Понятие и сущность инноваций на предприятии (стр. 3 из 10)
Каждая структура, входящая в данную «Ассоциацию», выполняет определённые функции на региональном рынке труда и, в конечном итоге, формирует кадровый потенциал и среду развития и использования данного потенциала. В «Ассоциацию» они объединяются, в основном, для получения реальной информации о рынке труда и рыночной среде, при этом выполняя самостоятельно свою функцию на должном уровне. Более подробный анализ их деятельности позволит определить их слабые стороны деятельности данных структур, а следовательно, разработать эффективную модель формирования кадрового потенциала.
1.2.Классификация инноваций
Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо
тщательное изучение инноваций. Прежде всего, необходимо уметь различать
инновации. В изученной литературе приведен ряд классификаций инноваций.
Например, А.И. Пригожин [30] предлагает типологию нововведений по 9 признакам:
1) по типу новшества:
- материально-технические (техника, технология, материалы);
- социальные;
- экономические;
- организационно-управленчекие;
- правовые;
- педагогические;
2) по инновационному потенциалу:
- радикальные (базовые);
- комбинаторные (использование различных сочетаний);
- модифицирующие (улучшающие, дополняющие);
3) по принципу отношения к своему предшественнику:
- замещающие (вместо устаревшего);
- отменяющие (исключают выполнение операций);
- возвратные (к предшественнику);
- открывающие (новые, аналогов нет);
4) по объему применения:
- точечные;
- системные (технологические, организационные и т.п.);
- стратегические (принципы управления, производства);
5) по эффективности (целям):
- эффективность производства;
- эффективность управления;
- улучшение условий труда и т.д.;
6) по социальным последствиям:
- вызывающие социальные издержки;
- новые виды монотонного труда;
- вредные условия и т. п.;
7) по особенностям механизма своего осуществления:
- единичные (на один объект);
- диффузные (на многие объекты);
- завершенные и незавершенные;
- успешные и неуспешные;
8) по особенностям инновационного процесса:
- внутриорганизационные;
- межорганизационные;
9) по источнику инициативы:
- прямой социальный заказ;
- в результате изобретения.
М. Хучек [39] предлагает классифицировать по 7 критериям:
1) оригинальность характера изменений:
- оригинальные (творческие);
- неоригинальные (подражающие);
2) степень сложности:
- несвязанные (мелкие усовершенствования);
- связанные (коллективный результат);
3) отрасль хозяйства:
- материализованные (твердые);
- нематериализованные (мягкие, управленческие);
4) степень новизны:
- новинки в мировом масштабе;
- новинки в стране или отрасли;
- новинки на предприятии;
5) радиус действия:
- внедренные вне предприятия;
- внедренные на предприятии;
6) социально психологические условия внедрения:
- рефлекторно осознаваемые;
- внедренные без длительного обдумывания;
- запланированные;
- внеплановые;
7) сфера применения:
- технические и технологические;
- организационные и экономические;
- общественные (внепроизводственные).
Классификация инноваций по академику Яковцу Ю.В.:[14,с.12] представлена на рис.
К различным инновациям требуются разные подходы к их осуществлению и государственному регулированию.
«Основными критериями классификации инноваций должны быть следующие:
1. комплексность набора учитываемых классификационных признаков для анализа и кодирования;
2. возможность количественного (качественного) определения критерия;
3. научная новизна и практическая ценность предлагаемого признака классификации.
С учетом приведенных критериев предлагается следующая классификация инноваций [13. c.31-35] представленная на рис.
Рис. Классификация инноваций данная академиком Яковцом Ю.В.
| Признак классификации | Виды инноваций | Схема классификации |
| 1. Уровеньновизны инноваций | 1.1. радикальные (внедрение изобретений, открытий, патентов)1.2. Ординарные (ноу-хау, рационализаторские предложения и т.д.) |
| 2. Стадия жизненного цикла товара (ЖЦТ), на которой внедряется инновация или разрабатывается новшество | 2.1. Инновации, внедряемые на стадии стратегического маркетинга 2.2. То же НИОКР 2.3. Организационно-технологическая подготовка производства 2.4. Производство (включая тактический маркетинг) 2.5. Сервис, осуществляемый изготовителем |  |
| 3. Масштаб новизны инновации | 3.1. Инновации, новые в мировом масштабе (открытия, изобретения, патенты) 3.2. Новые в стране 3.3. Новые в отрасли 3.4. Новые для фирмы |  |
| 4. Отрасль народного хозяйства, где внедряется инновация | 4.1. Новшества и инновации, созданные в сфере науки 4.2. ……в сфере образования 4.3. В социальной сфере (культура, искусство, здравоохранение и т.д.) 4.4. В материальном производстве (промышленность, строительство, сельское хозяйство и т.д.) |  |
| 5. Сфера применения инновации | 5.1. Инновация для внутреннего применения (внутри фирмы) 5.2. Новшества для накопления на фирме 5.3. Новшества, в основном для продажи |   |
| 6. Частота применения инновации | 6.1. Разовые 6.2. Повторяющиеся (диффузия) |    |
| 7. Форма новшества – основы инновации | 7.1. Открытия, изобретения, патенты 7.2. Рационализаторские предложения 7.3. Ноу-хау 7.4. Товарные знаки, торговые марки, эмблемы 7.5. Новые документы, описывающие технологические, производственные, управленческие процессы, конструкции, структуры, методы и т.п. |  |
| 8. Вид эффекта полученного в результате внедрения инновации | 8.1. Научно-технический 8.2. Социальный 8.3. экологический 8.4. Экономический (коммерческий) 8.5. Интегральный |  |
| 9. Подсистема системы инновационного менеджмента, в которой внедряется инновация | 9.1. Подсистема научного сопровождения 9.2. Целевая подсистема 9.3. Обеспечивающая подсистема 9.4. управляемая подсистема 9.5. Управляющая подсистема |  |
| Места для цифр кода инновации | Признак классификации инновации |
 | |
| Схема кодирования инновации |
