Смекни!
smekni.com

Денежно-кредитная политика и особенности ее реализации в современной экономике Беларуси (стр. 7 из 8)

Что касается политики Национального банка, то денежно-кредитная полити­ка должна обеспечивать формирование не­обходимых условий для достижения финан­сово-экономической стабильности (т.е. при­емлемых темпов роста цен и девальвации) и защиту от инфляции денежных активов в национальной валюте. Это означает, что уро­вень денежного предложения, который оп­ределяется политикой Нацбанка, должен возрастать умеренными темпами, а процент­ные ставки по операциям в национальной валюте - обеспечивать нормальный уровень «цены денег»; по крайней мере, их значение должно быть не ниже темпа инфляции.

Следует обеспечить надеж­ность функционирования и достаточный уровень ликвидности банковской системы в целом и каждого банка в отдельности. Это вытекает из специфики деятельности банков, которые работают с денежными средствами предприятий и граждан и должны обеспечи­вать их эффективное и безопасное размеще­ние. Как правило, размер собственных средств не превышает 15% от всей суммы ресурсов, с которыми работают банки. Кро­ме того, для Беларуси, как и для большин­ства других европейских стран с переходной экономикой, характерен определенный раз­рыв между уровнем индустриализации и концентрации производственного комплек­са и размером финансового потенциала бан­ковской системы. Некоторые страны «реша­ют» эту проблему путем «деиндустриализа­ции» экономики. Еще одним «простым» спо­собом ее решения является эмиссионная «накачка» банковской системы деньгами.

Такие варианты сегодня не приемлемы для Беларуси, поэтому необ­ходимо посредством применения системы регулирующих нормативов и требований сформировать структуру баланса и распре­деления различных операций банка, обеспе­чивающих платежеспособность, ликвидность и ограничение рисков, что является важней­шим условием для наращивания банками своего финансового потенциала. В обратном случае банк может стать неплатежеспособ­ным, даже несмотря не возможные показа­тели высокой рентабельности, а быстрый рост финансового потенциала - вызвать «пере­напряжение баланса». Все это чревато утра­той активов сотен и тысяч клиентов.

Следует обеспечить нормаль­ный ход платежного процесса. Ежедневные обороты платежей, проходящих через бан­ковскую систему, сопоставимы с объемом ВВП за месяц. И кратковременный сбой в платежной системе может привести к тому, что сработает «принцип домино» и совокуп­ные убытки банковской системы, предприя­тий-клиентов и граждан-получателей или отправителей платежей вследствие наруше­ния нормального платежного процесса бу­дут огромными.

Все эти проблемы одинаково важны, и учитываются при разработке денежно-кредитной политики

В свя­зи с этим в середине 1999 г. Национальным банком была создана рабочая группа, в со­став которой вошли специалисты заинтере­сованных министерств, ученые по разработ­ке Концепции валютной и денежно-кредит­ной политики на 1999-2000 гг. Раз­работчики Концепции проанализировали разные варианты валютной политики, вклю­чая самые «крайние»: от ужесточения адми­нистративного регулирования валютного рынка до перехода к «свободному» курсообразованию на основе спроса и предложения. По мнению экспертов, вариант ужесто­чения административных методов регулирования, предусматривающий 100%-ю обяза­тельную продажу валютной выручки субъек­тами хозяйствования по официальному курсу, государственную монополию на рас­пределение валютных ресурсов, предельное усиление административного регулирования рынка наличной иностранной валюты и дру­гие ограничительные меры административ­ного характера, приведет к обострению су­ществующих в валютной сфере негативных тенденций и дисбалансов и не обеспечит реального достижения единого курса бело­русского рубля, стабилизации инфляционно-девальвационной ситуации, решения дру­гих задач социально-экономического разви­тия республики

Неприемлем также и вариант «полнос­тью свободного» курсообразования под вли­янием только рыночных сил. Такой режим в чистом виде если и применялся в каких-либо странах, то в течение очень непродолжитель­ного времени, так как после перехода к нему выяснялось, что валютный курс не стабилен и слабо предсказуем, а его «свободные» ко­лебания отнюдь не всегда способствуют со­зданию благоприятных условий для дости­жения благоприятного состояния экономи­ки.

Особое внимание уделялось варианту политики «валютно­го управления», который применяется во многих странах с переходной экономикой, в частности в Прибалтийских государствах. Данный вариант предполагает:

· жесткую фиксацию курса националь­ной валюты к одной из твердых валют;

· осуществление денежной эмиссии исключительно путем покупки иностранной
валюты. При этом операции Национального банка по покупке и продаже валюты долж­ны осуществляться строго на рыночной ос­нове.

· полный отказ от финансирования бюджетного дефицита как через предоставление прямых кредитов Национального бан­ка, так и путем покупки ценных бумаг Пра­вительства по «фиксированной» процентной ставке;

· резкое сокращение возможностей На­ционального банка по поддержанию ликвид­ности банковской системы, а также практи­чески полный отказ от активной процент­ной политики (норма процента формирует­ся под влиянием рыночных сил).

Данный вариант привлека­телен для многих стран с переходной эконо­микой еще и тем, что он обеспечивает мак­симальную транспарентность, простоту и стабильность механизмов денежно-кредитно­го и валютного регулирования, а также су­щественно повышает вероятность достиже­ния соглашения с МВФ и получения его кредитов.

Вместе с тем, переход к политике «ва­лютного управления» (ПВУ) может иметь в краткосрочном плане (1-2 месяца) негатив­ные последствия, которые будут носить «шо­ковый» характер и выразятся в резком росте рублевых процентных ставок, снижении лик­видности банковской системы. При этом Национальный банк сможет поддерживать ликвидность конкретных банков только пу­тем покупки у них иностранной валюты.

Негативные долгосрочные последствия могут проявиться, прежде всего, в ухудше­нии внешнеторгового баланса, которое мо­жет быть смягчено в том случае, если будут созданы необходимые условия для притока иностранных инвестиций. При этом обеспе­чение на практике единого валютного курса создаст благоприятные условия для деятель­ности всех предприятий, в том числе экспортоориентированных.

В результате проделанного анализа раз­работчики пришли к выводу о том, что при­менявшиеся в зарубежной практике систе­мы валютного регулирования в «чистом виде» не могут быть реализованы в конк­ретных социально-экономических условиях Беларуси, так как будут иметь довольно су­щественные негативные последствия. Поэто­му разработчики Концепции предложили оригинальную систему «скользящей фикса­ции» валютного курса, которая сочетает положительные стороны политики «валют­ного управления» и обеспечивает миними­зацию ее негативных аспектов, а также на­метили комплекс мероприятий общеэконо­мического характера с целью достижения системности предлагаемой программы, вклю­чающих меры в области приватизации, со­циальной, ценовой, налогово-бюджетной и структурной политики. ПСФ по своей «идеологии» во многом аналогична политике «валютного управле­ния». Обе системы предполагают создание гарантий беспрепятственной конвертации национальной валюты в СКВ за счет дове­дения размеров золотовалютных резервов до уровня, полностью покрывающего сумму денежной базы. Это позволяет добиться стабильности и высокой степени конверти­руемости национальной денежной единицы. К сравнительным преимуществам ПСФ, по сравнению с ПВУ, относится то, что, во-первых, Национальный банк может осуще­ствлять некоторую кредитную эмиссию, что должно обеспечить определенную «защиту» экономики от шоковых потрясений, неизбеж­ных при переходе к очень жесткой, полнос­тью безэмиссионной денежной политике. Во-вторых, обменный курс национальной валю­ты - не «застывший», а плавно понижается. Это позволяет стимулировать конкурентос­пособность экспортеров, что в условиях Бе­ларуси является важнейшим фактором под­держания положительных темпов роста ВВП. В третьих, темп девальвации при переходе к ПСФ задается на уровне постоянной вели­чины. График девальвации может быть даже объявлен заранее. То есть в том, что касает­ся предсказуемости валютного курса (а это важнейшее преимущество ПВУ), ПСФ прак­тически не уступает. Наконец, в-четвертых, возможность продолжения Национальным банком самостоятельной процентной поли­тики, активных операций на финансовом рынке также является преимуществом как в плане оперативного и гибкого регулирова­ния банковской системы, предупреждения сбоев в работе платежной системы, так и с макроэкономической точки зрения, посколь­ку, как подчеркивалось выше, уровень про­центных ставок в условиях «малой откры­той экономики» - важнейший регулятор общеэкономической стабильности.

Основными целевыми ориентирами единой государственной денежно-кредитной политики Беларуси на 2001 — 2010 гг. и деятельности Национального банка Рес­публики Беларусь являются:

· защита и обеспечение устойчивости рубля, в том числе его покупательной
способности, и курса по отношению к иностранным валютам;

· развитие и укрепление банковской системы;

· осуществление эффективного, надежного и безопасного функционирования
платежной системы.

Обеспечение покупательной способности белорусского рубля инструментами де­нежно-кредитной политики предполагает недопущение роста цен за счет монетарных факторов свыше намечаемых параметров. В целях формирования в Беларуси макро­экономических условий, приближенных к условиям сопредельных государств, яв­ляющихся основными торговыми партнерами республики, индекс потребительских цен должен составлять к 2005 г. не более 15—17 % и к 2010 г. — не более 5 %.