Повышение производительности труда за счет автоматизации на ООО Полюс (стр. 6 из 6)

3.2.2 Расчет показателей экономической эффективности

1. Дополнительная прибыль, полученная в результате автоматизации (руб.)

DП = (Ц₂ – С₂) А₂ – (Ц₁ – С₁)А_{1 =}

₌ (6,20-5,72)*7251209-(6,20-5,8)*7251209=580096,72 руб

Ц₁=Ц₂ = 6,20 руб

2. Срок окупаемости затрат (лет)

= = 0,2045 лет,

~ 2,5 мес.

3.Коэффициент экономической эффективности

= = 4,89

Результаты вычислений заносим в таблицу

Показатели экономической эффективности автоматизации.

Таблица 12

Наименование показателей	Обозначение	Величина
1. Капитальные затраты на реконструкцию, руб.	Кавт	118 658,50
2. Снижение себестоимости продукции: а) абсолютное, руб.	DСабс	0,012
б) относительное, %	DС%	1,279
3. Дополнительная прибыль, руб.	DП	580 096,72
4. Срок окупаемости затрат, год.	Ток	0,2045
5. коэффициент экономической эффективности, доли ед.	Кэ	4,89

В приведенных данных рассчитана эффективность автоматизации. Расчеты показали что капитальные затраты на автоматизацию составили 118658,50 руб,при этом срок окупаемости затрат незначителен 0,2 года (~2,5 мес.), себестоимость изготовления одного изделия снизилась на 8 копеек. Предприятие получило дополнительную прибыль в размере 580096,72 руб

Заключение

Цель данной работы состояла в анализе оплаты труда на ООО «Полюс» и определении мероприятий, способствующих увеличении производительности труда .На основании данного анализа установлено ,что при существующих условиях труда, материальное стимулирование не повлияет на увеличение производительности.

Автоматизация дала значительные преимущества для предприятия:

· После автоматизации упаковки продукции произошло уменьшение численности рабочего персонала, в результате чего повысилась экономия заработной платы которая составила 128314,37 руб. при затратах на обучение сотрудников 5000 руб.

· Снизились затраты на себестоимость продукции на 1 рубль = 1,3% Снижение себестоимости общего объема продукции составило 563 712,55руб

· Предприятие получило дополнительную прибыль 580т.р

Многоприводная упаковочная машина НОТИС имеет ряд преимуществ:

· Используются четыре независимых электропривода: подающий конвейер, ролики протяжки и сваривания пленки, попереречные сваривающие губки, отводящий конвейер. Механически несвязанные привода упрощают и сокращают время переналадки при переходы с одного продукта на другой, упрощают всю механику и исключают много передаточных механизмов.

· Применены три пары протягивающих роликов, что значительно повышает надежность и равномерность протяжки, и в итоге, качество продольного шва.

· Управление режима осуществляется с помощью контроллера, позволяющего выполнять следующие функции: производить диагностику машины в целом; программно задавать все основные параметры работы машины без механической переналадки; автоматически осуществлять синхронизацию подачи продукта, пленки и поперечной отрезки пакеты; автоматически синхронизировать скорость упаковщика со скоростью технологической линии, в которую машина может быть встроена.

· Бесступенчатое , быстрое изменение длины пакета в течении 2-х минут.

Список литературы

1. Экономика организации :Учебник / под.ред Н.А. Сафронова -2-е изд.,перераб. и доп.-М.:Экономистъ,2004.;

2. Экономика предприятия :Учебник/ под.ред О.И. Волкова – М.:Инфра-М,2000

3. http://lib.socio.msu.ru Майкл МЕСКОН, Майкл АЛЬБЕРТ, Франклин ХЕДОУРИ « Основы менеджмента»

4. http://www.ippnou.ru/article.php/docs/article/_zip/article.php?idarticle=002268 НОУ "Институт Проблем Предпринимательства" «Как оценить эффективность работы компании»

5. www.notiscenter.ru