Анализ внутренних сторон ОАО выявил такие недостатки, как: отсутствие службы маркетинга; рост краткосрочной кредиторской задолженности за анализируемый период в 2,4 раза, дебиторской задолженности — почти в 7 раз; недостаток рабочей силы, и как следствие, неполное использование производственных мощностей.
Однако можно отметить следующие положительные моменты в деятельности фабрики:
- отсутствие долгосрочных кредитов банка и прочих долгосрочных займов;
- рост к 2000 г. суммы финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия;
- возможность расширения ассортимента вырабатываемых суровых тканей в соответствии с потребностями потребителей;
- выпуск высококачественной продукции по доступным ценам.
На основе изучения сильных и слабых сторон ОАО, анализа внешних факторов и портфеля продукции в соответствии с поставленной целью был выбран вариант внутреннего роста путем расширения ассортимента и производства новой продукции в базовой отрасли при использовании существующих технологий, то есть стратегия дифференциации. Оценка стратегического плана показала, что данная стратегия является лучшим способом применения ресурсов фабрики.
Работа в отделе снабжения и сбыта показала, что данная служба в своей деятельности руководствуется достижением главной цели предприятия, однако не выполняет всю необходимую работу для ее достижения. При этом занимается в основном работой с поставщиками сырья, посредниками и покупателями суровых тканей. Данная служба должна особое внимание уделять системе стимулирования сбыта. Для более эффективной работы предприятия необходимо создать отдел маркетинга, который бы взял на себя часть деятельности службы сбыта по изучению цен на аналогичную продукцию предприятий-конкурентов, а также осуществлял маркетинговую деятельность по продвижению товара и разработке стратегий и планов маркетинга.
Работа в отделе труда и зарплаты показала, что на предприятии разделение труда является эффективным и рациональным. Основные условия организации труда и условия работы в производственных цехах соблюдаются в соответствии с установленными нормами. Отрицательным моментом является отсутствие на фабрике нормировочного отдела. В цехах при выработке продукции пользуются ранее рассчитанными данными по производительности оборудования, нормам обслуживания и нормам выработки.
Что же касается оплаты труда, то на предприятии применяют такие ее формы, как: индивидуальная сдельная, сдельно-премиальная и повременная. При этом также выплачиваются различные премии, доплаты, единовременные поощрения и денежные пособия.
Работа в финансовом отделе позволяет оценить финансовое положение ОАО как устойчивое. Однако анализ относительных показателей финансовой устойчивости показал ухудшение финансовой устойчивости предприятия к 2000 году. Поэтому для поддержания высокой мобильности имущества, а следовательно, и сохранения устойчивости, фабрике необходимо привлекать как можно меньше заемных средств и по возможности увеличивать собственные.
Методичное следование описанным этапам процесса организации управления с учетом приведенных рекомендаций должно обеспечить максимальное выполнение цели, поставленной ОАО "Измайловская мануфактура".
Приложение 1.
Утверждена
приказом Министерства финансов
Российской Федерации от 12 ноября 1996 г.
№ 97 в редакции изменений и дополнений,
внесенных приказами Минфина РФ
от 3 февраля 1997 г. № 8
от 21 ноября 1997 г. № 81н
и от 20 октября 1998 г. № 47н
ИНН 7719034851
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
Коды | |
Форма № 1 по ОКУД | 0710001 |
за январь-декабрь 1998 г. Дата (год, месяц, число) | 1999. 01. 01 |
Организация ОАО "Измайловская мануфактура" по ОКПО | 00319078 |
Отрасль (вид деятельности) по ОКОНХ | 17116 |
Организационно-правовая форма по КОПФ | 47 |
Орган управления государственным имуществом по ОКПО | |
Единица измерения: тыс. руб. по СОЕИ | 0372 |
Контрольная сумма | |
Адрес: 105425 Москва, 3-я Парковая улица, д. 41а. | |
Дата высылки | 25.03.1999 |
Дата получения | 25.03.1999 |
Срок предоставления | 25.03.1999 |
АКТИВ | Код строки | На начало года | На конец года |
1 | 2 | 3 | 4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Нематериальные активы (04, 05) | 110 | — | — |
в том числе: | |||
организационные расходы | 111 | — | — |
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные, аналогичные с перечисленными, права и активы | 112 | — | — |
Основные средства (01, 02, 03) | 120 | 27 738 | 23 162 |
в том числе: | 122а) | 4 295 | 1 818 |
земельные участки и объекты природопользования | 121 | — | — |
здания, сооружения, машины и оборудование | 122 | 23 443 | 21 344 |
Незавершенное строительство (07, 08, 61) | 130 | — | 108 |
Долгосрочные финансовые вложения (06, 82) | 140 | 2 | 2 |
в том числе: | |||
инвестиции в дочерние общества | 141 | — | — |
инвестиции в зависимые общества | 142 | — | — |
инвестиции в другие организации | 143 | 2 | 2 |
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев | 144 | — | — |
прочие долгосрочные финансовые вложения | 145 | — | — |
Прочие внеоборотные активы | 150 | — | — |
ИТОГО по разделу I | 190 | 27 740 | 23 164 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Запасы | 210 | 1 747 | 2 341 |
в том числе: | |||
сырьё, материалы и другие аналогичные ценности (10, 15, 16) | 211 | 303 | 555 |
1 | 2 | 3 | 4 |
животные на выращивании и откорме (11) | 212 | — | — |
малоценные и быстроизнашивающиеся предметы (12, 13, 16) | 213 | 19 | 25 |
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44) | 214 | 459 | 857 |
готовая продукция и товары для перепродажи (40, 41) | 215 | 966 | 904 |
товары отгруженные (45) | 216 | — | — |
расходы будущих периодов (31) | 217 | — | — |
прочие запасы и затраты | 218 | — | — |
Налог на добавленную стоимость по приобретённым ценностям (19) | 220 | 88 | 173 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | — | — |
в том числе: | |||
покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 231 | — | — |
векселя к получению (62) | 232 | — | — |
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) | 233 | — | — |
авансы выданные (61) | 234 | — | — |
прочие дебиторы | 235 | — | — |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 944 | 5 112 |
в том числе: | |||
покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 241 | 944 | 4 260 |
векселя к получению (62) | 242 | — | — |
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) | 243 | — | — |
задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75) | 244 | — | — |
авансы выданные (61) | 245 | — | — |
прочие дебиторы | 246 | — | 852 |
Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82) | 250 | — | — |
в том числе: | |||
инвестиции в зависимые общества | 251 | — | — |
собственные акции, выкупленные у акционеров | 252 | — | — |
прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 | — | — |
Денежные средства | 260 | 27 | 5 |
в том числе: | |||
касса (50) | 261 | — | 4 |
расчетные счета (51) | 262 | 5 | — |
валютные счета (52) | 263 | — | — |
прочие денежные средства (55, 56, 57) | 264 | 22 | 1 |
Прочие оборотные активы | 270 | — | — |
ИТОГО по разделу II | 290 | 2 806 | 7 631 |
III. УБЫТКИ | |||
Непокрытые убытки прошлых лет (88) | 310 | 4 881 | 4 585 |
Непокрытый убыток отчетного года | 320 | х | — |
ИТОГО по разделу III | 390 | 4 881 | 4 585 |
БАЛАНС (сумма строк 190+290+390) | 399 | 35 427 | 35 380 |
ПАССИВ | Код строки | На начало года | На конец года |
1 | 2 | 3 | 4 |
IV. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||
Уставный капитал (85) | 410 | 84 | 84 |
Добавочный капитал (87) | 420 | 27 172 | 27 172 |
Резервный капитал (86) | 430 | — | — |
в том числе: | |||
1 | 2 | 3 | 4 |
резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством | 431 | — | — |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | — | — |
Фонды накопления (88) | 440 | 79 | 79 |
Фонд социальной сферы (88) | 450 | 5 340 | 2 888 |
Целевые финансирование и поступления (96) | 460 | — | — |
Нераспределенная прибыль прошлых лет (88) | 470 | — | — |
Нераспределенная прибыль отчетного года | 480 | х | — |
ИТОГО по разделу IV | 490 | 32 675 | 30 223 |
V. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ | |||
Заемные средства (92, 95) | 510 | — | — |
в том числе: | |||
кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 511 | — | — |
прочие займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 512 | — | — |
Прочие долгосрочные пассивы | 520 | — | — |
ИТОГО по разделу V | 590 | — | — |
VI. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ | |||
Заемные средства (90, 94) | 610 | 500 | 2 187 |
в том числе: | |||
кредиты банков | 611 | 500 | 2 187 |
прочие займы | 612 | — | — |
Кредиторская задолженность | 620 | 2 084 | 2 885 |
в том числе: | |||
поставщики и подрядчики (60, 76) | 621 | 1 221 | 1 718 |
векселя к уплате (60) | 622 | — | — |
задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (78) | 623 | — | — |
по оплате труда (70) | 624 | 239 | 310 |
по социальному страхованию и обеспечению (69) | 625 | 81 | 41 |
задолженность перед бюджетом (68) | 626 | 301 | 509 |
авансы полученные (64) | 627 | — | — |
прочие кредиторы | 628 | 242 | 307 |
Расчеты по дивидендам (75) | 630 | — | — |
Доходы будущих периодов (83) | 640 | — | — |
Фонды потребления (88) | 650 | — | — |
Резервы предстоящих расходов и платежей (89) | 660 | 169 | 85 |
Прочие краткосрочные пассивы | 670 | — | — |
ИТОГО по разделу VI | 690 | 2 752 | 5 157 |
БАЛАНС (сумма строк 490+590+690) | 699 | 35 427 | 35 380 |