Используется широкий спектр материалов: ЛДСП различных расцветок, декоративные пластики импортного производства, в том числе натуральное дерево.
Помимо технологий и оборудования предприятие располагает:
· собственной сырьевой базой (400 м²) для производства;
· необходимым транспортом;
· производственными и складскими помещениями;
· фирменными салонами.
· Фирменных салонов всего пять по Сибирскому региону. Все они едины по ассортиментной и ценовой политике. Однако необходимо отметить отсутствие единого стиля оформления этих салонов.
В настоящее время на предприятии работает 95 человек.
На рисунке 1 представлена организационная структура ООО "Золотой АуДос".
Рисунок 1 – Структура управления ООО "Золотой АуДос"
Дизайнеры мебели входят в подчинение директора по производству, фирменные отделы магазинов – в подчинение коммерческого директора.
На всю продукцию предприятие выдает гарантию не менее чем на пять лет. Практикуется качественное сервисное обслуживание, сборка, доставка, консультирование. Опытные дизайнеры по просьбе заказчика разрабатывают дизайн-проект с учетом размера помещения, функциональности и эргономичности.
Отношения "ООО "Золотой АуДос" – Покупатель" – это взаимовыгодный союз и тот сервис, который на сегодняшний день в России предлагают немногие. Под этим в данной фирме понимается не только выпуск безупречной по качеству продукции, но и:
· минимальный срок выполнения заказов;
· изготовление мебели в любой комплектации (возможно, самой нестандартной);
· возможность соавторства с дизайнерами по разработке персональных гарнитуров;
· надежное гарантийное обслуживание;
· цены, доступные для каждой российской семьи.
Все поставщики материалов для производства ООО "Золотой АуДос" находятся в Сибирском регионе. В связи с этим доставка сырья и комплектующих не имеет затруднений.
Место расположения ООО "Золотой АуДос" также позволяет без проблем поставлять продукцию покупателям, непосредственно общаться с ними.
Предприятие проводит гибкую ценовую и сбытовую политику.
Для более точной оценки состояния и резервов ООО "Золотой АуДос", его возможностей для реализации инновационного проекта проведем экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности за последние три года.
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Золотой АуДос" проведем кратко по следующим направлениям:
· анализ объемов производства;
· анализ ассортимента продукции;
· анализ использования основных и оборотных средств;
· анализ эффективности использования трудового потенциала;
· анализ финансового состояния;
· анализ финансовых результатов и эффективности деятельности.
В следующей таблице представлены данные по объемам производства ООО "Золотой АуДос" за три года.
Таблица 1 – Объем производства ООО "Золотой АуДос"
| Показатель | Значение по годам, тыс. руб. | |||
| 2000 | 2001 | 2002 | 2002 к 2000, % | |
| Объем производства | 7 920 | 8 260 | 9 130 | 115,28 |
Таким образом, видим, что объем производства ООО "Золотой АуДос" имеет устойчивую тенденцию роста, хотя темпы роста невысокие. За период 2000-2002гг. объем производства увеличился на 15,28%.
Теперь проанализируем ассортимент продукции ООО "Золотой АуДос".
Таблица 2 - Товарные группы ООО "Золотой АуДос" (на начало 2003г.)
| Наименование товарной группы | Удельный вес, % | Характер спроса |
| Офисная мебель | 46,8 | Подвержен сезонным колебаниям |
| Спальни | 24,6 | Подвержен сезонным колебаниям |
| Столовые | 15,5 | Подвержен сезонным колебаниям |
| Специальная мебель | 13,1 | Подвержен сезонным колебаниям |
Рисунок 2 – Удельный вес отдельных видов ассортиментных групп в общем объеме производства
Видим, что основную долю общего объема производства занимает офисная мебель (46%). Далее следуют в порядке убывания: мебель для спален, столовых и мебель специального назначения.
Оценим полноту и стабильность ассортимента.
Таблица 3 - Определение коэффициента полноты ассортимента для ООО "Золотой АуДос" по годам
| Показатель | Значение показателя по годам | |||
| 2000 | 2001 | 2002 | 2002 к 2000, % | |
| Фактическое количество видов продукции | 115 | 125 | 120 | 104,3 |
| Количество видов, предусмотренное номенклатурой производства | 127 | 130 | 125 | 98,42 |
| Коэффициент полноты ассортимента | 0,9055 | 0,961 | 0,96 | 106 |
| Коэффициент стабильности ассортимента | 0,8 | 0,85 | 0,85 | 106,3 |
Значения коэффициентов показывают, что ассортимент продукции ООО "Золотой АуДос" является достаточно полным. За период 2000-2001 его полнота и устойчивость увеличилась на 6%.
Теперь перейдем к анализу состояния и использования основных и оборотных средств предприятия.
Таблица 4 - Состав основных средств ООО "Золотой АуДос"
| № | Наименование объекта основных средств | Остаточная стоимость на начало 2001 г. | Остаточная стоимость на начало 2002 г. | ||
| Тыс. руб. | Доля в объеме, % | Тыс. руб. | Доля в объеме, % | ||
| 1. | Машины и оборудование | 2568 | 75,33 | 2955 | 75,1 |
| 2. | Транспортные средства | 547 | 16,05 | 655 | 16,6 |
| 3. | Прочие основные средства | 294 | 8,62 | 325 | 8,3 |
| Итого | 3409 | 100 | 3935 | 100 | |
Состав основных средств ООО "Золотой АуДос" за 2001-2002 гг. принципиально не изменился. Основную долю занимает производственное оборудование. Значительную часть также занимают транспортные средства.
Таблица 5 - Оценка процессов движения основных фондов
| Коэффициент | Формула расчета | 2000 г. | 2001 г. | 2002 г. |
| Коэффициент обновления | Фввед/Фкг | 0,116 | 0,101 | 0,09 |
| Коэффициент выбытия | Фвыб/Фнг | 0,048 | 0,05 | 0,52 |
Выводы по таблице:
коэффициент обновления снижается – это означает, что уменьшилось поступление нового капитала, а значит несколько снизилась скорость замены устаревшего физического капитала новым, более совершенным.
Таблица 6 - Анализ эффективности использования основных фондов
| Показатель | Ед. изм. | Обозначение | Значение показателя на 2000 г. | Значение показателя | |
| 2001 г. | 2002 г. | ||||
| Объем продаж (выручка) | тыс. руб. | ВР | 7 820 | 8150 | 9070 |
| Среднегодовая балансовая стоимость ОФ | тыс. руб. | ОФср | 3 208 | 3 409 | 3 935 |
| Прибыль предприятия | тыс. руб. | П | 2 737 | 2 852 | 3 524 |
| Фондоотдача | руб. | Фо | 2,44 | 2,39 | 2,30 |
| Фондоемкость | руб. | Фё | 0,41 | 0,42 | 0,43 |
| Рентабельность основных фондов | % | Роф | 85 | 84 | 90 |
Таким образом, видим, что основные фонды ООО "Золотой АуДос" – высокорентабельные средства предприятия. Рентабельность основных фондов имеет высокое значение, которое выросло за 2001-2002 гг. с 84 до 90%. Хотя фондоотдача снизилась за 2002-2001 гг. с 2,39 до 2,3 руб., это означает, что каждый рубль, вложенный в основные фонды приносит уже не 2,39 руб. выручки, а 2,3 руб. Фондоемкость, соответственно, несколько увеличилась. Чтобы получить теперь 1 руб. выручки необходимо вложить в основные фонды 43 копейки.
Таблица 7 - Показатели эффективности использования оборотных средств
| № | Показатель | 2001г. | 2002г. | Изменение (2001/2002), % |
| 1. | Оборотные средства, тыс. руб. | 1214,9 | 1198,3 | 98,63 |
| 2. | Выручка, тыс. руб. | 8150 | 9070 | 111,29 |
| 3. | Коэффициент оборачиваемости - Коб | 6,7 | 7,5 | 111,94 |
| 4. | Длительность одного оборота - t | 54,48 | 48,67 | 89,34 |
| 5. | Коэффициент загрузки - Кз | 0,149 | 0,133 | 89,26 |
Таким образом, видим, что если эффективность использования основных средств несколько снизилась, то эффективность использования оборотных средств увеличилась. Оборачиваемость оборотных активов увеличилась на 11,94% и составила 7,5 оборотов в 2002 г. по сравнению с 6,7 оборотами в 2001г. Длительность одного оборота оборотных активов снизилась примерно с 54 до 47 дней.
Теперь перейдем к анализу использования трудового потенциала в ООО "Золотой АуДос".
Таблица 8 - Основные показатели эффективности использования трудового потенциала
| Показатель | 2000 | 2001 | 2002 | 2002 к 2000, % |
| Численность работников, чел. | 70 | 82 | 92 | 131,43 |
| Выработка продукции на одного человека, тыс. руб. | 113,14 | 100,73 | 99,24 | 87,71 |
| Показатель текучести кадров, % | 8,12 | 9,2 | 11,1 | 136,70 |
| Показатель стабильности кадров, % | 54,6 | 67,8 | 71,6 | 131,14 |
| Показатель постоянства кадрового состава, % | 67,9 | 72,5 | 81,5 | 120,03 |
Показатели эффективности использования трудового потенциала в ООО "Золотой АуДос" свидетельствуют о снижении производительности труда работников. Если в 2000 году она составляла 113,14 тыс. рублей, то в 2002 году составила всего 99,24 тыс. рублей, т.е. снизилась на 12,29%.