Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО Трест Уралстальконструкция (стр. 1 из 5)

Информация о предприятии.

Организация: ЗАО «Трест «Уралстальконструкция»

Вид деятельности: строительство

Форма собственности: ЗАО/частная

«Трест «Уралстальконструкция» был организован в г. Свердловске согласно приказу №398 по Минтяжстрою СССР от 6 августа 1948 года для выполнения работ по изготовлению и монтажу металлических строительных конструкций. Становление и развитие треста совпало с развитием тяжелой индустрии в регионах Урала и Сибири. В этот период трест участвует в строительстве многих промышленных объектов, среди них: доменные и мартеновские печи, прокатные станы, электросталеплавильные, кислородно-конверторные и сталеразливочные комплексы. В последующие десятилетия деятельность «Треста «Уралстальконструкция» получила дальнейшее развитие при строительстве крупных предприятий тяжелой промышленности. С развитием филиальной сети, а в структуру треста входило 13 филиалов общей численностью работающих более 3000 чел., трест стал выполнять монтажные работы в Свердловской, Челябинской и Пермской, Тюменской областях.

В декабре 1992 года была проведена приватизация предприятия, и вызванная этим реорганизация треста «Уралстальконструкция» в акционерное общество открытого типа, а в 2003 году предприятие преобразовано в ЗАО «Трест «Уралстальконструкция».

В начале своей деятельности в период с 1948 по 1950 годы производственные мощности треста позволяли монтировать до 15-20 тыс. тонн металлических конструкций в год, а через 20 лет в 1970 году за год было смонтировано в общей сложности 180 тыс. тонн металлических и 120 тыс. м3 сборных железобетонных конструкций.

За 55 лет подразделениями «Треста «Уралстальконструкция» смонтировано более 7 млн. тонн металлических и 4 млн. м3 сложных сборных железобетонных конструкций, а также изготовлено более 500 тыс. тонн стальных конструкций, «Трестом «Уралстальконструкция» были выполнены объемные заказы по изготовлению и монтажу каркасов следующих зданий и сооружений: 17 комплексов доменных печей: (Нижнетагильского, Кузнецкого, Череповецкого и других металлургических комбинатов в России и за рубежом, в т.ч. в Индии, Нигерии, Кубе); более 50 сталеразливочных комплексов, в числе которых крупнейший в Европе кислородно-конвекторный цех ОАО «ММК»; 52 крупных прокатных комплексов: цех прокатки трансформаторной стали АО «ВИЗ», широко-балочный стан на ОАО «НТМК», стан 2500 на ОАО «ММК», а также сотни объектов машиностроительных предприятий (в т.ч. Уралмаш, Уралхиммаш, Уралэлектротяжмаш, Уралвагонзавод, Красноярский завод тяжелых экскаваторов) автомобильных (КамАЗ, УралАЗ), тракторных производств, комбинатов цветной металлургии (БАЗ, УАЗ, Ависма, ВСМПО), комплексы горно-обогатительных комбинатов и фабрик, медеплавильные и цементные предприятия и многие другие предприятия тяжелой промышленности. Кроме промышленных комплексов специалистами треста были выполнены работы по строительству многих сложных зданий и сооружений административного и общественного назначения в г. Москва, г. Екатеринбурге, г. Челябинске, г. Магнитогорске, г. Перми и многих других городах России и стран бывшего СССР.

За более чем 55-ти летний период работы «Трест «Уралстальконструкция» завоевал репутацию надежного партнера и авторитет, как у заказчиков, так и у подрядных организаций, став своеобразным брендом на рынке изготовления и монтажа металлоконструкций. За эти годы предприятием наработан огромный, во многом уникальный опыт по обследованию, проектированию, изготовлению и монтажу металлических и сборных железобетонных конструкций.

Несмотря на успешную работу «Треста «Уралстальконструкция» на рынке специализированных работ, в перспективе они видят себя как крупную инжиниринговую строительную компанию. Компанию, которая самостоятельно формирует рынок строительно-монтажных услуг, осуществляет функции заказчика-застройщика, при этом принимая на себя весь комплекс работ по строительству объекта - от разработки проектной документации до сдачи объекта в эксплуатацию.

Анализ основных средств

Движение основных средств оценивается с помощью показателей:

К-т поступленияSп

основных средств = Sk

Sп – стоимость поступивших основных средств.

Sk - стоимость основных средств на конец отчетного периода.

22479 – 23493

К-т = = - 0,045 (нет поступления ОС)

(1 кв-л) 22479

22999 – 22479

К-т = 22999 = 0,023

(2 кв-л)

23071 – 22999

К-т = 23071 = 0,003

(3 кв-л)

К-т ввода в эксплуатацию Sвв

основных средств = Sk

Sвв – стоимость основных средств, поступивших в отчетном периоде и введенных в эксплуатацию(счет 08).

Пусть вложение во внеоборотные активы введены в эксплуатацию

22672 – 23657

К-т = 22672 = - 0,043

(1 кв-л)

23181 – 22672

К-т = 23181 = 0,022

(2 кв-л)

23455 – 23181

К-т = 23455 = 0,012

(3 кв-л)

К-т выбытия Sв

основных средств = Sн

Sв – стоимость выбывших основных средств.

Sн - стоимость основных средств на начало отчетного периода.

23493 - 22479

К-т = 23493 = 0,043

(1 кв-л)

22479-22999

К-т = 22479 = -0,023 (нет выбытия)

(2 кв-л)

22999 - 23071

К-т = 22999 = -0,003 (нет выбытия)

(3 кв-л)

Эффективность использования основных средств характеризуется коэффициентами:

Тф

К-т экстенсивной

нагрузки = Тм * 100%

Тф – фактическое время полезного использования ОС в течение периода.

Тм - максимально возможное использование ОС в течение периода.

(характеризует использование ОС во времени)

504

К-т = 2160 * 100% = 23,3%

Тф = 3 (мес.) * 21 (раб.дн. ) * 8 (час.) = 504 (час.)

Тм = 3 (мес.) * 30 (дн.) * 24 (час.) = 2160 (час.)

К-т интенсивнойQф

нагрузки = Qм * 100%

Qф – фактическое количество продукции производимой ОС.

Qм - максимальное количество продукции, которое можно произвести ОС.

(характеризует использование ОС в единицу времени)

113659

К-т = * 100% = 23,3%

(1 кв-л) 487110

Qф (Ф № 2) = 113659

Тм 2160

Qм = Тф * Qф = 504 * 113659 = 487110

145598

К-т = 623991,4 * 100% = 23,3%

(2 кв-л)

Qф (Ф № 2) = 259257 -113659 = 145598

Тм 2160

Qм = Тф * Qф = * 145598= 623991,4

504

142448

К-т = 610491,4 * 100% = 23,3%

(3 кв-л)

Qф (Ф № 2) = 401705 -259257 = 142448

Тм 2160

Qм = Тф * Qф = 504 * 142448 = 610491,4

К-т интегральной

нагрузки = К-т экст.нагр. * К-т интен.нагр.

(характеризует использование производственных мощностей)

К-т = 23,3% * 23,3 % = 542,89%

(1 кв-л)

К-т = 23,3% * 23,3 % = 542,89%

(2 кв-л)

К-т = 23,3% * 23,3 % = 542,89%

(3 кв-л)

Показатель фондоотдачи

Qт

Ф = Sк

Qт - стоимость произведенной продукции.

Sк - среднегодовая стоимость ОС

(показывает сколько продукции в денежных единицах производится на 1 рубль стоимости ОС за данный период)

113659

К-т = 22986 = 4,9

(1 кв-л)

Qт (Ф № 2) = 113659

23493 + 22479

Sк = 2 = 22986

145598

К-т = 22739 = 6,4

(2 кв-л)

Qт (Ф № 2) = 259257 -113659 = 145598

22999 + 22479

Sк = 2 = 22739

142448

К-т = 23035 = 6,2

(3 кв-л)

Qт (Ф № 2) = 401705 -259257 = 142448

22999 + 23071

Sк = 2 = 23035

401705

К-т = 23282 = 17,3

(9 мес.)

Qт (Ф № 2) = 401705

23493+23071

Sк = 2 = 23282

Показатель фондоемкости

Sк

Ф = Qт

(характеризует стоимость ОС, приходящихся на 1 рубль произведенной продукции). Снижение показателя – экономия капитала, участвующего в производстве.

22986

К-т = 113659 = 0,2022