Таблица 12.
Ключевые управленческие должности
Должность | ФИО, год рождения | Специальность по диплому | Опыт работы |
Генеральный директор | Милюкова А.В., 1965 | Ивановский Государственный ЭнергетическийУниверситет | Имеет большой опыт работы на промышленном предприятии |
Директор по финансам и экономике | Воропаев Б.И., 1970 | Ивановский Государственный Университет | Работает в нынешней должности с 1992г. |
Технический директор | Волошин П.С., 1972 | Ивановский Архитектурно-строительный Университет | С 2003 г принимает участие в организации производства по выпуску оборудования |
Главныйбухгалтер | Борисова И.П., 1960 | Ивановский Архитектурно-строительный Университет | Является хорошим специалистом в области бухгалтерского учета и налогообложения |
Генеральный директор осуществляет прямое руководство делами компании, поддерживает коллегиальный стиль управления. В соответствии с рыночной производственной ориентацией фирмы генеральный директор назначает директора по финансам, ведущего вопросы сбыта, маркетинга и рекламы продукции. Главный бухгалтер осуществляет деятельность по составлению документальных отчетов предприятия. Технический директор руководит деятельностью по выпуску пенополистирольной продукции.
Для поддержки работы предприятия планируется заключить контракты: с юридической конторой "Юрист+", которая производит проверку договоров, защищает интересы в суде и помогает в разрешении трудовых споров, и с консультационной фирмой "Проморгконсалт", специализирующейся на анализе состояния рынка и систем управления.
Проектом предусматривается длительность смены 8 часов; 240 рабочих дней в году; ремонт и обслуживание оборудования выполняются собственными силами.
Оценка риска
В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты.
Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственной процессе или в процессе поставок сырья, материалов и комплектующих изделий. Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путем их дублирования.
Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.). Мерами по снижению коммерческих рисков являются:
· систематическое изучение конъюнктуры рынка;
· создание дилерской сети;
· рациональная ценовая политика;
· создание сети сервисного обслуживания;
· реклама и т.д.
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п. Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами и потребителями на условиях предоплаты и тд.
Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т.п.). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.
Уровень политических и макроэкономических рисков достаточно высок для всех инвестиционных проектов, реализуемых в настоящее время в России. Внутренние факторы риска минимизированы благодаря тщательной проработке концепции проекта, отношениям, установленным с потенциальными потребителями и поставщиками, технологической ориентации на максимально гибкий тип производства.
В качестве компенсационных механизмов в проекте предусмотрены:
· создание запаса на непредвиденные инвестиционные издержки;
· поддержание резерва денежных средств в объеме 10-ти дневного покрытия прироста потребности в материалах и текущих накладных расходах.
Из всего перечня рисков особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам, классификация и влияние которых отражены в таблице 13.
Таблица 13.
Финансово-экономические риски
Виды рисков | Отрицательное влияние на прибыль | Вероятность |
Неустойчивость спроса | Падение спроса с ростом цен | низкая |
Появление альтернативного продукта | Снижение спроса | низкая |
Снижение цен конкурентов | Снижение цен | высокая |
Увеличение производства у конкурентов | Падение продаж или снижение цен | высокая |
Рост налогов | Уменьшение чистой прибыли | высокая |
Платежеспособность потребителей | Падение продаж | высокая |
Рост цен на сырье, материалы, перевозки | Снижение прибыли из-за роста цен | средняя |
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы | Снижение прибыли из-за роста цен | низкая |
Недостаток оборотных средств | Увеличение кредитов | низкая |
С тем, чтобы определить, насколько рискован запланированный проект, производятся расчеты в следующей последовательности:
Определяется средневзвешенную рентабельность через вероятности. Среднеотраслевая рентабельность составила за ряд лет - 15,7%; 26,8%; 39,9%; 27,8%; 32,4%. Планируемый уровень рентабельности - 35,6% в среднем.
Определяется средневзвешенную рентабельность:
Средняя рентабельность = (15,7*0,2) + (26,8*0,2) + (39,9*0,2) + (27,8*0,2) + (32,4*0,2) =28,5%
Далее определяется дисперсия, как сумму произведений всех квадратов разниц между средней и фактической их величиной на соответствующую величину вероятности данного события:
Дисперсия = (15,7-28,5)2*0,2+(26,8-28,5)2*0,2+(39,9-28,5)2*0,2+(28,7-28,5)22*0,2+(32,4-28,5)2*0,2=62,48
Находим стандартное отклонение: Стандартное отклонение . Уровень риска проекта составляет %. Среднеотраслевая величина рентабельности составила 35,6%, по оптимистическому прогнозу можно ожидать уровень рентабельности - 43,5%, а по пессимистическому - 27,7%.Из этого можно сделать вывод, что проект умеренно рискован, т.к планируемая рентабельность составила 35,6%.
Финансовый план
Целью разработки настоящего финансового плана является определение эффективности производства данных видов пенополистирольной продукции.
Финансовый план инвестиционного проекта отражает динамику поступления и расходования денежных средств фирмы при поэтапном (помесячном) наращивании мощности производства и реализации.
Кредитные средства и издержки по ним погашаются за счет собственных средств, остающихся у предприятия после расчета с поставщиками и государственными и местными органами.
Таблица 14.
Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности
Показатели | Годы реализации проекта | ||
1 | 2 | 3 | |
1.Общая выручка от реализации продукции, т. руб | 31215 | 33296 | 35377 |
2. НДС | 5618,7 | 5993,28 | 6367,86 |
3.Выручка от реализации продукции за минусом НДС (разность между показателями пункта 1 и пункта 2), т. руб | 25596,3 | 27302,72 | 29009,14 |
4.Общие затраты на производство и сбыт продукции (услуг) | 11568,92 | 11388,92 | 11480,92 |
5.Амортизационные отчисления | 98,48 | 110,15 | 135,6 |
6.Финансовый результат (прибыль) (разность между показателями пункта 3 и пункта 4,5) | 13928,9 | 15803,65 | 17392,62 |
7.Налог на имущество (2%) | 7,61 | 7,92 | 7,77 |
8.Погашение основного долга и выплата процентов за кредит (18%) | 256,67 | 256,67 | 256,67 |
9.Налогооблагаемая прибыль (разность показателей пункта 6 и пунктов 7,8) | 13664,62 | 15539,06 | 17128,18 |
10. Налог на прибыль (20%) | 3279,51 | 3729,37 | 4110,76 |
11.Чистая прибыль (разность показателей пункта 6 и пунктов 7 и 10) | 10385,11 | 11809,69 | 13017,42 |
12.Платежи в бюджет (сумма показателей пунктов 2, 7,10) | 8905,82 | 9730,57 | 10486,39 |
13.Рентабельность продукции, % (п.11/п.4) | 28,3 | 35,6 | 42,9 |
14.Рентабельность продаж, % (п.11/п. З) | 12,8 | 15,8 | 18,7 |
Таблица 15.
План денежных поступлений и выплат
Показатели | Годы | ||
1 | 2 | 3 | |
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ПРОИЗВОДСТВУ И СБЫТУ ПРОДУКЦИИ | |||
1. Денежные поступления всего в том числе: | 31215 | 33296 | 35377 |
а)поступления от продажи продукции | 31215 | 33296 | 35377 |
б) амортизация | - | - | - |
в)прочие доходы от производственной деятельности | - | - | - |
2. Денежные выплаты всего в том числе: | 20573,22 | 20629,64 | 22102,91 |
а) затраты по производству и сбыту продукции (п 4+п 5) | 11667,4 | 11499,07 | 11616,52 |
б) платежи в бюджет | 8905,82 | 9130,57 | 10486,39 |
3. Сальдо потока от деятельности по производству и сбыту продукции (разность показателей пунктов 1 и 2) | 10641,78 | 12666,36 | 13274,09 |
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | |||
4. Поступление средств всего в том числе: | 10800 | - | - |
а) денежные средства претендента на начало реализации проекта | 10800 | - | - |
5. Выплаты, всего | - | - | - |
6. Сальдо потока от инвестиционной деятельности (разность показателей пунктов 4 и 5) | 10800 | - | - |
ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | |||
8. Поступление средств всего в том числе: | 500 | - | - |
кредиты | 500 | - | - |
9. Выплата средств, всего в том числе: | 256,67 | 256,67 | 256,67 |
а)уплата процентов за предоставленные средства по кредитам коммерческих банков | 90 | 90 | 90 |
б) погашение основного долга, всего за каждый месяц по кредитам коммерческих банков | 166,67 | 166,67 | 166,67 |
10. Сальдо потока по финансовой деятельности (разность показателей пунктов 8 и 9) | 243,33 | -256,67 | -256,67 |
11. Общее сальдо потока | 85,11 | 12 409,69 | 12990,42 |
Сальдо потока нарастающим итогом | 85,11 | 12494,8 | 25485,22 |
Расчет точки безубыточности: