Тип. к = Тшт + Тпз
Нвр = Тпз + Тшт – это полная норма времени.
Нвр = Тшт – массовое производство.
Нвр = Тпз + Топ + Том + Тотп + Тпт
Нвр = Тпз + То + Тв + Тто + Тоо + Тпн + Тотд + Тпт
Фотохронометраж – это комбинированное изучение операций, когда одновременно в одном измерении проводится и фотография рабочего дня и хронометраж.
Хронометраж – это изучение операций путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов, повторяющих при изготовлении каждой единицы продукции, в целях определения норм времени на отдельные операции.
Качество и точность хронометража зависит от коэффициентов устойчивости хронорядов и от числа необходимых наблюдений, максимально допускаемые величины которых, по данным НИИ труда, приведены соответственно в таблице 3 и таблице 4.
Таблица 3
Максимально допустимые величины коэффициента
устойчивости хронорядов
Продолжительность изучаемого элемента операции, с | Коэффициент устойчивости | ||
При машинной работе | При машинно-ручной работе | При ручной работе | |
Массовое производство | |||
До 6 | 1,2 | 1,5 | 2,0 |
От 6 до 15 | 1,1 | 1,3 | 1,7 |
Свыше 15 | 1,1 | 1,2 | 1,5 |
Крупносерийное производство | |||
До 6 | 1,2 | 1,8 | 2,3 |
От 6 до 15 | 1,1 | 1,5 | 2,0 |
Свыше 15 | 1,1 | 1,3 | 1,7 |
Серийное производство | |||
До 6 | 1,2 | 2,0 | 2,5 |
Свыше 6 | 1,1 | 1,1 | 2,3 |
Мелкосерийное производство | |||
1,3 | 2,0 | 3,0 |
Коэффициент устойчивости хроноряда рассчитывается по формуле:
Куст. хр = Тmax/Тmin
Тmax и Тmin – максимальная и минимальная соответственно продолжительность выполнения данного элемента, операции; с.
Таблица 4
Число необходимых наблюдений при хронометраже
Характер работы в зависимости от участия в ней рабочего | Длительность элементов операции | Число качественных операций при длительности операции, мин. | |||
До 1 | 1-5 | 5-10 | Свыше 10 | ||
Активное наблюдение за работой машины, аппарата или работы на потоке с установленным ритмом | Свыше 10 | 20 | 10 | 6 | 4 |
До 10 | 40 | 20 | 6 | 4 | |
Машинно-ручная работа | Свыше 10 | 25 | 15 | 10 | 6 |
До 10 | 50 | 30 | 10 | 6 | |
Ручная работа | Свыше 10 | 40 | 20 | 12 | 8 |
До 10 | 80 | 4 | 12 | 8 |
Фотография рабочего времени (Фрв) изучает и фиксирует все затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем месте в течение семы или части смены.
При фотографировании рабочего дня составляется фактический баланс рабочего времени дня (смены), который составляется с нормативным балансом рабочего времени с целью возможного повышения производительности труда (таблица 5).
Таблица 5
Фактический баланс рабочего времени
Затраты времени | Продолжительность | Обозначение | |
мин. | % | ||
Подготовительно-заключительная работа | 40 | 8,3 | ПЗ |
Оперативная работа | 285 | 61,4 | ОП |
Основная работа | 225 | 46,0 | О |
Вспомогательная работа | 70 | 14,6 | В |
Обслуживание рабочего места | 22 | 4,6 | ОМ |
Отдых и личные надобности | 15 | 3,1 | ОТЛ |
Простои по организационно-техническим причинам | 75 | 15,6 | ПО |
Потери рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины | 33 | 6,8 | ПР |
Итог по балансу: | 480 | 100,0 | - |
Таблица 6
Фактический и нормативный баланс рабочего времени
Индекс | Наименование затрат времени | Факт. затраты | Норм. затраты | Подлежащие сокращению |
ПЗ | Подготовительно-заключительное время | 70 | 60 | 100 |
ОП | Оперативное время | 300 | 350 | |
ОКС | Обслуживание рабочего места | 30 | 25 | 5 |
ПО | Перерывы по организационно-техническим причинам | 10 | - | 10 |
ПНД | Перерывы из-за нарушений трудовой дисциплины | 20 | - | 15 |
ОПЛ | Перерывы на отдых и личные надобности | 60 | 45 | 15 |
Т | Сменное время | 430 | 480 | 50 |
Фотография методом моментных наблюдений – это статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования.
Ппт = [(Топ.н – Топ.ф) / Топ.ф] * 100 %
Топ.н – нормативное оперативное время;
Топ.ф – фактическое оперативное время.
Методы нормирования труда
Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда.
Различают следующие методы нормирования затрат рабочего времени (см. рис. ниже).
Рис. 17. Метод нормирования затрат рабочего времени
Виды трудовых норм представлены в таблице 7.
Таблица 7
Виды трудовых норм
Наименование нормы | Пояснение |
Норма времени | Время (в часах, минутах, секундах) установленное на производство единицы продукции или для выполнения определенной операции. |
Норма выработки | Количество продукции, которое рабочий должен произвести в единицу времени. |
Норма обслуживания | Зона работы или количество единиц оборудования (число рабочих мест), которое должны обслуживать один или несколько рабочих. |
Норма численности | Установленная численность работников определенного состава, необходимая для выполнения конкретных функций или объема работ. |
Норма управления | Численность работников, подчиненных определенному руководителю. |
Нормирование здания | Установленный объем работы, который работник или группа работников обязаны выполнить за рабочую смену, рабочий месяц или иную единицу времени на повременно оплачиваемых работах. |
Нвыр = Тр/Нвр (на одного человека)
Нвыр = Тр*Ч/Нвр (на бригаду)
Кадры. Планирование численности работников
и производительности труда
Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально квалификационных групп, занятых на предприятии и входящие в его списочный состав. В настоящее время чаще используют термин «Персонал».
На предприятии осуществляется разделение труда, выраженное в разграничении деятельности людей при выполнении сложного процесса. Оно позволяет приобрести каждому работнику навыки и умения, обеспечить согласованность в работе отдельных исполнителей.
Различают следующие виды труда:
1. функциональный вид (ППП, непромышленный персонал);
2. технологический вид – это разделение труда по принципу его технологической однотипности (деление по профессиям);
3. квалификационный вид – определяется ответственностью и сложностью выполняемых работ (для рабочих нашей отрасли 6 разрядов, для специалистов 3 категории);