Стабильным и перспективным покупателем продукции стали индивидуальные застройщики и частные предприятия. Покупатели товара делятся на два основных сегмента: юридические лица — предприятия и организации, специализирующиеся на выполнении строительно-монтажных работ и население, закупающее изделия для собственного строительства. Частные лица, как правило, приобретают продукцию самостоятельно или опосредованно - через подрядчиков. Цены по обоим сегментам не отличаются, различны величины закупаемых партий — для частного строительства они меньше.
Продукция, выпускаемая ООО «Бетон Стройдеталь», потребляется на местном рынке и высокая себестоимость не позволяет быть конкурентоспособной в других регионах.
Организационная структура предприятия – линейно - иерархическая Аппарат управления предприятия представляет собой систему взаимосвязанных органов и работников управления. На предприятии существуют постоянно-действующие отделы и службы, отвечающие за выполнение определенных функций на производстве. Работники этих подразделений несут ответственность за результаты производственной деятельности.
В верхней иерархии управленческой структуры имеются должности: ген.директор, гл.инженер, начальник ПТО, зам. директора по коммерческой работе, зам.директора по правлению персоналом, гл. бухгалтер, зам. директора по экспорту и оказанию услуг.
В состав отделов управления входят: финансовый отдел, бухгалтерия, отдел ПТО, отдел сбыта, отдел кадров, отдел охраны труда и техники безопасности
Директор предприятия имеет трех заместителей по коммерческой работе, по управлению персоналом и заместителя по экспорту и оказанию услуг.
Отдел бухгалтерии состоит из четырех специалистов - главного бухгалтера, экономиста и двух рядовых бухгалтеров, занимающихся вопросами оперативного учета и контроля.
ООО «Бетон Стройдеталь» возглавляет Генеральный директор, назначаемый на должность советом директоров, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед учредителями (собственниками предприятия) и трудовым коллективом. Ген. директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.
При существующей структуре управления руководителю предприятия непосредственно подчиняются:
- Главный инженер;
- Главный бухгалтер;
- Начальник ПТО;
Производственно-технический отделотвечает за подготовку проектной документации объекта, согласование проектной документации, сдачу объектов. Возглавляет отдел начальник ПТО, который подчиняется главному инженеру.
Главный инженер руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, работу на строительных объектах, использование новейшей техники и технологии, а также отвечает за выполнение требований по охране труда и технике безопасности, экологической безопасности. Главный инженер возглавляет производственно - технический совет предприятия, являющийся совещательным органом. Ему подчиняются отделы:
- Эксплуатации;
- Охраны труда и техники безопасности,
Отдел Охраны труда и техники безопасности обеспечивает надзор и контроль за соблюдением требований охраны труда в соответствии с положениями 'Трудового Кодекса' и иных нормативных актов, регулирующих взаимоотношения в области охраны труда; несёт ответственность за выполнение требований техники безопасности на рабочих местах предприятия, обучение обслуживающего персонала безопасным методам работы, проведение соответствующих экзаменов; организует совместно с отделом кадров прохождение регулярных медицинских осмотров персонала предприятия и т.п.
Главный бухгалтер осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др, руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации хозрасчета и др.
Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.
Инспектор по кадрам руководит отделом кадров, совместно с отделом по охране труда и технике безопасности организует прохождение медосмотра персонала предприятия и т.п.
На предприятии работают высоко квалифицированные руководители, специалисты, имеющие высшее образование (инженер-строитель, инженер-механик, инженер-электрик) и среднее специальное образование с опытом работы от 1 до 30 лет
Экономическая характеристика предприятия
В таблице 2.1 приведены основные экономические показатели деятельности предприятия(см приложение)
По данным таблицы 2.1 проведем анализ изменения основных экономических показателей деятельности предприятия ООО «Бетон Стройдеталь»
В результате сравнительного анализа по экономическим показателям видно, что выручка от продаж в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшилась на 731584 рублей, т.е. на 98,0 %. В 2008 году по сравнению с 2007 годом выручка увеличилась на 9218658 руб., т.е. на 125,5 %. В общем в 2008 году по сравнению с 2004 годом выручка увеличилась на 8487074 руб., т.е. на 122,9 %.
В 2008 году произошло сокращение рабочих с 592 до 517 человек, в связи с чем выросла производительность труда и расход на оплату труда составил 4846120 рублей, что на 151,5 % выше по сравнению с предыдущим годом.
В результате снижения выручки от продаж, выработка на одного рабочего в 2007 году по сравнению с 2006 годом снизилась на 1235,8 руб., а в результате увеличения выручки от продаж в 2008 году выработка на одного рабочего увеличилась на 26704,9 руб. Общее изменение выработки составило 140,8 рублей.
В результате повышения среднегодовой заработной платы в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 2261,7 руб., т.е. на 114,2%, фонд оплаты труда рабочих увеличился соответственно на 1338920 рублей (114,2%), а в результате увеличения средней заработной платы в 2008 году на 9420 руб., фонд оплаты труда рабочих увеличился по сравнению с 2007 годом на 3507200 рублей (132,6%), в итоге по сравнению с 2006 годом фонд оплаты труда увеличился на 4846120 рублей (151,5%).
Прибыль предприятия в 2007 году по сравнению с 2006 годом снизилась на 726168 рублей. В 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 5438228 рублей. В общем в 2008 году прибыль предприятия увеличилась на 4712060 руб., т.е. на 6,8 %. Себестоимость работ при этом в 2007 году снизилась на 740698 рублей, а в 2008 году произошло увеличение себестоимости на 3203035 руб. В 2007 году произошел рост затрат на один рубль реализации, что на 0,2 коп. больше, чем в предыдущем году, а в 2008 году произошло снижение на 15,8 коп.
Снижение себестоимости в 2007 году привело к снижению рентабель-ности предприятия на 0,18 % по сравнению с 2006 годом. Увеличение се- бестоимости в 2006 году привело к увеличению рентабельности на 14,5 % по сравнению с 2005 годом. В общем в 2006 году по сравнению с 2004 годом произошло увеличение рентабельности на 14,32%.
Работу по организации управления на предприятии ООО «Бетон Стройдеталь» ведёт отдел кадров в лице возглавляющего его инспектора по кадрам. В отделе кадров занимаются также ведением документооборота, учётом личных дел, работников, закреплённых за данным предприятием.
Характеристика персонала:
Таблица 3.1. Структура занятых ООО «Бетон Стройдеталь», % к ССЧ
| Категория занятых | годы | ||
| 2006 | 2007 | 2008 | |
| 1.Административный персонал,в том числе: | |||
| - руководители высшего звена; | 1 | 1,2 | 1 |
| - руководители среднего звена; | 1,9 | 1,3 | 1,9 |
| - руководители низшего звена. | 2,2 | 1,5 | 1,3 |
| 2.Производственный персонал,в том числе: | |||
| - основные рабочие; | 72 | 69 | 60 |
| - вспомогательный персонал. | 15 | 21 | 24,8 |
| 3.Непроизводственный персонал | 8 | 6 | 11 |
| ССЧП*, чел. | 324 | 318 | 328 |
ССЧП*- среднесписочная численность персонала
Таблица 3.2. Возрастная структура занятых ООО «Бетон Стройдеталь», % к ССЧ
| Категория занятыхпо возрасту | годы | ||
| 2006 | 2007 | 2008 | |
| от 16-25 | 11 | 8 | 12 |
| от 26-35 | 18 | 21 | 22 |
| от 36-45 | 47 | 54 | 50 |
| от 46-54 | 15 | 10 | 9 |
| от 55-64 | 9 | 7 | 7 |
| ССЧП*, чел. | 324 | 318 | 328 |
Таблица 3.3. Образовательная структура занятых ООО «Бетон Стройдеталь», % к ССЧ
| Категория занятыхпо уровню образования | годы | ||
| 2006 | 2007 | 2008 | |
| 1. Основное общее образование | 59 | 54 | 61 |
| 2. Начальное профессиональное | 6 | 8 | 5 |
| 3. Среднее специальное | 18 | 22 | 20 |
| 4. Высшее,в том числе: - неполное высшее | 9 | 8 | 7 |
| - дипломированный специал-т | 6 | 7 | 6 |
| 5. Послевузовское образ-ие, в том числе: - кандидат наук | 2 | 1 | 1 |
| ССЧП*, чел. | 324 | 318 | 328 |
ССЧП*- среднесписочная численность персонала
Таблица3.4. Категория занятых по стажу на ООО «Бетон Стройдеталь», % к ССЧ
| Категория занятыхпо стажу | годы | ||
| 2006 | 2007 | 2008 | |
| менее 3 лет | 24 | 28 | 31 |
| от 4-9 | 39 | 36 | 35 |
| от 10-15 | 16 | 15 | 14 |
| от 16-21 | 12 | 12 | 11 |
| от 22 и выше | 9 | 9 | 9 |
| ССЧП*, чел. | 324 | 318 | 328 |
Таблица3.5. Половая структура занятых ООО «Бетон Стройдеталь», % к ССЧ