Глава 1 Технико – экономическая характеристика деятельности предприятия3
1.1. Общие сведения о предприятии. 3
1.2. Обеспеченность трудовыми и материальными ресурсами. 4
1.3. Основные экономические и финансовые показатели деятельности предприятия7
Глава 2 Анализ использования основных производственных фондов предприятия11
2.1 Анализ наличия, структуры и обеспеченности предприятия основными средствами предприятия. 11
2.2. Анализ эффективности и интенсивности использования основных фондов17
2.3. Анализ использования производственной мощности предприятия. 21
2.4. Анализ использования технологического оборудования. 23
2.5. Резервы улучшения и использования основных средств предприятия. 27
В настоящее время в условиях рыночной экономики, когда характерна экономическая нестабильность, когда развитие сменяется периодом кризисов, от предприятий требуется повышение экономической эффективности производства. Проблема повышения эффективности производства занимает в хозяйственной жизни предприятия одно из центральных мест. Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.
Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.
Основные фонды - важнейшая и преобладающая часть всех фондов в промышленности. Они определяют производственную мощь предприятий, характеризуют их техническую оснащенность, непосредственно связаны с производительностью труда, механизацией, автоматизацией производства, себестоимостью продукции, прибылью и уровнем рентабельности
Целью курсовой работы является рассмотрение основных теоретических аспектов использования основных производственных фондов, повышения экономической эффективности предприятия, проведение анализа технико-экономических показателей, выявление имеющихся недостатков и разработка мероприятий по увеличению прибыли. Для достижения намеченной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- Охарактеризована сущность основных средств как экономической категории ;
- Приведена классификация и формы оценки основных средств;
Отражены значения и задачи основных средств в современных условиях;
- Приведены пути совершенствования учета и анализа основных средств;
- Проведен анализ состояния и эффективности использования основных средств.
В процессе написания дипломной работы в качестве материалов исследования были использованы отчетные данные о деятельности ЗАО «РААЗ АМО ЗИЛ» за 2002-2003 годы, материалы бухгалтерского баланса Ф-1, Ф-2, Ф-3, Ф-4, Ф-5.
В процессе подготовки и написании дипломной работы была использована литература отечественных и зарубежных авторов.
Объектом исследования курсовой работы является ЗАО «Рославльский автоагрегатный завод» - крупнейшее машиностроительное предприятие Смоленской области по производству автомобильных компонентов.
Территориальное положение: г.Рославль, Смоленская область, ул.Мичурина, 196. Учредитель – АМО ЗИЛ.
Продукция РААЗ поставляется более чем на 40 машиностроительных заводов России и СНГ, в том числе таких как АМО ЗИЛ г.Москва, ОАО «УралАЗ» г.Миасс, АО «ПАЗ» г.Павлово, ПО МАЗ г.Минск, Минский тракторный завод, Минский моторный завод.
Площадь предприятия: всего – 212054 кв.м, в том числе
производственная – 110687 кв.м;
вспомогательная – 101367 кв.м.
На данном предприятии действуют три основных производства: Нормаль, тормозной аппаратуры и топливных насосов высокого давления (ТНВД). Все производства оснащены современным оборудованием с использованием передовых технологий и достижений отечественной и зарубежной науки и техники. Прогрессивная технология, приборы контроля и система испытательных стендов в полной мере обеспечивают соблюдение заданных параметров в производстве каждой детали, узла, агрегата.
Численность работающих на заводе по состоянию на 1 января 2003 года составляет 5525 человек.
В состав отделов управления входят: финансовый отдел, бухгалтерия, отдел МТС, отдел сбыта, отдел кадров. Также имеются отделы: гл. механика и энергетика, технологическая лаборатория, отдел технического контроля, отдел охраны труда и техники безопасности, отдел охраны окружающей среды, хозяйственный отдел, отдел организации труда и заработной платы, отдел производства и управления. В технологической лаборатории проводится анализ основных и вспомогательных материалов, поступивших и изготовленных на предприятии на соответствие их технических показателей нормам ГОСТов и ТУ.
Организационная структура предприятия построена с учетом товарного принципа. Директор предприятия имеет трех заместителей по коммерческой работе, по управлению персоналом и заместителя по экспорту и оказанию услуг.
В целом организационная структура достаточно гибкая, постоянно совершенствуется с учетом изменений конъюнктуры и требований рынка.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами представлена в таблице 1.
Таблица 1
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
| Категория работников | План | Факт | Процент обеспечения |
| Среднесписочная численность производственного персонала | 5520 | 5525 | 100 |
| В том числе производственные рабочие | 1051 | 1058 | 100,7 |
| Вспомогательные рабочие | 2689 | 2687 | 99,9 |
| охрана | 235 | 233 | 99,1 |
| Руководители, специалисты, служащие | 936 | 937 | 100,1 |
| Работники непромышленной сферы | 609 | 610 | 100,2 |
Следовательно, можно сделать вывод, что ЗАО «РААЗ АМО ЗИЛ» полностью обеспечен трудовыми ресурсами. При этом, положительным с точки зрения экономического эффекта следует считать незначительное увеличение доли производственных рабочих в структуре работников основной деятельности предприятия.
Для анализа движения рабочей силы на предприятии используют ряд показателей: коэффициент оборота по приему работников, коэффициент оборота по выбытию работников, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров.
Движение рабочей силы ЗАО «РААЗ АМО ЗИЛ» представлено в таблице 2.
Таблица 2
Движение рабочей силы на предприятии
| Показатели | 2002 год | 2003 год |
| Численность промышленно – производственного персонала на начало года | 5432 | 5525 |
| Принято на работу | 105 | 97 |
| Выбыло | 12 | 7 |
| В том числе по собственному желанию | 10 | 7 |
| Уволено за нарушение трудовой дисциплины | 2 | - |
| Численность персонала на конец года | 5525 | 5615 |
| Среднесписочная численность персонала | 5479 | 5570 |
| Коэффициент оборота по приему работников | 0,019 | 0,017 |
| Коэффициент оборота по выбытию работников | 0,002 | 0,001 |
| Коэффициент текучести кадров | 0,002 | 0,001 |
| Коэффициент постоянства кадров |
Таким образом, в 2003 году на ЗАО «РААЗ АМО ЗИЛ» незначительно снизились коэффициенты оборота по приему, выбытию и текучести кадров.
Количественный состав трудовых ресурсов предприятия представлен в таблице 3.
Таблица 3
Количественный состав трудовых ресурсов
| Группа рабочих | Численность рабочих на конец года | Удельный вес | ||
| 2002 год | 2003 год | 2002 год | 2003 год | |
| По возрасту, лет | ||||
| До 20 | 105 | 92 | 1,9 | 1,6 |
| От 20 до 30 | 1366 | 1420 | 24,7 | 25,3 |
| От 30 до 40 | 2708 | 2749 | 49,0 | 49,0 |
| От 40 до 50 | 1309 | 1321 | 23,7 | 23,5 |
| От 50 до 60 | 37 | 33 | 0,7 | 0,6 |
| Свыше 60 | - | - | - | - |
| Итого | 5525 | 5615 | 100 | 100 |
| По образованию: | ||||
| Начальное | - | - | - | - |
| Незаконченное среднее | 51 | 44 | 0,9 | 0,8 |
| Среднее, среднее специальное | 2907 | 2712 | 52,6 | 48,3 |
| Высшее | 2567 | 2859 | 46,5 | 50,9 |
| Итого | 5525 | 5615 | 100 | 100 |
| По трудовому стажу, лет | ||||
| До 5 лет | 379 | 392 | 6,9 | 7,0 |
| От 5 до 10 | 817 | 839 | 14,8 | 14,9 |
| От 10 до 15 | 2124 | 2180 | 38,4 | 38,8 |
| От 15 до 20 | 1797 | 1803 | 32,5 | 32,1 |
| Свыше 20 | 408 | 401 | 7,4 | 7,2 |
| итого | 5525 | 5615 | 100 | 100 |
Количественный анализ трудовых ресурсов ЗАО «РААЗ АМО ЗИЛ» показал, что основную долю составляют работники в возрасте от 30 до 40 лет. Увеличилась доля молодых работников в возрасте от 20 до 30 лет на 0,6%. В 2003 году значительно вырос уровень работников с высшим образованием на 4,4%. Основной удельный вес среди персонала составляют работники со стажем от 10 до 15 лет.
Все аспекты снабженческой, производственной и сбытовой деятельности предприятия находят своё отражение в показателе прибыли: уровень использования материальных ресурсов, основных средств, трудовых ресурсов, объем реализации продукции, уровень цен. С другой стороны, прибыль является основным источником развития предприятия, расширения его производственной базы и источником финансирования социальной сферы.