∆ФРЧТ = 98 х 312 х (- 0,10) = - 3057,60 год
Перевірка: 238492,80 – 244900 = - 6407,20 год
Фонд робочого часу відносно плану в цілому зменшився на 6407,20 год, у тому числі:
· за рахунок зміни чисельності робітників зменшився на 4898 год;
· за рахунок зміни кількості відпрацьованих днів збільшився на 1548,40 год;
· за рахунок зміни середньої тривалості робочого дня зменшився на 3057,60 год.
Що стосується підрахунків резервів, до їх кількості можна включати негативно діючі фактори. В нашому прикладі негативний вплив на фонд робочого часу мали два із трьох факторів, які разом зменшили його на 7955,60 год (4898 + 3057,60). Це і є резерви фонду робочого часу. Так, як 7955,60 год становлять 3,25% планового фонду робочого часу працівників, то усунення причин зазначених втрат могло б стати основою підвищення продуктивності праці й обсягу виробництва на 3,25%
Список використаної літератури
1. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: экономика, 2000.
2. Бутинець Ф.Ф., Мних Є.В., Олійник О.В. Економічний аналіз. – Житомир, ПП Рута 2000.
3. Івахненко В.М Курс економічного аналізу, - К .:КНЕУ,2000
4. Кислиця О.Я. Економічний аналіз, - К.:Євр ун-т, 2003
5. Кожанова Э.П. Економічний анализ, - Х.:Інжек,2005
6. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли.- Минск: Высшая школа., 2000.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ООО «Новое знание», 2000.