Пакет прав — совокупность прав, которыми обладает оцениваемый объект и которые могут быть проданы раздельно. Например, право владения, пользования, распоряжения, доверительного управления и т.д.
Параллельные полномочия — форма административных полномочий, при которой персонал имеет право наложить вето на решения линейного руководства.
Пассив — часть бухгалтерского баланса предприятия, отражающая источники средств предприятия (уставный капитал и различные фонды, кредиты и займы, кредиторская задолженность).
Первичные потребности — психологические, обычно врожденные потребности, такие, например, как потребность самосохранения.
Переаттестация специалиста по управлению — может иметь место по требованию Госкомимущества РФ в случае троекратного уклонения специалиста от работы по направлениям, согласованным с ним аттестационной комиссией во время аттестационного собеседования. В случае отклонения требований Госкомимущества России по переаттестации выданный аттестат утрачивает силу.
Передача информации по горизонтали — движение информации из одного подразделения в другое в пределах организации.
Передача информации сверху вниз — движение информации с верхних уровней организации на нижние.
Передача информации снизу вверх — движение информации с нижних уровней организации на верхние.
Передача риска означает, что инвестор передает ответственность за риск кому-то другому, например, страховой компании.
Переменные затраты предприятия — затраты предприятия, пропорциональные объему деятельности предприятия (затраты сырья и материалов, прямые затраты труда и т.д.).
Перерабатывающая подсистема — подразделение в организации, которое выполняет производственную работу, непосредственно связанную с превращением поступающих ресурсов в выходную продукцию.
Перестройка работы — в прогрессивных организациях — это процесс переформулирования целей и задач путем расширения должностных инструкций и функциональных обязанностей для обеспечения больших внутренних вознаграждений.
Переход в другой налоговый разряд — ситуация, при которой прогрессивные налоговые ставки в сочетании с инфляцией приводят к тому, что большая часть реального дохода налогоплательщика выплачивается в виде налога.
Перечень внешних опасностей и возможностей (ПВОВ (ЕГОП)) — получем при помощи анализа окружающей Среды.
План финансового оздоровления включает следующие разделы:
1. Общая характеристика предприятия.
2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления.
3. Анализ финансового состояния предприятия.
4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.
5. Рынок и конкуренция.
6. Деятельность в сфере маркетинга предприятия.
7. План производства.
8. Финансовый план.
Планирование — процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения.
Планирование материально-технических потребностей — система управления материально-техническими запасами, нацеленная на то, чтобы иметь в запасе лишь то, что нужно для выполнения ближайших планов производства.
Планирование трудовых ресурсов — применение методов планирования кадров и рабочей силы. Три этапа этого планирования предусматривают оценку наличных трудовых ресурсов, оценку будущих потребностей и разработку программы для удовлетворения этих потребностей.
Планирование маркетинга — детализирование стратегического плана по срокам, исполнителям, стоимости и ожидаемому эффекту.
Планировка с фиксированным местоположением — система, которая в основном используется при осуществлении проектов. При этом объект работы остается неподвижным, а производственные ресурсы доставляются на место работы по мере необходимости.
Платежная матрица — статистический метод принятия решения, помогающий руководителю выбирать из возможных альтернатив.
Плоская структура — структура организации, характеризуемая малым числом уровней управления и широким объемом управления.
Поведение, ориентированное на контроль — стремление служащих вкладывать больше усилий в те области деятельности, которые контролируются и проверяются руководством, и пренебрегать деятельностью в тех областях, которые объектом пристального контроля не являются.
Погашение долгов — досудебная процедура, но решается судом. Участники: должник, содолжники, кредиторы.
Подразделение — формальная группа в организации, отвечающая за выполнение конкретного набора задач для организации в целом.
Подсистема обеспечения — подразделение организации, которое выполняет функции, необходимые для работы производственной подсистемы.
Подсистема планирования и контроля — подразделение, которое получает информацию из производственной подсистемы о состоянии системы и незавершенном производстве. На основе комплексной информации, полученной из внешней и внутренней среды, подсистемы планирования и контроля принимает решения по перспективным целям и функциям.
Подходы к оценке предприятия — имущественный, доходный и сравнительный подходы к оценке предприятия. Каждый подход к оценке объединяет ряд методов оценки предприятий. Например, в состав доходного подхода входят метод капитализации дохода и метод дисконтирования денежных потоков.
Пожизненная рента (бессрочный аннуитет) — поток равных платежей, ожидаемый в продолжении всей будущей жизни.
Позиционирование товара — действия по обеспечению его конкурентоспособности на рынке.
Показатель результативности — специальный показатель, характеризующий уровень достижений на пути реализации поставленных целей. Используется в процессе контроля.
Покрытие убытков за счет прошлых или будущих прибылей — возможность перенести убытки на предыдущие или последующие годы, чтобы уменьшить налогооблагаемый доход соответствующего года.
Полезность — степень удовлетворения потребностей. Предельная полезность — полезность дополнительной единицы производственных ресурсов, капиталовложений. В силу действия закона насыщения потребностей предельная полезность каждой дополнительной единицы капиталовложений снижается и на определенном этапе может быть нулевой.
Политика — общие ориентиры для действий и принятия решения, которые обличают достижение целей.
Политика распределения дивидендов — решение о том, какую часть текущих доходов выплатить в качестве дивидендов и сколько удержать для реинвестиций.
Политика управления оборотным капиталом — это выбор основных стратегических решений относительно заданных уровней для каждой категории оборотных средств и способа их финансирования.
Полномочия — ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее сотрудников на выполнение заданий.
Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам, принадлежащим им имуществом (ст. 69 п. 1 ГКРФ).
Положение об аттестации управляющих, представляющих интересы государства в органах управления акционерных обществ — утверждено Государственным комитетом РФ по управлению государственным имуществом от 22 июня 1996 года №849-р; включает 4 раздела: I — общие положения; II — органы, осуществляющие аттестацию; III — квалификационные требования к специалистам, претендующим на получение аттестата управляющего; IV — порядок проведения аттестации.
Пооперационная планировка — группирование производственных ресурсов по принципу выполняемой работы.
Попечитель — официальное лицо, которое гарантирует, что интересы держателя облигаций защищаются и условия соглашения выполняются.
Постоянно действующий комитет — сформированная в организации и постоянно действующая группа, направленная на решение какой-либо конкретной задачи.
Постоянные затраты предприятия — затраты предприятия, почти не зависящие от объемов деятельности предприятия (общехозяйственные, коммерческие расходы).
Построение организации — процесс формирования структуры организации. Может называться также департаментализацией.
Потребности — психологический или физиологический дефицит чего-либо, отраженный в восприятии человека.
Почти денежные резервы — резервы, которые можно быстро и легко превратить в деньги.
Правила — точное определение того, что следует делать в конкретной уникальной ситуации.
Предварительный контроль — фаза процедуры контроля, осуществляемая до начала собственно работы. На этой фазе происходит оценка планов, разработка процедур и правил работы, а также составление должностных инструкций в письменной форме.
Предельная налоговая ставка — налог с последней части дохода.
Предельная чистая окупаемость инвестиций — разность между предельной нормой окупаемости инвестиций и ставкой ссудного процента.
Предмет оценки — вид стоимости, а также имущественные и неимущественные права, связанные с объектом оценки.
Предпосылка — предположение, рассматриваемое как истинное. Используется в качестве отправной точки в процессе принятия решения.
Предприимчивый руководитель — менеджер, который изыскивает возможности и идет на преднамеренный риск, осуществляя изменения и вводя усовершенствования на своем предприятии.
Предприниматель — человек, который идет на риск при создании новой организации или при внедрении новой идеи, продукта или услуги.
Предприятие — самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества, производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги. Предприятие имеет право заниматься любой хозяйственной деятельностью, не запрещенной законом и отвечающей целям, предусмотренным в Уставе предприятия, имеет право иметь самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печать со своим наименованием и другие права, закрепленные законодательствам.