Смекни!
smekni.com

Характеристика технологічних процесів на виробничому піприємстві (стр. 6 из 7)

У разі повторного виготовлення однотипних виробів економіч­но доцільним є використання поряд з універсальним і спеціалізо­ваного устаткування, пристосувань та інструментів, що підвищує спеціалізацію робочих місць. В умовах серійного виробництва для підвищення продуктивності праці, скорочення тривалості ви­робничого циклу широко застосовуються верстати-автомати, ма­ніпулятори, верстати з ЧПУ, які швидко переналагоджуються.

У серійному виробництві досить детально розробляється тех­нологічний процес, що дає змогу знижувати допуски на обробку, підвищувати точність заготовок.

Залежно від різноманітності номенклатури продукції, величи­ни партії виробів, періодичності її запуску, рівня спеціалізації робочих місць виробництво розрізняють дрібно-, середьо- і великосерійне, для кожного з яких встановлені певні числові значення коефіцієнта закріплення операції.

Для дрібносерійного виробництва, що характеризується випус­ком продукції в невеликій кількості та різноманітної номенкла­тури, коефіцієнт закріплення операцій становить 20 < К30 < 40.

Средньосерійний тип виробництва характеризується тим, що предмети праці обробляються стабільними партіями з певною періодичністю, застосовується спеціальне й універсальне устат­кування, коефіцієнт закріплення операції обмежується діапазо­ном 10<К30<20.

Великосерійне виробництво спеціалізується на випуску порів­няно вузької номенклатури виробів у великій кількості, вироби обробляються великими партіями, застосовується спеціальне і спеціалізоване устаткування, тому коефіцієнт закріплення дорів­нює 1 < Кзо < 10. Таке виробництво характерне для багатьох про­цесів у машинобудуванні, для взуттєвих і швейних підприємств.

Для масового виробництва характерні обмежена номенклату­ра продукції і масштабність її вироблення (телевізори, холодиль­ники, пральні машини, трактори, автомобілі, годинники). Вико­ристовується спеціальне устаткування, інструмент і технологічне оснащення. Широко застосовуються верстати-автомати, маніпу­лятори, автоматичні лінії. Технологічний процес розробляєтьсядокладно на кожну операцію з зазначенням інструменту, режимів роботи устаткування, норм затрат часу, матеріалів. Робітники ви­конують обмежене коло операцій і мають вузьку спеціалізацію, , що зумовлює коефіцієнт закріплення операцій, який дорівнює К30 = 1. Устаткування розташовується за ходом технологічного процесу, застосовується паралельний метод сполучення операцій, що веде до значного скорочення тривалості виробничого циклу, змен­шення незавершеного виробництва, підвищення продуктивності праці та зниження витрат на виготовлення продукції.

Тип виробництва істотно впливає на особливості діяльності підприємства, його економічні показники, виробничу структуру, характер технологічних процесів, їх оснащення, форми організа­ції виробництва і праці, систему планування, контролю та опера­тивного управління.

Зростання конкуренції потребує від менеджерів усіх рівнів пошуку нових можливостей гнучкого пристосування виробничих процесів до зміни попиту на продукцію, швидкої реакції на замов­лені властивості товарів, що їх бажають придбати споживачі різ­них груп. Організація сучасного виробництва має сталу тенден­цію переходу на серійний тип виробництва з випуском товарів невеликими партіями, що дає змогу найоптимальніше використо­вувати ресурси в умовах ринкової відносної невизначеності.


Висновок

Отже, технологічні процеси є головною складовою виробництва і тому, щоб покращити його економічні показники потрібно удосконалювати їх.

Тому виділяють два шляхи удосконалення технологічних процесів: еволюційний і революційний.

Еволюційним називається шлях розвитку технічних процесів, в якому приріст продуктивності сукупної праці проходить при збільшенні затрат минулої праці за рахунок механізації і автоматизації допоміжних ходів і переходів технологічних процесів і який принципово обмежений.

Група технічних рішень еволюційного типу характеризується такими властивостями:

1. Впровадження механізації і автоматизації обов’язково пов’язане із збільшенням озброєності працівника, і відповідно, з ростом минулої праці в одиниці продукту.

2. Впровадження еволюційних технічних рішень зменшує кількість затраченої живої праці в одиниці продукту і в більшості випадків викликає підвищення продуктивності.

Революційним називається шлях технічного розвитку технологічних процесів, в якому приріст продуктивності сукупної праці проходить при зниженні затрат минулої праці за рахунок заміни технологічних процесів (їх робочого ходу) і який принципово не обмежений.

Група технічних рішень революційного типу характеризується такими властивостями:

1. Технічні рішення революційного типу завжди більш ефективні, ніж еволюційного того ж призначення.

2. Зменшення сумарних затрат праці при революційних рішеннях може здійснюватись в результаті зменшення як живої, так і минулої праці на одиницю продукту.

Технічний розвиток технологічного процесу, при якому поперемінно реалізуються два цих шляхи розвитку може привести до обмеженого розвитку, якщо буде переважати еволюційний шлях, і до необмеженого – при перевазі технічних рішень революційного типу.

Тому, удосконалюючи технологічні процеси, ми зможемо отримувати готову продукцію, що зможе задовольнити потреби суспільства, які постійно зростають.


Список використаної літератури

1. Бойчик І.М., Економіка підприємства. -К.: Атіка, 2004.

2. Васильков В.Г., Організація виробництва. – К.: Знання, 2003.

3. Герасимчук В.Г. Економіка та організація виробництва. - К.: Знання, 2007.

4. Єгупов Ю. А., Організація виробництва на промисловому підприємстві. Навчальний посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2006.

5. Желібов Є.П., Основи технології виробництва. - К.: Кондор, 2005.

6. Калина А.В., Економіка праці: Підручник.: - Київ., 2004.

7. Курочкін А.С. Організація виробництва. - К.: МАУП, 2001.

8. Онищенко В.О., Організація виробництва.: - Київ.,2003.

9. Пасічник Р.Т., Організація виробництва.: - Київ., 2004.

10. Петрович Й.М., Організація виробництва.Підручник.: - Львів., 2004.

11. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства: Підручник. - 2-ге вид.,

переробл. і допов. - К. : КНЕУ, 2000.

12. Примак Т.О., Економіка підприємства. Навч. посіб. - К.: Вікар, 2006.

13. Соломатін Н.А. Оперативне управління виробництвом. – К.: Знання, 2004

14. Терещенко В. І., Організація та управління. - К. : Знання, 1990.

15. Шегда А.В. Економіка підприємства: Підручник. - К. : Знання, 2006.

Додаток 1

Характеристика організаційних типів виробництва

Параметри

Виробництво
Одиничне Серійне Масове
Спеціалізація робочих місць За кожним робо­чим місцем не за­кріплені певні операції За кожним робо­чим місцем закрі­плено від 3 до 20 періодично повто­рювальних опера­цій За кожним робо­чим місцем закрі­плені 1 — 2 по­стійні операції
Постійність номенклатури Неповторювана Повторюється періодично Постійний випуск однакової продук­ції
Номенклатура продукції Широка, різнома­нітна, неповторю­вана Малостійка, обме­жена серіями — періодично повто­рюється випуск ви­робів Вузька, постійна, один або кілька однотипних виро­бів
Тип устатку­вання Універсальне Спеціалізоване Спеціальне
Розташування устаткування Технологічний принцип (за гру­пами) Предметно-замк­нений принцип Предметний принцип
Оснащення Універсальне Уніфіковане Спеціальне
Рівень вико­ристання устаткування Низький Середній Високий
Методи орга­нізації вироб­ництва Групові, одиночні Поточні, партіонні, групові Поточні
Частка ручної праці Висока Середня Низька
Кваліфікація персоналу Висока Середня Низька
Коефіцієнт за­кріплення операцій К30≥40

20 ≤К30≤40

10≤К30≤20

1≤К30≤10

К30 = 1
Характер ви­робництва Постійно зміню­ється Змінюється пері­одично Сталий, незмінний
Вид руху пред­метів праці між операціями Послідовний Паралельно-послідовний Паралельний
Тривалість виробничого циклу Велика Середня Мала
Продуктив­ність праці Низька Середня Висока
Собівартість продукції Висока Середня Низька

Додаток 2

Поопераційна картка виробничого процесу

(існуючий метод)

Найменування: термостат креслення № 82103

Дата: 10.05.2000 Кресл. Коваль І.Івир.4

Вставка А-176 Регулювальний гвинт А-253 відділення малих деталей

7/6” шестигранна 1/4” шестигранна Корпус А-116

холоднотягнута сталь холоднотягнута сталь холоднокатана сталь


Первинна Повна Нарізання с муг

обробка механічна обробка Цех