Маркетинговая стратегия предприятия 4 (стр. 11 из 11)

Т _без =

;

Т _без =

= 1932,09 тыс. руб.

Т _без =

= 937,73 = 938 шт.

Из расчетов следует, что при объеме реализации продукции в размере 1 932 090 рубля (или 938 плит) доходы предприятия обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности получить прибыль.

Чистый дисконтируемый доход:

ЧДД =

;

где Фi – сальдо денежного потока на шаге i,

- коэффициент дисконтирования, 18%.

ЧДД = 85,11/(1+0,18)^1-1+12 409,69/(1+0,18)^2-1+12990,42/(1+0,18)^3-1 =

19 931,31 тыс. руб

Очень высокий показатель ЧДД, из этого можно сделать следующий вывод: производство данных видов пенополистирольной продукции выгодно для предприятия.

Индекс доходности:

ИД=1+ЧДД/И_д,

Где И_д- дисконтированная сумма инвестиций.

ИД=1+19931,31/10800 = 2,85

И_д=10800/(1+0,18)^1-1=10800 тыс. руб.

ИД > 1, а это значит, что сумма результатов по проекту больше, чем сумма вложенных средств, следовательно, проект является очень выгодным.

Срок окупаемости:

Т_д = 1год +

1,007 года

Таким образом, срок окупаемости проекта чуть больше года.

Приведенные в данном разделе расчеты и показатели деятельности дают основание полагать, что предприятие освоит новый вид технологии в запланированные сроки и обеспечит своевременный возврат кредитных средств.

заключение

Таким образом, в данной курсовой работе решены все поставленные задачи.

Во-первых, определено понятие и сущность маркетингового стратегического плана, а также его назначение. Маркетинговый план - это документ, в котором сформулированы основные цели маркетинга товаров и услуг компании и пути их достижения. Назначение плана маркетинга - показать, что на рынке имеется достаточное число потребителей данного продукта; обосновать, почему потребители предпочтут именно эту продукцию или торговую марку конкурентам; показать, на чем следует сделать акценты в стратегии рекламы, и сбыта продукции.

Во-вторых, определены и рассмотрены виды маркетинговых планов. В настоящее время существует большое количество различных видов маркетинговых планов, которые классифицируются по периоду времени, на который они рассчитаны, по охвату проблематики, а также по методам разработки.

В-третьих, подробно разобрана структура маркетингового плана предприятия. Маркетинговый план обычно состоит из следующих этапов: маркетинговые исследования, установление целей, планирование ассортиментом продукции, план сбыта продукции, планирование цен на продукцию предприятия.

В практической части представленной курсовой работы рассчитана производственная мощность и напряженность планов предприятия. Для выполнения запланированного объема строительно-монтажных работ в размере 9,0 млн. рублей у предприятия недостаточно плановой мощности. Были предложены следующие мероприятия по увеличению мощности:

1) сокращение и ликвидация простоев оборудования путем: повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, обеспечения производства рабочей силой;

2) введение дополнительной численности станочников, высвобождения излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования.

3) повышение степени загрузки основных фондов в единицу времени, что может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы.

4) повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих, а также моральное и материальное стимулирование работников на творческое и добросовестное отношение к труду.

Либо необходимо пересмотреть план, составив его с расчетом на выполнение меньшего объема строительно-монтажных работ.

Также были решены задачи по расчету плана по труду и фонда оплаты труда. В задачи 2.3 рассчитана трудоемкость выполнения работ с применением сетевого планирования: критический путь составил 61 неделю.

Был составлен бизнес план по производству изоляционных плит из пенополистирола на базе Ивановского завода железобетонных изделий. Данный инвестиционный проект оказался прибыльным и привлекательным для инвесторов, срок окупаемости проекта – чуть больше года.

Библиографический список

1. Абрамова Г. П. Маркетинг: Учебник. - М.: Колос, 2009.-395с.

2. Алексунин В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. – Учебник. – М.: Издательско-книготорговый центр “Маркетинг”, 2010.-390с.

3. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2009.-268с.

4. Белявский И.К. Маркетинговое исследование: Учеб. Пособие/Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.. 2010.

5. Бондаренко И.В., Дубницкий В.И. Современный маркетинг: Учебное пособие. – Донецк: ООО «Юго-Восток, Лтд», 2010. – 354 с.

6. Ведута Е. Глобализация и стратегическое планирование // Обозреватель.-2003.-№11.-С.21-23.

7. Вествуд Дж. Маркетинговый план. – СПб: Питер. – 2010. – 256 с.: - Серия наука делать деньги.

8. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. литература– М.: ТК Велби, Изд-во Проспект.–2006.– 360 с.

9. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.-400 с.

10. Градова А.П. Экономическая стратегия фирмы- СПб.: Специальная литература, 2005. - 414 с.

11. Евдокимов Ф. И., Гавва В. М. Азбука маркетинга: Учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. – Д.: Сталкер, 2008. – 432с.

12. Идрисов А.Б., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: «Филин», 2007. - 268 с.

13. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Марукетинг. Теория и 86 ситуаций: Учеб. пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА. – 2009. – 519 с.

14. Мартынов А.В. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М. ИНФРА-М, 2007.-358с.

15. Попов В.М., Ляпунова С.И. Бизнес-планирование: Учебник.-М.: Финансы и статистика,2008.-672с.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М. – 2009. – 536 с.

17. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: Учеб. пособие/Московский государственный университет печати. – М., 2010

18. Худокормов А. Г Академия рынка: маркетинг: пер. с фр. – М.: Экономика, 2003. – 572с.

19. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М. – 2006. – 415 с.