 6,27 | 100 | 5,11 | 100 | 0,481 | 100 | 8,421 | 100 |
Таблица 16 - Анализ изменения показателей работы АТП в результате внедрения мероприятий по повышению эффективности производства