Финансовое планирование на предприятии 14 (стр. 3 из 6)

Обычно при данном подходе ключевой задачей является поддержание ликвидности компании. Однако на практике используются и другие показатели. Для «выживаемости» наших предприятий главной задачей является минимально необходимая контрактация, обеспечивающая загрузку предприятия как минимум на уровне 50%, даже ценой ухудшения условий оплаты (например, 100% отсрочка платежа) изготавливаемой продукции

2. Подход «от сценариев развития внешней среды» критически значим для компаний, бизнес которых существенно зависит от динамики макроэкономических показателей и решений властей. Прежде всего, это относится к импортерам и экспортерам, компаниям-монополистам. В зависимости от сочетания значимых факторов внешней среды финансово-экономические результаты могут различаться в разы. Влияние же на них внутренних факторов обычно менее значимо.

В отличие от предыдущего подхода, ключевыми показателями, от которых отталкиваются при планировании, становятся такие показатели как курс доллара, цена на нефть, инвестиционная программа.

3. Подход «от целевых показателей» характерен для компаний, влияние кризиса на бизнес которых пока что незначительно. Как правило, при планировании отталкиваются от тех же показателей, что и в докризисный период.

Различия между тремя описанными подходами хорошо проявляются в том, как компании подходят к балансированию ликвидности и прибыльности в своих планах. Для первого подхода это обеспечение ликвидности при минимально допустимом уровне прибыльности, для третьего подхода – обеспечение заданного уровня прибыльности при допустимом уровне ликвидности.

2 Технико-экономическая характеристика ООО «Автотехсервис»

2.1 Общие сведения о предприятии

ООО «Автотехсервис» было образовано в 2004 году.

Компания «Автотехсервис» предоставляет комплексные услуги диагностики и ремонту автомобилей. Предприятие занимается ремонтом и диагностикой автомобилей Опель, Форд, Ниссан и Тойота. Такая широкая специализация объясняется несколькими факторами. В первую очередь, следует отметить техническую базу, на которой осуществляется автосервис. Компьютерная диагностика и использование универсального оборудования, которое позволяет своевременно определять неисправности и проводить автосервис, дают возможность обслуживать машины разных марок.

Кроме того, рынок требует постоянного расширения спектра услуг и пополнение списка марок обслуживаемых автомобилей. Мировые автопроизводители повышают скоростные качества автомобиля, удовлетворяя тем самым спрос автовладельцев, и борясь за рынок сбыта. Например, внедряя новые технологии, оснащают автомобиль бортовым компьютером с высокочувствительными датчиками, заменяют традиционные материалы на новые. В результате бурного развития автомобилестроения и повышения спроса на автомобили авторемонтный бизнес переходит от обычного обслуживания к послеаварийному ремонту автомобилей.

Все эти факторы определяют то, что автосервисы должны пристально следить за новыми технологиями в автомобилестроении и изобретать новые технологии для ремонта автомобилей, каким бы ни было требование клиента.

Компания предоставляет следующие услуги:

• Ремонт двигателей, трансмиссии, мостов, ККП;

• Ремонт ходовой;

• Компьютерная диагностика;

• Ремонт электрооборудования;

• Электронная диагностика двигателя;

• Предпродажная подготовка;

• Мойка и химчистка;

• Компьютерный сход-развал;

• Шиномонтаж;

• Установка сигнализаций;

• Заправка кондиционеров;

• Установка аудиосистем;

• Установка ксенона;

• Промывка инжектора;

• Все виды замен;

• Все виды регулировок.

В компании работает 38 сотрудников, которые занимаются бухгалтерией, управлением, вопросами, связанными с работой с клиентами, страховыми компаниями, поставками запчастей и непосредственно ремонтными работами.

Кроме того, большая часть запчастей и расходных материалов хранится на складе, находящемся в собственности «Автотехсервиса»

2.2 Организация экономической работы на предприятии

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.

Главная цель финансовой деятельности сводится к одной стратегической задаче - увеличению активов предприятия. Для этого оно должно постоянно поддерживать платежеспособность и рентабельность, а также оптимальную структуру актива и пассива баланса.

Для анализа финансовых результатов предприятия, его устойчивости используется целая система показателей, характеризующих:

а) наличие и размещение капитала, эффективность и интенсивность его использования;

б) оптимальность структуры пассивов предприятия, его финансовую независимость и степень финансового риска;

в) оптимальность структуры активов предприятия и степень производственного риска;

г) оптимальность структуры источников формирования оборотных активов;

д) платежеспособность и инвестиционную привлекательность предприятия;

е) риск банкротства (несостоятельности) субъекта хозяйствования;

ж) запас его финансовой устойчивости (зону безубыточного объема продаж).

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия основывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции очень трудно привести в сопоставимый вид.

Относительные показатели анализируемого предприятия можно сравнивать:

- с общепринятыми "нормами" для оценки степени риска и прогнозирования возможности банкротства;

- с аналогичными данными других предприятий, что позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия и его возможности;

- с аналогичными данными за предыдущие годы для изучения тенденций улучшения или ухудшения финансового состояния предприятия.

Схема организации экономического анализа на предприятии представлена на рисунке 1.1.

Рис. 1.1 - Схема организации экономического анализа

Анализом финансовых результатов деятельности предприятия занимаются не только руководители и соответствующие службы предприятия, но и его учредители, инвесторы с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки - для оценки условий кредитования и определения степени риска, поставщики - для своевременного получения платежей, налоговые инспекции - для выполнения плана поступления средств в бюджет и т.д. В соответствии с этим анализ делится на внутренний и внешний.

Внутренний анализ проводится службами предприятия, и его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования финансового состояния предприятия. Его цель - обеспечить планомерное поступление денежных средств и разместить собственные и заемные средства таким образом, чтобы создать условия для нормального функционирования предприятия, получения максимума прибыли и исключения риска банкротства.

Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщиками материальных и финансовых ресурсов, контролирующими органами на основе публикуемой отчетности. Его цель - установить возможность выгодно вложить средства, чтобы обеспечить максимум прибыли и исключить риск потери. Внешний анализ имеет следующие особенности:

· множественность субъектов анализа, пользователей информацией о деятельности предприятия;

· разнообразие целей и интересов субъектов анализа;

· наличие типовых методик, стандартов учета и отчетности;

· ориентация анализа только на внешнюю отчетность;

· ограниченность задач анализа при использовании только внешней отчетности;

· максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности предприятия.

Как известно, предприятие - сложное формирование, состоящее из партнерских групп, находящихся в тесном взаимном общении. Среди партнерских групп можно выделить основные и не основные.

Основные партнерские группы заинтересованы в успехах предприятия, так как от этого находится в прямой зависимости их благополучие.

К не основным партнерским группам относятся группы, опосредованно заинтересованные в успехах предприятия - страховые компании, аудиторские и юридические фирмы и т.д.

Практика финансового анализа уже выработала методику анализа финансовых отчетов. Можно выделить шесть основных видов анализа:

· горизонтальный (временной) анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом;

· вертикальный (структурный) анализ - определение структуры финансовых показателей;

· трендовый анализ - сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенного от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов;

· анализ относительных показателей(финансовых коэффициентов) - расчет числовых отношений различных форм отчетности, определение взаимосвязей показателей;

· сравнительный анализ, который делится на:

-внутрихозяйственный - сравнение основных показателей предприятия и дочерних предприятий, подразделений;

-межхозяйственный - сравнение показателей предприятия с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми;

-факторный анализ - анализ влияния отдельных факторов (причин) на результативный показатель.

На рисунке 1.2 представлена схема организации экономического анализа в ООО «Автотехсервис».