Организация нормирование и оплата труда на предприятиях лесного комплекса (стр. 1 из 6)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ВОРОНЕЖСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

Кафедра экономики управления производством

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях лесного комплекса

Выполнил:

студент 744 гр.

Бураков С. Г.

Проверил:

Яковлев А. В.

Воронеж 2008

Содержание

Введение

1 Трудовой процесс и принципы его организации

2 Методика изучения трудового процесса

2.1 Классификация методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени

2.2 Особенности нормирования работ по обработке почвы

2.3 Фотография рабочего времени и обработка материалов наблюдений

2.4 Хронометраж, обработка и анализ хронометражных рядов

2.5 Расчет нормы выработки

3 Системы оплаты труда и расчет фонда заработной платы фактической и проектной

3.1 Системы оплаты труда

3.2 Расчет фактического и проектного фонда заработной платы труда

Заключение

Библиографический список

Введение

На предприятиях лесного комплекса процесс труда является важным элементом производства лесной продукции. Труд как производственный ресурс имеет свои особенности. Главная из них состоит в том, что труд неотделим от человека и несет социальный и политический аспект. Вместе с тем, при исследовании труда как фактора производства, можно применять тот же самый инструментарий, что и при изучении производственных ресурсов.

В условиях рынка существенно повышаются требования к уровню организации и нормированию труда. Когда прибыль становится основным обобщающим показателем результата деятельности предприятия, возрастает значение всех видов норм и нормативов, в первую очередь, трудовых.

Нормирование труда и его организация играют решающую роль в повышении производительности труда – важнейшего фактора снижения себестоимости продукции и роста массы прибыли. В условиях жесткой конкуренции выигрывает предприятие, где организация труда и производства достигает более высокого уровня.

При решении вопросов, связанных с организацией производства на промышленном предприятии, важно наличие нормативных материалов, особенно при решении задач, связанных с организацией труда. Чтобы организовать труд на производстве, необходимо, прежде всего, знать, какое количество и какого качества потребуется для выполнения заданной работы.

Сущность нормирования труда заключается в том, что оно показывает, в каких конкретных условиях и сколько рабочего времени должно быть произведено в единицу времени. Устанавливая меру труда, следует стремиться к получению наилучшего варианта не только с точки зрения затрат живого труда данного исполнителя производящего определенный продукт, но и с точки зрения наименьших общих затрат труда на производство данного продукта. Поэтому, для того чтобы отразить действительно общественно необходимые затраты труда на производство продукции, мера труда должна быть научно обоснованной.

1 Трудовой процесс и принципы его организации

Объект нормирования труда является деятельность человека при осуществлении производственного процесса, представляющего собой процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов в готовую продукцию. Каждый производственный процесс содержит:

- труд, на который направлены действия работника;

- средства труда, с помощью которых осуществляется воздействие на предмет труда.

Различают две стороны производственного процесса: технологическую и трудовую. Технологическая сторона связана с превращением предмета труда в готовую продукцию. Она находит свое выражение в заранее разрабатываемом технологическом процессе, в котором предусмотрены порядок и способы выполнения работ, включая обслуживание рабочих мест. Трудовая сторона – это совокупность действий исполнителей по осуществлению комплексного технологического процесса. Обычно она называется трудовым процессом (рис.1).

Рис.1. Структура производственного процесса

Технологический и трудовой процессы неразрывно связаны, причем содержание и порядок действий исполнителей определяются технологическим процессом.

За основу простейшей организационной системы берется комплекс из трех элементов: предмет, орудие труда, работник, а также связи между ними – между орудием и предметом труда; работник с орудиями труда и предметами труда или его трудовые действия между ними. Эта система представляет собой в пространстве – рабочее место, во времени – трудовой процесс.

Производственный процесс – это совокупность процессов труда и технологии, необходимых для регулярного достижения определенной производственной цели; он характеризуется особым технологическим содержанием и требует для своего выполнения специальных средств производства и рабочих определенных профессий.

Технологический процесс – это целесообразное изменение формы, размеров, состояния, структуры, положения, места предметов труда. Технологический процесс можно также рассматривать как совокупность последовательных технологических операций, необходимых для достижения цели производственного процесса.

Трудовой процесс – совокупность действий исполнителя или группы исполнителей по преобразованию предметов труда в его продукт, выполняемых на рабочих метах.

Все виды технологических процессов на предприятии могут осуществляться лишь в результате труда его работников. Трудовые процессы различаются по характеру предмета и продукта труда, функциям работника, степени участия человека в воздействии на предмет труда, организации труда.

По характеру предмета и продукта труда выделяются два вида трудовых процессов – вещественные и информационные. Первые характерны для рабочих, вторые – для служащих. Предметом и продуктом труда рабочих является вещество или энергия. Предмет и продукт труда служащих – информация.

Рис.2. Классификация технологических и трудовых процессов

Дальнейшая дифференциация трудовых процессов рабочих и служащих производится по их функциям. Трудовые процессы делят на основные и вспомогательные и соответственно рабочих – на основных и вспомогательных. Отдельную группу составляют процессы обслуживания оборудования и рабочих мест. Все процессы, выполняемые рабочими, можно разделить на три группы:

а) основные – процессы выпуска продукции;

б) общецеховые – ремонтные, транспортные, контрольные, складские, уборочные;

в) общезаводские – процессы выпуска продукции общезаводских цехов.

Для организации и нормирования труда достаточно выделить три группы трудовых процессов, цель которых – выпуск продукции основных цехов; выпуск продукции вспомогательных цехов; обслуживание оборудования и рабочих мест в основных и вспомогательных цехах.

Соответственно по характеру выполняемых функций выделяют три группы рабочих: основные – рабочие основных цехов, занятые выпуском продукции; общезаводские – рабочие, занятые выпуском продукции общезаводских цехов; общецеховых – рабочие, создающие необходимые условия для нормального функционирования оборудования и рабочих мест в основных и общезаводских цехах.

Служащие предприятия по выполняемым функциям также делятся на три группы: руководители, специалисты и технические исполнители.

По степени участия человека в воздействии на предмет труда трудовые процессы делят на ручные, машинно-ручные, машинные и автоматизированные.

Часто при классификации трудовых процессов выделяют аппаратурные. В такой классификации смешиваются два совершенно разных признака: степень механизации труда и тип применяемого оборудования, определяющий способ воздействия на предмет труда.

Ручные процессы осуществляются одним рабочим или группой вручную, простейшими орудиями. В результате предметы труда измеряются под воздействием физических усилий работников.

При машинно-ручных процессах материал обрабатывается механизмами при непосредственном участии работника.

К машинным процессам относятся процессы, при которых форма, размер, вид, положение предмета изменяются исполнительными механизмами машины. Рабочий вручную или при помощи механизмов управления машиной также выполняет элементы вспомогательной работы.

Автоматизированные процессы осуществляются под контролем и наблюдением исполнителя без непосредственного его воздействия на предметы труда, то есть основная работа механизирована полностью, а вспомогательная – частично или полностью.

По организационному признаку выделяют индивидуальные и коллективные (групповые, бригадные) трудовые процессы.

2 Методика изучения трудового процесса

2.1 Классификация методов изучения трудовых процессов и затрат

рабочего времени

Техническое нормирование предусматривает всестороннее и тщательное изучение производственного трудового процесса путем анализа условий работы, структуры операций и выявление факторов, влияющих на ее продолжительность. На основе анализа проектируется продолжительность приемов и операций в целом и наиболее рациональная ее структура. Процесс нормирования заканчивается разработкой организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение продолжительности запроектированных приемов и операций [2].

Продолжительность приемов и операций может быть установлена или по материалам непосредственного наблюдения и замера затрат рабочего времени или путем использования технически обоснованных нормативов. В соответствии с этим различают две разновидности технического нормирования: аналитически исследовательные методы и аналитически расчетные методы.