Но, не смотря на это, ОАО «Крафтвэй» не только сохранил свое положение на рынке строительной продукции, но и, благодаря высокому качеству изделий и новейшим технологиям производства и монтажа металлоконструкций, смог за последние несколько лет увеличить число заказчиков, следовательно, увеличить объем работ и выручку.
Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотёком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
Исследования показали, что деятельность предприятия финансируется за счёт собственных средств. Баланс предприятия можно считать в достаточной мере ликвидным, хотя оно и постоянно испытывает недостаток в денежных средствах (факт осложняющий положение предприятия).
Поэтому для стабилизации финансового состояния предприятия хотя бы до уровня прошлых лет предлагается провести следующие мероприятия:
· необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению производством;
· осваивать новые методы и технику управления;
· усовершенствовать структуру управления;
· самосовершенствоваться и обучать персонал;
· совершенствовать кадровую политику;
· продумывать и тщательно планировать политику ценообразования;
· изыскивать резервы по снижению затрат на производство;
· активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.
Одной из проблем, выявленной при оценке эффективности хозяйственной деятельности предприятия, были низкие показатели доходности имущества предприятия и собственного капитала. Это говорит о низкой эффективности использования собственного капитала и всего капитала предприятия в целом. Необходима мобилизация собственных средств из внеоборотных активов в текущие активы, что приведет к увеличению оборачиваемости активов, что увеличит эффективность производства.
Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства, в её экономический потенциал, наконец тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. – «Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта» (учебное пособие), 2000
2. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. – «Финансово-экономическое состояние предприятия» (практическое пособие), 2000
3. Ковалевский Г.В. – «Системный анализ использования резервов строительных организаций» (учебное пособие), 1998
4. Кудрявцев А.А. – «Анализ хозяйственной деятельности кооперативных организаций» (учебник), 1990
5. Любушин Н.П., Лещёва В.Б., Дьякова В.Р. – «Анализ финансово-экономической деятельности предприятия» (учебное пособие), 2002
6. Русак Н.А., Стражев В.И. Мигун О.Ф. – «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности» (учебник), 2001
7. Савицкая Г.В. – «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» (учебник), 2000
8. Степанов И.С. – «Экономика строительства» (практическое пособие), 2001
9. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. – «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» (учебник), 2002