Основные показатели объема производства:
- товарная продукция (ТП):
н
ТП = Sb * Оц = Вмм * Оц + Вмс * Оц
i = 1
- валовая продукция (ВП):
ВП = ТП ± (НПк - НПн) ± (Ик - Ин)
- чистая продукция (ЧП):
ЧП = ЗП + Осс + Прибыль
- условно чистая продукция (УЧП):
УЧП = ЗП + Осс + П + А
- внутризаводской оборот (ВЗО);
- валовой оборот (ВО):
ВО = ВП + ВЗО
- реализованная продукция (РП):
РП = ТП ± (Ок - Он) ± (Оск - Осн)
Производственная мощность предприятия
Производственная мощность – это максимально возможный выпуск продукции при использовании всего оборудования и всех имеющихся площадей (единицы натуральные).
ПМ = С * Fд * Квн/Тшт (Нвр)
С – число единиц оборудования;
Fд – годовой действительный фонд оборудования, ч;
Квн – коэффициент выполнения норм.
Виды производственной мощности:
- входная мощность или начало года (ПМв, ПМн.ч);
- мощность вновь введенного оборудования (ПМвв.об);
- мощность выбывшего оборудования (ПМвыб.об);
- производственная мощность среднегодовая (ПМср).
ПМср = ПМвк + (ПМвв * чвв/1 ч) – (ПМвыб * чвыб/1 ч)
Кст = 1 – (От/100 %)
Fд= (Др * Fсм* S * Кст)/ F
F– номинальный фонд рабочего.
Драб = Дк – (А + П)
Резервы производственной мощности
1. Использование оборудования по количеству:
Кк = Снаб/Суст
2. Использование оборудования по времени (экстенсивная):
К = Fфакт / Fдейст
3. Использование оборудования по производительности (интенсивная):
К = Тм/Тшт
К2 = Мфакт/Мдейст (кВт - киловатт)
Задача
Определить среднегодовую производственную мощность участка обработки деталей механического цеха. На начало года в работе было 16 однотипных станков, с 1 апреля введено еще 3 новых станка того же типа, а с 1 февраля из эксплуатации выбыло 2 станка. Годовая производительность одного станка составит 45 200 шт.
| Дано:Fсм = 82 ч;С = 8 станков;Тшт = 5 мин;Квн = 1,2;Ап = 4 %;Др = 253;S = 2 см. | Решение:ПМ = С * Fд * Квн/Тшт = 8 * 3 383 * 1,2 *60/5 = 458 842 Fд= (Др * Fсм* S * Кст)/F = 253 * 82 * 2 * 0,86 = 3 983 Кст = 1 – (Ап/100) = 1 – (4/100) = 0,96 |
| ПМ - ? |
Расчет потребного количества оборудования по каждой операции ведется по формуле:
Ср = b * Тшт /Квн * Fд
b - объем выпуска.
Кз = Ср/Спр
Пз = Ср/Спр * 100 %
План технического развития
План технического развития включает в себя:
- технические мероприятия;
- организационные мероприятия;
- экономические мероприятия;
- социальные мероприятия.
Все эти мероприятия направлены на повышение технического уровня и качества продукции.
В начале анализируется ситуация в каждом подразделении и намечаются мероприятия по повышению технического уровня и качества продукции.
По каждому намеченному мероприятию устанавливаются сроки внедрения, обязательно ответственный исполнитель, предварительно должно быть просчитана экономическая целесообразность каждого мероприятия.
Показатели уровня развития технического предприятия:
1. Уровень механизации и автоматизации процесса производства:
Ум.а = (Вмех + Вавт) * 100 % /В
2. Уровень механизации труда:
Ум.т = Тм/Тоб * 100 %
План материально-технического снабжения
ОМТС – отдел материально-технического снабжения.
Расчет в потребности в материалах проводится отделами: главного металлурга, капитального строительства и т.д.
Затем все расчеты объединяются в отделе снабжения. План (сырье и полуфабрикаты) составляется по сортам, типам, размерам в натуральном и в стоимостном выражениях.
Алгоритм:
1. Определить потребность в данном материале в основном и вспомогательном производствах:
Q = Нр * В, т
2. Планируется запас:
Зн = Зпер + Зстр, т
Зпер = q * в /2, т
q – дневная потребность в данном материале;
в – время между двумя поставками.
Зстр = q * (V1 + V2 + … + Vn)
V – время возможных перебоев.
3. Плановый объем поставки каждого вида материала:
So = Qосн + Qвсп – Оф – d, т
d – внутреннее использование (брак).
Sден = Sо * Цср, руб.
Задача
Определить план поставки стали 45 Æ 20 мм. На одно изделие установлена норма расхода этой стали в размере 12 кг. План основного производства 10 000 шт. в год. Потребность вспомогательного производства в данном производстве 8 т. Время между основными поставками – 60 дней. Резервный запас – 3 дня. Остаток данного материала на начало года 5 т. Использование внутренних резервов намечается в размере 2 т.
| Дано: | Решение: 1. Определяем потребность основного производства в материалах: Rосн = 12 * 10 000 = 120 т 2. Рассчитываем дневную потребность основного и вспомогательного производства: q = (Rосн + Rвсп)/307 = (120 + 8)/307 = 0,42 т. 3. Определяем нормовые запасы: S = 120 + 8 + 13,86 – 5 – 2 = 134,86 т. |
Планирование капитальных вложений
Капитальные вложения – это единовременные затраты на новое строительство, реконструкцию, расширение, технического перевооружение.
Показатели сравнительной экономической эффективности (КВ):
1. Срок окупаемости дополнительных КВ:
Ток = (К2 – К1)/(С1 – С2) = 3, 2 г.
С – себестоимость по вариантам 1, 2;
К – капитальные вложения 1, 2 по вариантам.
Ток£ Тн
2. Коэффициент эффективности:
Е = 1/Ток = (С1 – С2)/(К2 – К1)
Ток = 3
Е = 1/3 = 0,33 – окупается за год
Е ³ Ен
Он показывает размер ежегодных возмещений затрат.
3. Условно годовая экономия:
Эуг = С1 – С2
4. Годовой экономический эффект:
Э = (С1 + Е * К1) – (С2 + Е * К2) = З1 – З2
Абсолютно экономическая эффективность:
Эа = ∆Пч/КВ
∆Пч – прирост чистой прибыли (∆Пч = Пч2 – Пч1), приходящейся на один рубль капитальных вложений (КВ).
В случае снижения себестоимости продукции:
i
Эа = ∑(С1 – С2) * В| /КВ
i=1
В| - объем уточнений.
Коммерческая эффективность
н
Ф i = ∑П it - ∑П oit
i=1
Пit– притоки денежных средств;
Поit– оттоки денежных средств.
Показатели экономической эффективности с учетом фактора времени
1. Чистый дисконтированный доход:
к к
ЧДД = ∑(Рt - 3t) * (1/(1 + Е)t) = ∑(Рt - 3t) * Кд
i=1 i=1
Рt– денежные поступления;
Кд – дисконтирование.
2. Индекс доходности:
к к
У = (∑(Рt - 3t) * Кд) / ∑КВ * Кд
i=1 i=1
ПЛАН ПО ТРУДУ
1. Планирование роста производительности труда: рост производительности труда обязательно должен опережать рост заработной платы.
Р = Пв/Пб * 100 % - 100 %
Рзп = ЗПв/ЗПб * 100 % - 100 %
а) определить исходную численность персонала на плановый год:
Чппп = ТПплан/Пбаз
б) рассчитать возможные экономические численности работающих;
в) новая численность на плановый год с учетом экономики;
г) Ппл = ТПпл/Чпл
д) рост производительности труда:
Р = Ппл/По * 100 % - 100 %
2. Планирование численности работающих:
а) планирование численности основных рабочих:
- сдельщики:
Чр = (Тшт * В * 60)/ (Fдр - Квн)
Рассчитывается по каждой операции
Fдр = [Др – (Н + О)] * Fсм, ч
Н – невыходы;
О – отпуска;
Др – дни рабочие.
Fп = Др * Fсм
Fп – номинальный.
- повременщики:
Чр пов = Тпов/ Fдр
б) планирование численности вспомогательных рабочих:
1 способ: