В целом показатель уменьшился на 12,46 (-3,25 – 6,82 – 2,38). Это было вызвано уменьшением балансовой прибыли, из-за чего показатель снизился на 3,25, увеличением среднегодовой стоимости основных фондов, из-за чего показатель снизился на 6,82, а также увеличением среднегодовых остатков оборотных средств, из-за чего показатель снизился на 2,38.
Раздел 2. УГЛУБЛЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕКИЙ АНАЛИЗ ЗА 3-й ГОД.
На основе следующих данных определить потери продукции по изделию "А" цеха 1 в связи с нерациональным использованием оборудования:
Показатели | План | Факт | Отклонение от плана (+,-) | Основные факторы, влияющие на отклонение от плана по товарной продукции |
1. Отработано тысяч машино-часов | 10 | 12 | +2 | +80 |
2. Выпуск товарной продукции за 1 машино-час, тыс. руб. (ТП) | 40 | 25 | -15 | -180 |
3. Общий выпуск товарной продукции по изделию "А", млн. руб. (строка 1 х строка 2) | 400 | 300 | -100 | -100 |
Факторная модель:
= 400 – 300 = -100 млн. руб. = 2 · 40 = +80 млн. руб. = 12 · (-15) = -180 млн. руб.БУ = 80 – 180 = -100 млн. руб.
Анализ.
Фактический выпуск продукции по изделию "А" цеха 1 по сравнению с планом уменьшился на 100 млн. руб. (400 – 300). Если бы в цехе 1 интенсивность использования оборудования не изменилась бы и соответствовала бы запланированному уровню, то максимальный прирост продукции должен был составить 80 млн. руб. (2 · 40). В связи со снижением выпуска товарной продукции по изделию "А" за один машино-час на 15 тыс. руб. при фактически отработанном времени 12 тыс. часов потери товарной продукции должны были составить 180 млн. руб. (-15 · 12). Таким образом, за счет ухудшения использования работы оборудования прирост выпуска продукции составил не 80 млн. руб., а произошло сокращение выпуска продукции на 100 млн. руб.
Руководству цеха необходимо обратить внимание на причины снижения интенсивности использования оборудования.
Определить потери изделий "Б" в цехе 2 в связи с плохим материально-техническим снабжением, нерациональным использованием материалов.
Показатели | План | Факт | Отклонение от плана (+,-) |
1. Поступило материала "А", тыс. м3 | 2,8 | 2,5 | -0,3 |
2. Остатки материала "А" на складе, тыс. м3 | - | 1,5 | +1,5 |
3. Израсходовано материала "А" на выпуск изделия "Б", тыс. м3 (стр.5 х стр.4) | 2,8 | 4,0 | +1,2 |
4. Норма расхода материала "А" на выпуск единицы изделия, м3 | 0,14 | 0,4 | +0,26 |
5. Выпуск изделия "Б", тыс. шт. | 20 | 10 | -10 |
6. Плановая цена единицы изделия, тыс. руб. | 5 | 5 | – |
7. Товарная продукция по изделию "Б", млн. руб. (стр.5 х стр.6) | 100 | 50 | -50 |
8. Цена метра куб. материала "А", тыс. руб. | 2,0 | – | – |
Общее снижение выпуска товарной продукции:
· в количественном выражении 10 тыс. шт. (10 – 20);
· в стоимостном выражении 50млн. руб. (100 – 50).
Для выполнения анализа будет использоваться следующая факторная модель:
Анализ.
Проанализируем факторы, которые оказали влияние на изменение объема товарной продукции изделий "Б" в цехе 2.
1. Недопоставка материала.
= -0,3 · = -2,14 тыс. шт. = -0,3 · · 5 = -10,7 млн. руб.2. Увеличение остатков материала на складе.
= 1,5 · = +10,7 тыс. шт. = 1,5 · · 5 = +53,6 млн. руб.3. Увеличение нормы расхода материала.
= 4 · = -18,57 тыс. шт. = 4 · · 5 = -92,85 млн. руб.БУ = -2,14 + 10,7 – 18,57 = -10,01 тыс. шт.
БУ = -10,7 + 53,6 – 92,85 = -49,95 млн. руб.
Общий объем выпуска товарной продукции сократился на 10,01 тыс. шт. (49,95 млн. руб.). Потери товарной продукции произошли:
· из-за недопоставки материала "А" в объеме 0,5 тыс. м3, что привело к сокращению объема выпуска продукции на 2,14 (-0,3 ·
) тыс. шт. или 10,7 (-0,3 · · 5) млн. руб.;· за счет роста нормы расхода материала "А" по сравнению с планом на 60% (
), что привело к снижению объема выпуска продукции на 18,57 тыс. шт. (4 · ) или 92,850 млн. руб. (4 · · 5).Данные потери были частично компенсированы за счет остатков материалов на складе, которые позволили дополнительно произвести 10,7 тыс. шт. (1,5 ·
) или 53,6 млн. руб. (1,5· · 5).Таким образом, резерв предприятия за счет недопоставки материала и увеличения нормы расхода материала составил 20,71 (2,14 + 18,57) тыс. шт., что соответствует 103,55 млн. руб. (10,7 + 92,85) недополученной товарной продукции. Увеличение нормы расхода материала отразилось на росте себестоимости единицы продукции и в целом затрат на весь объем товарной продукции. Себестоимость товарной продукции по изделию "Б" выросла на 0,26 тыс. руб. ((0,4 – 0,14) · 2) на единицу продукции, а на весь объем производства 4,8 млн. руб. (0,26 · 18570).
Задача 3
На основе следующих данных определить:
а) потери товарной продукции по изделию "В" в цехе 3 в связи с нерациональным использованием рабочего времени;
б) удорожание себестоимости продукции в связи с нерациональным расходом фонда заработной платы.
Показатели | План | Факт |
1.Фонд заработной платы рабочих, млн. руб. | 12,0 | 18,0 |
в том числе: - оплата по сдельным расценкам | 8 | 10 |
- оплата по должностным окладам | 4 | 5,2 |
- доплаты за отключения от нормальных условий работы | - | 2 |
- доплата за сверхурочные работы | - | 0,5 |
- доплата за целодневные простои по вине предприятия | - | 0,3 |
2. Среднечасовая заработная плата рабочего, руб. | 2000 | |
3. Среднечасовая выработка товарной продукции рабочим, руб. | 3000 |
Выплаты, связанные с нерациональным использованием рабочего времени включают:
· доплаты за отклонения от нормальных условий работы 2 млн. руб.;
· доплата за сверхурочные работы 0,5 млн. руб.;
· доплата за целодневные простои по вине предприятия 0,3 млн. руб.
Таким образом, общая сумма выплат за нерациональное использование рабочего времени в цехе 3 составила 2,8 млн. руб. (2 + 0,5 + 0,3). Так как средняя заработная плата на предприятии планировалась 2 тыс. руб., то потеря времени составила 1400 часов (2800 / 2). При сохранении среднечасовой выработки на уровне плана (3 тыс. руб.) можно определить потери товарной продукции по изделию "В" в цехе 3, они составили 4,2 млн. руб.(1400 · 3).Таким образом, из-за нерационального использования рабочего времени в цехе 3 было недополучено товарной продукции на сумму 4,2 млн. руб.
Удорожание себестоимости в связи с нерациональным использованием фонда заработной платы составило 4 млн. руб. (1,2 + 2 + 0,5 + 0,3), в том числе:
· увеличение должностных окладов на 1,2 млн. руб. (5,2 – 4);
· доплаты за отклонения от нормальных условий работы 2 млн. руб.;
· доплата за сверхурочные работы 0,5 млн. руб.;
· доплата за целодневные простои по вине предприятия 0,3 млн. руб.
Повышение должностных окладов на 30% (
) было не обосновано, так как оплата по сдельным расценкам, а соответственно, и объем выпущенной продукции в цехе 3 выросли только на 25% ( ). Учитывая, что каждый процент прироста товарной продукции должен обеспечивать прирост фонда заработной платы по должностным окладам не более 0,4 – 0,7 %, то прирост фонда заработной платы по должностным окладам должен был составить 10% (25 · 0,4).