Смекни!
smekni.com

Расчёт календарно-плановых нормативов и технико-экономических показателей участка серийной сборк (стр. 1 из 4)

Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу

«Организация производства и управление предприятием»

на тему:

«Расчёт календарно-плановых нормативов и технико-экономических показателей УСС»

Минск 2007

Введение

Поточное производство – это такая форма организации производства, при которой технологический процесс совершается непрерывно и ритмично на расположенных в технологической последовательности рабочих местах с закреплением за каждым отдельных операций. Поточное производство – наиболее прогрессивный метод организации производства, позволяющий обеспечить высокую степень непрерывности и параллельности процесса, что снижает длительность производственного цикла, повышает производительность труда, уменьшает себестоимость изготовления продукции.

Наиболее широкое применение поточные методы работы нашли в массовом и крупносерийном производствах, они могут применяться также в серийном и мелкосерийном производствах.

Особенностью организации серийного производства является неполная специализация рабочих мест и как следствие – невозможность их полной загрузки одной операцией. Поэтому за рабочими местами закрепляется по несколько различных операций сборки или монтажа. При этом операции могут относиться как к одной сборочной единице (сборочному подузлу, узлу, изделию), так и к различным. Сборочные процессы на операциях осуществляются партиями. После выполнения операций над каждой партией сборочных единиц, как правило, производится переналадка рабочих мест, затрачивается так называемое подготовительно-заключительное время. Передача предметов труда с одного рабочего места на другое осуществляется также партиями.

1. Обоснование типа производства и видов поточной линии

Веерная схема сборки электродвигателя представлена на рис. 2.1. Перечень комплектующих изделий и полуфабрикатов приведен в табл. 2.1, перечень материалов, используемых при изготовлении изделия, – в табл. 2.2. Технологический процесс сборки электродвигателя представлен в табл. 2.3. Дополнительные нормативные данные приведены в табл. 2.4. Нормы времени по вариантам представлены в табл. 2.5.

Рис. 5.4. Структурная схема сборки изделия №5.4

Таблица 2.1 – Цена и норма расхода материалов для технологического процесса электродвигатель

Наименование Кол-во на единицу изделия, шт. Оптовая цена за единицу, у.е.
1. Катушка 1 7,000
2. Корпус 1 5,000
3. Шток 1 1,200
4. Втулка направляющая 1 0,500
5. Якорь 1 2,400
6. Кольцо-оправка 1 0,300
7. Крышка 1 0,100
8. Плата 1 1,200

Таблица 2.2 – Цена и норма расхода материалов для технологического процесса электродвигатель

Наименование и марка Единица измерения Норма расхода на 1 изделие Оптовая цена за единицу, у.е.
1. Канифоль кг 0,005 0,320
2. Припой кг 0,003 1,362
3. Спирт л 0,005 1,200
4. Вата кг 0,005 1,230

Таблица 2.3 – Технологический процесс сборки электродвигатель

Содержание операции Разряд работ Подготовительно-заключительное время, мин Приспособление, инструмент, оборудование
1. Подготовительная 2 5 Просечка, молоток
2. Сборка катушки и штока 2 5 -
3. Сборка якоря 2 5 Ручной пресс, штангенциркуль
4. Регулировка зазора, установка крышки 2 6 Отвёртка
5. Проверка хода якоря, усилия трогания ЭМ 3 5 Приспособление ПЦ‑2
6. Установка платы 4 5 Отвёртка
7. Распайка колодки 4 5 Пинцет,паяльник
8. Контрольная 3 6 Клеймо ОТК

Таблица 2.4 – Дополнительные нормативные данные к технологическому процессу сборки электродвигатель

Условные обозначения Номера операций сборки Сроки подачи сборочных элементов
В 1, 2 К 6‑й операции
Б 3, 4, 5 К 7‑й операции
А 6, 7, 8

Таблица 2.5 – Нормы времени на технологический процесс сборки электродвигатель

Номер операции Тшт, мин
1 13,8
2 14,0
3 13,0
4 14,0
5 7,0
6 6,0
7 5,0
8 10,0

2. Расчет КПН

К основным календарно-плановым нормативам относятся: размер партии изделий (n), ритм(r) партии, стандарт план, длительность производственного цикла(Tц), заделы (z), и незавершенное производство (Нср).

Сначала рассчитаем размер и ритм партии изделий. Расчет размера партии осуществляется в 2 этапа.

На 1‑ом этапе определяется минимальный размер партии (Nmin) для совокупности операций.

(1)

где: а – допустимый процент подготовительно-заключительного времени в общем времени занятости рабочего. Принимается равным 2–5%;

m – количество операций, выполняемых на рабочих местах участка;

Тnзi – подготовительно-заключительное время на выполнение i‑ой операции, мин;

Тштi – штучное время на выполнение i‑ой операции, мин;

В нашем случае Nmin= 25 шт.

В результате проведения первого этапа будут получены пределы нормального размера партии:

(2)

В качестве Nmax принимаем месячную программу выпуска изделий. Nmax = 945.

Ритм партии определяется по формуле:


(3)

где: Тпл – продолжительность планового периода в днях;

Nmec – заданная программа выпуска изделий в планируемом периоде, шт.;

Nmin – минимальный размер партии изделий, шт.

Для Тпл=21 Rp=0.56. Отсюда Rпр=1.

Далее в соответствии с принятым Rпр, корректируется размер партии по формуле:

(4)

Nn= 45

Расчет количества партии ведется по формуле:

(5)

Затем определяется трудоемкость изготовления партий изделий по операциям (Топ) и по сборочным единицам (Тсб.ед.)

(6)

, час. (7)

Где Тштi– штучное время на каждой i‑ой операции;

Ко – количество операций определенной сборочной единицы.

Технологический процесс сборки изделия приведен в табл. 3.1

Таблица 3.1 – Нормативно-расчетные данные

Условное обозначение сборочного элемента Номер операции Штучное время на операцию(tшт.), мин. Коэффициент выполнения норм времени (Кв) Штучное время с учётом Кв (t’шт), мин Подготовительно-заключительное время (tпз.), мин. Подача сборочных элементов к операции Длительность операционного цикла партии по сборочной единице, ч Длительность операционного цикла партии по сборочной единице, ч
В 1 13,8 1,2 11,5 5 К 6‑й операции 8.71 19.29
2 14 1,00 14 5 10.58
Б 3 13 1,2 10,83 5 К 7‑й операции 8.21 24.14
4 14 1,00 14 6 10.6
5 7 1,00 7 5 5.33
А 6 6 1,00 6 5 4.58 19.76
7 8 1,00 8 5 6.08
8 12 1,00 12 6 9.1

Необходимое количество рабочих мест определяется по формуле:

(8)

Спр=3,95=4 р.м.

Списочная численность рабочих сборщиков определяется по формуле:

(9)

где Kсм – число смен;

Kсп – коэффициент невыходов на работу;

Далее производим закрепление операций за рабочими местами. Закрепление операций за рабочими местами производится с таким расчетом, чтобы обеспечить максимальную загрузку каждого из них.

Расчет и закрепление производится в табличной форме (табл. 3.2)

Таблица 3.2 – Закрепление операций за рабочими местами

Продолжительность периода чередования Номер рабочего места Условные обозначения сборочных единиц Номер операции, закрепленной за рабочим местом Суммарная длительность операционного цикла Коэффициент загрузки рабочего места
1*2*8=16 1 В, Б 1,3 16.92 1.06
16 2 В, А 2,6 15.16 0.95
16 3 Б 4,5 15.93 1
16 4 А 7,8 15,18 0,95

Используя схему сборочного процесса, рассчитанную величину ритма, длительность операционных циклов выполнения операций на партию изделий по сборочным единицам, закрепление операций за рабочими местами, строится стандарт-план участка серийной сборки. Стандарт план находится в приложении. Заделы на участке серийной сборки – это детали, узлы, блоки запущенные в производство и находящиеся на рабочих местах, но незаконченные изготовлением изделия на той или иной технологической стадии. Средняя величина задела на участке серийной сборки определяется по формуле: