Смекни!
smekni.com

Методика оценки инновационного проекта (стр. 1 из 3)

Методика оценки глобальной эффективности инновационного проекта

Комплексная индексная система оценки глобальной эффективности инновационного проекта должна определять, по крайней мере, следующие составляющие: Финансовые характеристики проекта, Стоимость проекта в целом; Технические характеристики проекта, Эффективность научно-исследовательских разработок проекта, Способность укладываться в ожидаемые стоимостные и временные рамки, Степень интеграции между R&D и производством, Степень интеграции между R&D и маркетинговой деятельностью.

Таким образом в данной статье описывается методика оценки проектов при производстве новых и развитии уже существующих видов продукции и технологий, основанная на этих семи показателях.

Ключевые понятия: Инновационный проект; методика оценки; финансовые показатели.

1. Введение

Финансовая оценка эффективности инновационного проекта является весьма важным инструментом при принятии менеджером решения о выборе/продолжении проекта. Но использование только этого критерия является недостаточным для принятия оптимального решения, поскольку многие из таких проектов находятся под влиянием качественных критериев оценки.

Таким образом, доходы, полученные в результате реализации проекта в значительной степени обусловлены способностью проекта достигать установленные технические/технологические характеристики, а также максимизировать уровень интеграции между R&D, производством и маркетинговой службой. В конечном итоге прибыльность проекта зависит от его способности предложить новый продукт/технологию в короткие сроки.

Критерии оценки используемые для инновационных проектов очень разнообразны в зависимости от следующих факторов: существенные особенности конкретного проекта, цель оценки, момент когда проводится оценка и основные особенности предприятия и промышленной зоны.

Ранее предпринимались попытки формирования системы критериев оценки, которые удовлетворяли бы большому количеству инновационных проектов. Конечно, оценка должна включать и количественные и качественные критерии, а количество критериев должно быть достаточным для объективной оценки жизнеспособности проекта.

Вследствие того, что процесс оценки инновационных проектов является очень динамичным, критерии оценки весьма разнообразны в зависимости от стадии реализации инновационного проекта.

Для приемлемой оценки глобальной эффективности инновационного проекта очень важно разработать комплексную систему индексов. Для создания такой системы необходимо определить оптимальное количество индексов, потому что слишком большое количество индексов создает дополнительные трудности в процессе принятия решений.

Некоторые из этих индексов основываются на количественных методах оценки, а некоторые включают в себя качественную оценку, следовательно необходимо создать такую систему, которая позволит их сравнивать.

2. Система показателей (индексов) оценки глобальной эффективности инновационного проекта

Объективная система оценки глобальной эффективности проекта должна основываться на полной системе показателей (индексов), состоящей из показателей, характеризующих проект как на стадии разработки, так и на стадии внедрения. Также нельзя упускать из внимания тот факт, что операции на различных стадиях экономического цикла (реализации проекта) по-разному воздействуют на окончательный результат проекта. Так на стадии разработки результат больше зависит от деятельности R&D (НИОКР), в то время, как на стадии эксплуатации – в большей степени от уровня интеграции R&D в общую деятельность предприятия.

В данном контексте полная система показателей (индексов) оценки глобальной эффективности инновационного проекта должна содержать, по крайней мере, следующие показатели:

· Финансовые показатели проекта – поскольку они определяют стоимость будущих доходов, покрытие инвестиций и затраты при эксплуатации проекта;

· Стоимость проекта в целом;

· Технические (технологические) характеристики проекта (продукции) – влияющие на степень удовлетворения потребителей, следовательно, на объем будущих проектных доходов;

· Экономическая эффективность научно-исследовательских разработок – определяет суммы затрат в стадию разработки проекта;

· Способность проекта укладываться в установленные сроки/бюджеты – определяет сумму будущих доходов;

· Уровень интеграции между R&D и производством – определяет уровень издержек при производстве новых продуктов;

· Степень интеграции между R&D и маркетинговой службой – влияет на сумму будущих доходов проекта.

Первые два предлагаемых показателя дают общее (глобальное) представление о реализуемом проекте, отражают эффективность всех действий (операций), начиная со стадии разработки, заканчивая непосредственно эксплуатационной стадией инновационного проекта. Следующие три показателя относятся непосредственно к определению эффективности деятельности по разработке проекта, а последние два показателя отражают степень интеграции между R&Dи прочей деятельностью предприятия.

Оценка финансовых показателей проекта должна включать в себя по меньшей мере чистую приведенную стоимость (NPV), внутреннюю ставку доходности (IRR) и период окупаемости инвестиционных вложений (PB).

Стоимость проекта может быть выражена особым показателем, основанном на качественных критериях оценки. Данный показатель является полезным инструментом, применимым для оценки инновационного проекта, в то время, как другие комплексные (более сложные) методы сопряжены с увеличением затрат средств и времени. Дополнительным преимуществом использования этого показателя является тот факт, что он включает в себя как экономические, так и внеэкономические критерии. Помимо этого, показатель, основанный на качественных критериях оценки учитывает различную важность критериев, в зависимости от природы и конкретных особенностей оцениваемого проекта.

Показатель (индекс) технического (технологического) состояния, отражающий уровень технологического прогресса, рассчитывается как разница между текущим и предшествующим уровнем технических показателей проекта/продукта. Если проект технически успешен, показатели технической эффективности процесса или нового продукта отражают степень улучшения технологического состояния данного процесса или продукта. Это улучшение напрямую связано с оценкой технической части проекта.

Уровень технического прогресса инновационного проекта можно сравнивать с техническими показателями конкурентов, с прогнозируемыми технологическими показателями или с аналогичными показателями схожих проектов.

Показатель технической эффективности можно выразить с помощью ключевых технических показателей нового (обновленного) продукта, процесса или технологии.

Показатель технологической эффективности инновационного проекта можно отразить в следующей формуле:

где:

– показатель технологической эффективности инновационного проекта;

– текущая характеристика технологической эффективности проекта;

– начальная характеристика технологической эффективности проекта;

– прогнозируемая характеристика технологической эффективности проекта.

Эффективность научно-исследовательских работ в рамках реализации конкретного проекта может быть представлена двумя основными показателями:

· Эффективность R&D, основанная на окончательной стоимости

задействованных ресурсов отражается в формуле:

где C– окончательная стоимость ресурсов, задействованных для достижения данного уровня технологической эффективности проекта;

· Эффективность R&D, основанная на затратах времени (

) для достижения полученного эффекта отражается в формуле:

где T– фактические затраты эффективного времени для достижения данного уровня технологической эффективности проекта;

Способность проекта укладываться в установленные сроки/бюджеты выражается в виде двух ключевых показателей:

· Показатель (индекс) стоимости отражает разницу между текущей стоимостью и предполагаемой стоимостью реализации проекта. Выражается в виде формулы:

Где

– отклонение фактической стоимости от предполагаемой стоимости;

– предполагаемая (плановая) стоимость затрат на проведение операций;

– фактическая стоимость затрат на проведение операций.

· Индекс времени показывает разницу между фактическими затратами времени и запланированными затратами времени на реализацию проекта. Выражается в виде формулы:

Где

– отклонение фактических затрат времени от предполагаемых;