Смекни!
smekni.com

Производительность труда понятие и сущность (стр. 5 из 8)

- изменение среднечасовой выработки;

- изменение количества дней, отработанных одним работаю­щим;

- изменение продолжительности рабочего дня.

Таблица 2.4

Оценка выполнения плана по труду

Показатели Данные Выполнение плана
План Отчет Коэфф. %
А Б 1 2 3 4
1 Объем реализованной продукции, работ и услуг , тыс. р 64090 64590 1,008 100,8
2 Среднесписочная численность работающих ППП, чел 580 578 0,998 99,8
3 Среднесписочная численность рабочих, чел 482 461 0,98 98
4 Среднегодовая выработка на одного работающего ППП, р 110510 111580 1,01 101
5 Среднегодовая выработка одного рабочего, р 135 740 140 000 1,031 103,1
6 Количество отработанных чел-ч всеми работниками ППП, тыс. 833 816 0,972 97,2
7 Количество отработанных чел-ч всеми рабочими, тыс. 683 650 0,951 95,1
8 Количество чел-дн, отработанных всеми работниками ППП за год, тыс. 110 107 0,972 97,2
9 Количество чел-дн отработанных всеми рабочими за год, тыс. 90 85 0,952 95,2
10 Часовая выработка работающего ППП, р./ч, в т.ч. рабочего 763 791 1,037 103,7
93,7 99,3 1059 105,9
11 Средняя продолжительность рабочего дня одного работающего, ч 7,587 7,584 0,9996 99,9
В т.ч. рабочего 7,588 7,58 0,999 99,9
12 Среднее количество времени отработанного одним работающим в год:
Дней 190,9 185,9 0,974 97,4
Часов 1448,1 1409,6 0,973 97,3
В т.ч рабочими:
Дней 190,8 185,9 0,974 97,3
Часов 1447,9 1409,6 0,974 97,4
13 Удельный вес рабочих в общей численности работающих, % 81,4 79,7 0,9791 97,9
14 Среднедневная выработка, р
ППП 599 600 1,0368 103,7
Рабочего 711 752 1,0583 105,8

На рис. 2.5 приведена динамика производительности труда в стоимостном выражении за 200-2008 гг.

Для определения факторов могут быть использованы при­емы абсолютных разниц, цепных подстановок, относительных разниц, индексный. Результаты во всех случаях будут одинако­выми.

Количественное соизмерение влияния названных факторов произведем приемом абсолютных разниц:

- увеличение среднечасовой выработки одного работающего обусловило рост среднегодовой выработки на 394,7тыс. р. (1409,6∙(791-763));

- уменьшение количества отработанных дней одним работни­ком в год, т.е. целодневные потери, снизило планируемую сред­негодовую выработку на-28,95 тыс. р. (5790 (185,9 -190,9));

- сокращение продолжительности рабочего дня уменьшило среднегодовую выработку работающего на — 0,43 тыс. р.(763∙185,9∙(7,584 - 7,587)).

Используя индексы (гр. 3 табл. 2), влияние факторов на изменение среднегодовой выработки одного работника ППП можно определить и другим путем:

- увеличение среднечасовой выработки: 408,8 тыс. р. (11 051 тыс. р.×1,037-11051);

- уменьшение количества отработанных дней одним работни­ком: -289 тыс. р. (11 051 • 0,974 - 11 051);

- сокращение продолжительности рабочего дня: —4,4 тыс. р. (11051×0,9996-11051).

Динамика производительности труда в стоимостном выражении

за 2006-2008 г.г.

Рис. 2.5

По данным анализа выполнения плана по труду на измене­ние объема производства продукции в сумме 50 тыс. р. (64 59 — 64 09) оказали влияние два фактора: уменьшение численности работников на —22,16 р. ((578 — 580) • 11 051) и рост среднегодовой выработки на одного работника промышленно-производственного персонала — на 61,78 тыс р. ((11 158 —11051)× 578). Изменение за счет этих двух факторов составило 39,7 тыс р. (-22,16 + 61,78).

2.3 Резервы повышения производительности труда

Оценка выполнения плана по росту производительности труда с учетом относительной экономии рабочей силы представ­лена в табл. 2.4.

Общее относительное уменьшение* (—), увеличение (+) чис­ленности промышленно-производственного персонала представим в табл. 2.5

Таблица 2.5

Изменения промышленно-производственного персонала

Показатели По плану Факт
Всего -25,3 -31,1
В том числе за счет повышения технического уровня производства -23,1 -186
Из них за счет:
Ввода в эксплуатацию нового оборудования -18,3 -12,7
Модернизации оборудования -2,8 -2,5
совершенствования технологии -2 -3,4
Изменения структуры выпускаемой продукции -5,4 -12,4
Изменения природных условий 16 25,6
Совершенствования организации производства и труда -12,8 -25,7
Из них за счет:
Расширения зон обслуживания -1,7 -1,7
Изменения доли кооперированных поставок 6,7 -13,4
Сокращения невыходов -11,4 -10,6
Сокращения внутрисменных простоев -6,4 -

Оценка с помощью расчета выполнения задания по росту производительности труда выработки одного работающего и экономии рабочей силы подтверждает тождественность резуль­татов.

Из приведенных данных видно, что план по росту про­изводительности труда одного работающего выполнен на 101 % (11 158/ 11 051•100, или 105,4 % / 104,4 %•100 %).

Прирост производительности труда одного работающего предусматривался по плану 4,4 % (11051 /10 589 • 100 —100, или 6053/578-100-100).

Фактический прирост составил 5,4 % (11 158/ 10589-100 — - 100, или 6100 / 578•100 - 100).

Планом предусматривалось увеличить по сравнению с прошлым годом выпуск продукции на 277 тыс. р., в том числе за счет роста производительности труда — на 2679 р. (4620∙580), увеличения численности ППП — на 95,3 тыс. р. (9x10589).

Следовательно, за счет роста производительности труда пла­нировалось получить прирост продукции 96,6 % (26,796 / 277 ×100). Фактический прирост продукции составил 327 тыс. р. За счет повышения производительности труда получено 329 тыс. р. (569 • 578).

Уменьшение численности ППП снизило прирост продукции на 2 чел. (580-578). Количественное измерение факторов изменения производительности труда приведено в табл. 2.6.

Проведенный анализ свидетельствует о том, что рост про­изводительности труда обеспечивался в основном за счет техни­ческого перевооружения производства и совершенствования его организации.


Таблица 2.6

Выполнение плана по производительности труда одним работающим

Показатели 2007 2008 год Выполнение плана , % Абсолютный прирост по сравнению
По плану Факт С 2007 год С планом
По плану Фактически
Стоимость продукции, принятой при исчислении средней выработки, тыс. р. 6132 6409 6459 100,8 277 327 50
Среднесписочная численность ППП, чел. 579 580 578 99,8 9 -1 -2
Среднегодовая выработка продукции на одного работающего ППП (стр.1/стр.2), р. 10589 11051 11158 101 462 569 107
Расчетная (исходная) численность ППП, чел. 605,3(6409/10589) 610,0(6459/10589)
Экономия численности ППП, чел. (стр.4-стр.2) - 25,3(605,3-580) 31,1(610,0-578)
Рост производительности труда (ПТ) (стр.1/стр.2 . 100), % 100 104,4 105,4
Прирост производительности труда (ПТ) (стр.6-100), % - 4,4 5,4
Выполнение плана повышения производительности труда, % - - 101,0(105,4/104,4). 100


Вместе с тем намеченный рост производительнос­ти труда за счет технического оснащения оказался невыполнен­ным. Так, в результате ввода в эксплуатацию нового оборудова­ния планировалось повысить среднегодовую выработку одного работающего на 3340 тыс. р., т.е. на 3,16 %, фактически же повы­шение составило 2,2 %, или 2266 р.

Не выполнены мероприя­тия по сокращению внутрисменных простоев.

Влияние каждого из рассматриваемых факторов на общее повышение производительности труда определяется на основе рассчитанной относительной экономии численности работни­ков промышленно-производственного персонала по формуле (2.1):

УПТ, 1,2…,n=

(2.1)

где Уптп- прирост производительности труда по каждому фактору;

Эчр(2л — изменение численности в результате влия­ния отдельных групп факторов (±);

Эчр — общая относительная экономия численности ППП. Расчеты произведем в табл. 2.5. и представим на рис. 2.6.

Прирост производительности труда за счет технических ме­роприятий, предусмотренных планом, составил 91,3 %, или 4220 р., фактически — 59,8 %, или 3401 р.; за счет мероприятий по совершенствованию управления, организации производства и труда по отчету — 82,6 по сравнению с 50,6 % по плану, что сос­тавило соответственно 4691 и 2342 р.