Предлагаемый Васильевым К.Н. систематизированный ряд показателей количественной и качественной оценки лизинговых операций был использован при анализе современного экономического механизма управления лизинговой деятельностью на примере ООО «Булис», разработанного в соответствии с методическими положениями.
Также К.Н. Васильев предлагает акцентировать внимание на том, что потребность в совершенствовании экономического механизма управления лизингом прослеживается во всех отраслях российского строительства, в том числе и в специализированном. Это обусловлено потребностью строительных предприятий в краткосрочных финансовых ресурсах для финансирования оборотных средств и потребностью в долгосрочных финансовых ресурсах для финансирования обновления основных производственных фондов. Для того, чтобы решить эти две задачи ниже автором предлагаются два пути совершенствования экономического механизма управления лизинговыми отношениями: использование в деятельности российских промышленных предприятий операций имущественного РЕПО (решение задачи краткосрочного финансирования) и использование сложноструктурированного международного финансирования с покрытием экспортно-кредитных агентств развитых стран мира (решение задачи долгосрочного финансирования) [4, с. 12 – 14].
Главным подрядчиком в специализированном строительном секторе г. Новосибирска является ООО «Булис». Это предприятие занимается капитальным ремонтом и капитальным строительством, вспомогательным производством, монтажными работами, техническим обслуживанием зданий и сооружений и производством строительных материалов, производственные услуги, пусконаладочные работы, прочие строительные услуги. А так же: разработка проектной документации для промышленного строительства объектов энергетики, тепловой энергетики, гидроэнергетики, электросетевого строительства, энергоснабжения сельского хозяйства и промышленных предприятий; проектирование электроустановок промышленных и энергоснабжающих организаций – схемы внешнего и внутреннего электроснабжения, устройств релейной защиты и автоматики с использованием как традиционных, так и современных микропроцессорных устройств защиты, устройств КИП и А; выполнение технико-экономических расчетов при сопоставлении вариантных решений выбора схем электрической сети; оценка эффективности и разработка инвестиционных проектов и бизнес–планов при строительстве объектов электрических сетей, электрических станций, электроустановок промышленных предприятий; оценка объемов инвестиций при планировании электросетевого строительства; экспериментально-наладочные работы и работы по совершенствованию технологии и эксплуатации электротехнического оборудования и устройств РЗА; ведение авторского надзора; разработка автоматизированных систем управления технологическими процессами, систем диспетчерского и технологического управления (АСДУ, АСДТУ, интегрированных АСТУ), систем управления предприятиями (АСУП); разработка общесистемных средств управления (противоаварийная автоматика системы, диспетчерское управление и контроль всех уровней с каналами телемеханики и связи для них, схемы выдачи мощности); выполнение функций генподрядчика при производстве комплексных, проектных, строительно-монтажных и наладочных работ; курирование проектных, строительно-монтажных и наладочных работ; Проекты реконструкций схем внутреннего и внешнего электроснабжения.
Развитие ООО «Булис» и в целом всего специализированного строительства РФ предлагается осуществлять в соответствии с основными направлениями совершенствования и реализации экономического механизма управления лизинговой деятельностью в промышленности страны. При этом особое внимание рекомендуется обращать на имущественное РЕПО (от англ. repurchase agreement (REPO) – соглашение об обратной покупке), так как оно представляет собой современный инновационный лизинговый инструмент. Он способен решать проблемы краткосрочного лизингового финансирования предприятий строительного сектора. Достигать этого предлагается за счет использования одного из основных преимуществ лизинга перед другими финансовыми инструментами, а именно – титула права собственности на предмет лизинга. В целом лизинг (сублизинг) с переуступкой контракта позволит участникам лизинговых отношений получать долгосрочное дешевое финансирование. Этот процесс будет обеспечиваться конкретным надежным инструментарием, позволяющим оптимизировать лизинговые риски, возникающие при участии в лизинговом отношении большого количества участников, в том числе и нерезидентов [52, с. 46].
Применительно к условиям ООО «Булис» разработан новый инновационный экономический механизм управления лизинговой деятельностью, функционирующий на основе синтеза актуальных и взаимосвязанных финансовых инструментов, которые объединены условиями срочности, платности и возвратности денежных средств. Внедрение этого экономического механизма в ООО «Булис» позволило ввести в эксплуатацию нового оборудования, поставленного в лизинг, на сумму 16,5 млн. рублей, сроком финансирования – 3,5 года. За счет этих мероприятий чистая прибыль предприятия в 2009 г. составила 9,12 млн. руб. В ближайшие годы предприятие может успешно использовать каток стоимостью 21 627 000 руб., копер стоимостью 6 785 000 руб., две дизельных электростанции АСПТ 220 – 6,5/3,2 – Т 400/230 ВЛСК стоимостью 300 тыс. руб. каждая. В настоящее время планируется приобретение экскаватора по схеме лизинга. Все это обеспечит дальнейший рост чистой прибыли ООО «Булис».
Таким образом, предложенные рекомендации и инструменты их реализации при совершенствовании существующего экономического механизма управления лизинговой деятельностью в специализированном строительном секторе РФ могут быть использованы в российской экономике всеми участниками лизингового рынка. Это расширит и повысит привлекательность лизинга для новых потенциальных субъектов лизинговых отношений. Это несомненная выгода и для предприятия в отдельности и для Новосибирска в целом. Так как в этом году планируются, а где-то уже проводятся крупные ремонтные работы теплотрасс.
Проведенные исследования показали, что реализуемый в настоящее время экономический механизм управления лизинговой деятельностью в специализированном строительстве РФ имеет ряд недостатков. В связи с этим автором отдельно разработаны новые инструменты его усовершенствования. Предлагаемые инструменты совершенствования экономического механизма управления лизинговой деятельностью в специализированном строительстве РФ разделены на две категории.
Первая категория решает вопросы краткосрочного лизингового финансирования. К ней отнесены операции имущественного РЕПО, позволяющие без дополнительного обеспечения предоставлять лизингополучателям финансовые ресурсы. При этом здесь нами используется основная особенность лизинга, а именно, титул собственности на предмет сделки.
Вторая категория решает вопросы долгосрочного финансирования. При этом в лизинговой сделке предполагается участие лиц-нерезидентов. Это финансирующие иностранные банки, производитель оборудования, экспортно-кредитное агентство страны производителя техники (оборудования) [4, с. 17].
Несмотря на увеличение общего количества участников, такой новый экономический механизм управления лизинговой деятельностью в специализированном строительстве РФ позволит получать, по расчетам автора, кредитные ресурсы на срок от 5 до 10 лет под процентную ставку в 3 раза ниже, чем среднерыночная процентная ставка в целом в России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Ускоренное старение основных фондов в специализированном строительном секторе, где в организациях лишь 59 % амортизационных отчислений используется для модернизации производства, а показатель самортизованной техники приближается к 70 %, обусловило применения лизинга средств механизации.
Для развития рынка строительного сектора необходима стратегия его развития с ориентацией на закупку современных видов строительных машин.
Возрастает потребность в более мобильных и эффективных машинах и механизмах. Таким образом, парк строительных машин требует не только обновления, но и видоизменения.
В условиях нехватки инвестиций возникает потребность в новых способах финансирования. Поэтому наряду с традиционными формами инвестиций, такими как кредит, амортизационные средства, нераспределенная прибыль предприятий, в последнее время все большее значение приобретает лизинг.
Во введении рассматривается актуальность выбранной темы исследования. Поставлена цель исследования и в соответствии с поставленной целью сформулированы задачи исследования. Выбраны объект и предмет исследования. Представлены авторы, труды которых в области лизинга послужили методической основой исследованию, также представлены источники информационной базы. Рассматриваются практическая значимость и структура исследовательской работы.
В первой главе изучается экономическая сущность лизинга, его основные принципы. Дана сравнительная характеристика мировой практике лизинга и российской специфики его использования.
Лизинг – это вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора физическим и юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях, обусловленных договором с правом выкупа имущества лизингополучателем (статья 2 ФЗ «О лизинге»).
В настоящее время отечественные предприятия проявляют большую заинтересованность в приобретении основных фондов по схеме лизинга.
Лизинг может быть успешно применен в качестве высокоэффективного инструмента технического перевооружения предприятий. Для получения прибыли совсем необязательно быть собственником основных средств. Достаточно обладать правом пользования с последующим выкупом.