Финансовое планирование деятельности ОАО БелАЦИ (стр. 7 из 7)

Рис.4.2 Тренд производства асбестоцементных листов на ОАО "БелАЦИ"

Определим среднее квадратическое отклонение, равное квадратному корню из дисперсии. Для начала вычислим среднее значение ряда динамики:

Тогда среднее квадратическое отклонение равно:

Используя уравнение тренда, определим прогнозные значения на 2005-2006 гг. (табл.4.2).

Таблица 4.2

Период
1 полуг. 2005	161639,16
2 полуг. 2005	162406,64
1 полуг. 2006	163174,12
2 полуг. 2006	163941,6

Согласно произведенным расчетам можно сделать вывод о том, что на предприятии, как и во всей асбестоцементной промышленности, наблюдается спад годового объема производства (на 7,74% на ОАО "БелАЦИ" при среднеотраслевом снижении на 15%). При этом трендовые значения растут.

ОАО "БелАЦИ", несмотря на стагнацию в асбестоцементной промышленности, стремится находить новые пути развития и повышения эффективности производства. При этом основной проблемой является, прежде всего, крайне низкая степень освоения асбестоцементными предприятиями новых технологий.

Для решения данного проблемы предлагается внедрить производство навесных вентилируемых фасадов. Они известны в России сравнительно недавно. Но в ряде стран (например, в Германии, Финляндии) накоплен уже достаточный опыт по их использованию: в общественных, административных и промышленных зданиях, а также при реконструкции домов массовой застройки. Ниже приведена поквартальная разбивка объемов производства навесных фасадных систем ведущим российским заводом - ОАО "Волна".

Рис.4.3 Производство навесных фасадных систем по кварталам 2003-2004 гг.

Вентилируемый фасад является теплоизоляционной системой. Это совокупность специально подобранных элементов, обеспечивающих устойчивую и долговременную тепловую защиту изолируемых поверхностей зданий. Становится ясно, что вентилируемый фасад является современным конструктивным решением, которое можно применять как для новых, так и для реконструируемых зданиях.

Для успешного вывода новой продукции на рынок следует произвести прогнозирование спроса на нее. Прогнозирование спроса - оценка перспективного спроса на товары и услуги, необходимая для расчета планов производства и реализации продукции.

Построим тренд производства основного вида продукции, который позволит выявить основную тенденцию развития спроса. Для построения воспользуемся методом аналитического выравнивания.

Таблица 4.3

Вспомогательная таблица для расчета параметров уравнения тренда

Период	Объем производства, м2	t	t2	t·y
1 кв. 2003	233400	-7	49	-1633800	355053,3
2 кв. 2003	248100	-5	25	-1240500	336623,8
3 кв. 2003	258150	-3	9	-774450	318194,3
4 кв. 2003	257890	-1	1	-257890	299764,8
1 кв. 2004	309250	1	1	309250	281335,2
2 кв. 2004	316250	3	9	948750	262905,7
3 кв. 2004	356400	5	25	1782000	244476,2
4 кв. 2004	344960	7	49	2414720	226046,7
Сумма	2324400	0	168	1548080

Рис.4.4 Тренд производства навесных фасадных панелей

Тогда, используя уравнение тренда, определим прогнозные значения на 2005-2006 гг. (табл.4.4).

Таблица 4.4

Период
1 полуг. 2005	207617,16
2 полуг. 2005	189187,64
1 полуг. 2006	170758,12
2 полуг. 2006	152328,6

Определим среднее квадратическое отклонение, равное квадратному корню из дисперсии. Для начала вычислим среднее значение ряда динамики:

Тогда среднее квадратическое отклонение равно:

На ОАО "Волна" основная тенденция такова, что объемы производства навесных фасадных систем снижаются. Это может объясняться насыщением существующего регионального рынка. В среднем же по отрасли навесные фасадные системы - продукт перспективный, характеризуемый растущим спросом (в среднем по отрасли объем производства за последний год вырос на 30-35%). Рынок Белгородской области относительно свободен, кроме того, предполагается занятие рыночных ниш и в других регионах страны.

В качестве стратегии расширения влияния на рынке с уже существующим товаром можно использовать наступление на фирмы, занимающие второе место на рынке, т.к лидер отрасли обладает гораздо более сильными конкурентными позициями.

ОАО "БелАЦИ" использует такой способ охвата рынка, как ориентация на покупательскую потребность, поскольку к основным задачам предприятия следует отнести максимальное удовлетворение потребностей покупателей и увязку производственной и научно-технической политики с запросами конкретных потребительских групп.

Наиболее целесообразной представляется стратегия интенсивного роста, т.е. расширение ассортимента продукции.

Реализация проекта позволит предприятию улучшить технико-экономические показатели: увеличить производительность труда, оборачиваемость оборотных активов, фондоотдачу, снизить затраты на 1 руб. реализованной продукции и получить прибыль, а значит и увеличить показатель рентабельности производственной деятельности.