Министерство образования и науки РФ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«НИЖЕГОРОДСКИЙ КОММЕРЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
Кафедра экономического анализа и антикризисного управления
Курсовая работа
по дисциплине «Экономика организации»
на тему:
«Экономическое обоснование эффективности
функционирования предприятий в условиях рыночных отношений»
Выполнил: Галкин Владимир Александрович
Проверила: Тарасова Елена Владимировна
Нижний Новгород
2010
Содержание
Введение……………………………………………………………………………...3
1. Предприятие, его признаки и цели. Предпринимательская деятельность..5
2. Организационно-правовые формы предприятий, их виды и особенности………………………………………………………………….11
3. Финансовые ресурсы, источники их формирования и финансовое планирование на предприятии………………………………………………………………….19
4. Оценка эффективности управленческих решений………………………...25
Заключение………………………………………………………………………….39
Список используемой литературы………………………………………………...41
Приложения................................................................................................................45
Введение
В условиях рыночных отношений центром экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. На этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. От того, насколько эффективна деятельность предприятий, каково его финансовое состояние, технологическое и социальное «здоровье», зависит состояние всей экономики.
В условиях рыночной конкуренции предприятиям предлагается множество способов повышения эффективности работы и здесь важнейшую роль играет принятие правильного управленческого решения.
Такое решение призвано обеспечить продвижение к поставленным перед организацией ориентирам, целям. Следовательно, чтобы оценить эффективность того или иного управленческого решения будет рассматриваться его влияние на достижение конечных целей предприятия. Главной целью предприятия считается извлечение прибыли, а для осуществления этой цели следует решить целый ряд задач, связанных с организацией производственных процессов, управлением персоналом и грамотным использованием финансовых ресурсов. Следовательно, решив данные задачи предприятие придёт к своей основной цели, тем самым доказав эффективность принятых решений в ходе работы.
Достижение поставленных целей жизненно необходимо для любой организации, что и обосновывает актуальность этой работы.
Целью данной курсовой работы является выбор наиболее правильного управленческого решения, путём правильной оценки потерей и выигрышей, разработав программу действий по предотвращению возможных отрицательных последствий.
Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) понять, что такое предприятие в рамках рыночной экономики и цели деятельности;
2) рассмотреть виды организационно-правовых норм;
3) разобраться в составе источников формирования финансовых ресурсов;
4) рассмотреть методику финансового планирования;
5) на примере практических заданий показать, как определяется эффективность принятых управленческих решений.
1. Предприятие, его признаки и цели. Предпринимательская деятельность.
Предприятия – экономические агенты или лица, действующие в рыночной экономике, занятые производством, реализацией товаров и услуг с целью получения прибыли и ее максимизации.
Согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации: «предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли».
Предприятие представляет собой имущественно обособленную хозяйственную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, т.е. это экономическая единица, которая:
· самостоятельно принимает решения;
· реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции;
· стремится к получению дохода и реализации других целей.
Предприятие обладает характерными признаками:
· имущественная обособленность, т.е. наличие самостоятельного баланса у коммерческих организаций или самостоятельной сметы у некоммерческих организаций. Имущество принадлежит юридическому лицу на праве собственности либо находится в его хозяйственном или оперативном управлении;
· самостоятельная имущественная ответственность, т.е. ответственность по своим обязательствам, обособленным имуществом;
· самостоятельное выступление в гражданском обороте от своего имени, возможность заключать гражданско-правовые договоры (купли-продажи, поставки, перевозки, займа, аренды, подряда и др.) либо иным способом приобретать права и нести обязанности;
· организационное единство, т.е. наличие соответствующей устойчивой структуры, закрепленной в учредительных документах.
На предприятии есть определённые цели для выполнения, которых предприятие и осуществляет свою деятельность.
Цели деятельности предприятия:
Основной целью деятельности любого коммерческого предприятия является извлечение прибыли, т.е. возмещение затрат и получение дополнительного дохода за счет реализации потребителям производимой продукции.
Также цели предприятия можно разделить на монетарные и немонетарные. [3, c 58]
Монетарные цели - это цели, которые можно измерить в денежном выражении. Они включают в себя:
· маркетинговые цели (увеличение оборота,увеличение выручки, снижение издержек);
· цели по рентабельности (повышение прибыли, рентабельность по обороту, рентабельность капитала, рентабельность собственного капитала);
· финансово-экономические цели (повышение ликвидности, изменение структуры капитала, снижение затрат капитала).
Немонетарные цели - такие цели, которые не могут быть представлены в денежном выражении.
К таким целям относятся:
· экономические цели (увеличение доли рынка, повышение качества продукции, улучшение инноваций, улучшение сервисного обслуживания);
· социальные (повышение доходов работников,социальная защищенность, удовлетворение от работы, развитие персонала);
· цели престижа (независимость, политическое влияние, формирование имиджа, общественное влияние);
· экологические цели (бережное отношение к окружающей среде)
Таблица 1- Пример постановки целей на промышленном предприятии
| Функциональная подсистема | Содержание цели |
| Маркетинг | Выйти на первое место по продаже продукции (определенного вида) на рынке. |
| Производство | Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех (или определенных) видов продукции. |
| Научно-исследовательские разработки (инновации) | Завоевать лидерские позиции по вводу новых видов продукции (услуг), используя на исследования и разработки определенный процент доходов от объема реализации (продаж). |
| Финансы | Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов. |
| Персонал | Обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе. |
| Менеджмент | Определить, критические области управленческого воздействия и приоритетные задачи, обеспечивающие получение запланированных результатов. |
Конкретно поставленные цели дисциплинируют производственные отношения между сотрудниками, т.к. их достижение легко измерить. С одной стороны, работники имеют представление, каковы их достижения, С другой стороны, нереальные завышенные цели могут вызвать слишком сильное давление на работника. Поэтому цели предприятия должны быть связаны, насколько это возможно, с индивидуальными целями сотрудников.
Для достижения поставленных целей предприятия должны:
1) выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;
2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;
4) систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;
5) заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;
6) обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;
7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.
Предпринимательская деятельность (предпринимательство) – инициативная самостоятельная деятельность юридических лиц или граждан, направленная на получение прибыли.
Субъектами предпринимательской деятельности в России могут быть:
· граждане РФ;
· граждане иностранных государств;
· объединение граждан (коллективные предприниматели).
Статус предпринимателя приобретается после государственной регистрации юридического или физического лица. Без регистрации предпринимательская деятельность осуществляться не может.
Права, обязанности, ответственность и гарантии предпринимателей регламентируются национальным законодательством. Законами Российской Федерации, например, гарантируются: