Говоря об изменении площади пашни в ОАО «Пшеница Сосковская» с 2006 по 2008 гг., мы их не замечаем. Так за анализируемый период, ее площадь составляет 3046 га (57,8%). Поэтому, чтобы увеличить площадь пашни как наиболее продуктивного вида угодий, данному предприятию можно посоветовать распашку лишних внутренних дорог и придорожных полос.
Таблица 10 - Эффективность использования земельных угодий в ОАО «Пшеница Сосковская»
|   Показатели  |    2006 г.  |    2007 г.  |    2008 г.  |    Отклонение (+,-)  |  
|   1  |    2  |    3  |    4  |    5  |  
|   Производство на 100 га с.х. угодий, тыс. руб.:  |  ||||
|   - валовой продукции по себестоимости  |    219,5  |    222,6  |    209,3  |    95,4  |  
|   - товарной продукции  |    150,1  |    160,2  |    119,9  |    79,9  |  
|   - прибыли (убытка)  |    -1,7  |    3,1  |    -81,7  |    -80  |  
|   Производство на 100 га пашни:  |  ||||
|   - валовой продукции по себестоимости  |    299,1  |    303,3  |    325,9  |    108,9  |  
|   - товарной продукции  |    204,5  |    218,2  |    186,8  |    91,3  |  
|   - прибыли (убытка)  |    -2,3  |    4,2  |    -127,2  |    -124,9  |  
|   Урожайность, ц\га  |  ||||
|   зерновых и зернобобовых  |    14,1  |    14,1  |    14,4  |    102,1  |  
В период с 2006 г. по 2008 г. в ОАО «Пшеница Сосковская» по большинству показателям эффективности использования земельных угодий наблюдается снижение. Это происходит вследствие повышения цен на ресурсы, используемые в процессе производства.
Хотя мы можем наблюдать незначительное увеличение урожайности зерновых и зернобобовых на 2,1%. Это связано с уменьшением валового сбора и увеличением посевной площади. Но, сравнив урожайность зерновых данного предприятия с другими хозяйствами области, мы можем говорить о том, что этот показатель недостаточно велик. Так как в области предприятия получают и 36 ц/га, и 54 ц/га.
Предприятию следует предложить более рационально использовать земельные угодья, в частности уменьшить площади, провести мелиоративные работы. Кроме того, нужно, конечно же, улучшить организацию труда и как следствие провести материальное стимулирование работников ОАО «Пшеница Сосковская».
Непременным условием процесса производства является наличие средств производства, которые состоят из средств труда и предметов труда.
Основные фонды – это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями, по мере износа. [22, с. 82-83]
В составе основных фондов сельскохозяйственных предприятий происходят постоянные изменения: вступают в эксплуатацию новые, более совершенные средства производства; другие выбывают из-за физического или морального износа, стихийных бедствий и т.д. [15, с. 44]
Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, а, следовательно, и объем производства продукции, ее себестоимость, финансовое состояние предприятия. [2, с. 79]
Рассмотрим состав и структуру основных средств ОАО «Пшеница Сосковская» (табл. 11).
Анализируя таблицу 11 можно сказать о том, что в период с 2006г. по 2008г. в ОАО «Пшеница Сосковская» наблюдается увеличение состава основных средств на 6140 тыс. руб. Это происходит за счет приобретения предприятием машин и оборудования, в частности зерноуборочных комбайнов. Кроме того, увеличение стоимости основных средств происходит, потому что увеличилась цена на основные средства.
В то же время за анализируемый период в ОАО «Пшеница Сосковская» происходит снижение стоимости транспортных средств на 2,3% и продуктивного скота на 9,5%.
|   Вид основных средств  |    2006 г.  |    2007 г.  |    2008 г.  |    Отклонение (+, -)  |  ||||
|   тыс. руб.  |    %  |    тыс. руб.  |    %  |    тыс. руб.  |    %  |    тыс. руб.  |    %  |  |
| Здания |   4106  |    21,1  |    4106  |    21,4  |    4106  |    16,0  |    -  |    -5,1  |  
| Сооружения |   456  |    2,3  |    456  |    2,4  |    456  |    1,8  |    -  |    -0,5  |  
| Машины и оборудование |   10906  |    56,0  |    10906  |    56,8  |    18788  |    73,4  |    7882  |    17,4  |  
| Транспортные средства |   1714  |    8,8  |    1674  |    8,7  |    1674  |    6,5  |    -40  |    -2,3  |  
| Инвентарь |   -  |    -  |    -  |    -  |    -  |    -  |    -  |    -  |  
| Рабочий скот |   -  |    -  |    -  |    -  |    -  |    -  |    -  |    -  |  
| Продуктивный скот |   2289  |    11,8  |    2051  |    10,7  |    587  |    2,3  |    -1702  |    -9,5  |  
| Многолетние насаждения |   -  |    -  |    -  |    -  |    -  |    -  |    -  |    -  |  
| Другие виды основных средств |   2  |    0,010  |    2  |    0,010  |    2  |    0,008  |    -  |    -0,002  |  
|   Итого  |    19473  |    100  |  19195 |   100  |    25613  |    100  |    6140  |    0  |  
Таблица 11 - Состав и структура основных средств в ОАО «Пшеница Сосковская»
Обратим внимание на изменение соотношений пассивной и активной частей основных средств в ОАО «Пшеница Сосковская» за 2006 г. и 2008 г. (рис. 1 - 2). Где к пассивной части основных средств относят: здание, сооружение, инвентарь, передаточное устройство. А активная часть основных средств включает в себя машины и оборудование, транспортные средства, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения.
Говоря о рис. 1 – 2, можно сказать о том, что в 2008 г. происходит снижение пассивной части, и увеличение активной части на 22% и на 6% соответственно. Это произошло вследствие увеличения такой статьи основных средств в активной части как машины и оборудования на 7882 тыс. руб. в 2008г. по сравнению с 2006г. Говоря о пассивной части, то в ОАО «Пшеница Сосковская» каких-либо изменений не наблюдается. Это ситуация свидетельствует о том, что происходит износ зданий, сооружений, инвентаря.