СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «СТОРИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «АСМ» (АГРОСТРОЙМОНТАЖ)»……………………………..5
1.1. Характеристика предприятия Открытое акционерное общество «Строительная компания «АСМ» («Агростроймонтаж»)» ……………………5
1.2. Подробная информация об Открытом акционерном обществе «Строительная компания «АСМ» («Агростроймонтаж»)» ………….………10
2.ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «АСМ»……………………………………………………………………………13
2.1.Особенности анализа фонда оплаты труда в строительстве………13
2.2.Анализ эффективности использования фонда заработной платы.......................................................................................................................22
2.3. Анализ влияния использования фонда оплаты труда на изменение себестоимости продукции………………………………………………………28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….36
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….38
ВВЕДЕНИЕ
Анализировать труд целесообразно по нескольким направлениям, важнейшими из которых являются: анализ состава работающих; анализ динамики численного состава; анализ использования рабочего времени; анализ уровня образования работников, анализ производительности труда; анализ трудоемкости и анализ оплаты труда.
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.
Важность организации труда и его оплаты определяется тем, что от работников (от их знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы и принимать решения, восприимчивости к обучению) напрямую зависит производственный успех. Материальные вложения в квалифицированных специалистов обеспечивают предпринимателю меньшие издержки производства и большую прибыль.
В настоящее время многообразие форм собственности, а также действующее законодательство предоставляют предприятиям и организациям право самостоятельно выбирать и устанавливать системы оплаты труда, которые являются наиболее целесообразными в конкретных условиях работы.
Все это доказывает актуальность выбранной темы исследования.
Цель данной курсовой работы – провести анализ формирования и использования фонда заработной платы.
В соответствии с целью курсовой работы основными задачами являются:
1.Охарактеризовать и провести мониторинг об ОАО «Строительная компания «АСМ» («Агростроймонтаж»)»;
2. Рассмотреть особенности анализа фонда оплаты труда в строительстве;
3. Провести анализ эффективности использования фонда заработной платы;
4. Проанализировать влияние использования фонда оплаты труда на изменение себестоимости продукции.
Работа представлена в двух главах. В первой главе приводится характеристика предприятия. Во второй главе представлен практический материал.
ГЛАВА 1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «АСМ» («АГРОСТРОЙМОНТАЖ»)»
1.1. Характеристика предприятия Открытое акционерное общество «Строительная компания «АСМ» («Агростроймонтаж»)»
Строительная компания «АСМ»« («Агростроймонтаж») работает на строительном рынке Мурманской области с 1991 года. Основными направлениями деятельности компании являются капитальное строительство зданий и сооружений, выполняемое от нулевого цикла до сдачи объекта под ключ, и комплексная реконструкция зданий различного функционального назначения.
В первые годы своей деятельности «Строительная компания «АСМ» была ориентирована на промышленное строительство. На рубеже 1992-1993 годов объем промышленного производства и заказов на промышленное строительство резко снизился, и компания переключилась на капитальное строительство объектов социального назначения, осуществление комплексной реконструкции существующих зданий.
В становлении молодой фирме помогли взятый курс на новые строительные технологии, использование современных отделочных материалов. Одной из первых строительных организаций Мурманской области «Строительная компания «АСМ»« начала осваивать лучшие зарубежные технологии, закупать современные материалы, инструмент и оборудование у иностранных поставщиков, обучать свой персонал.
Поскольку своевременно предложенные наработки мировой стройиндустрии нашли отклик заказчиков, а компания гарантировала высокое качество производства работ, и приемлемые сроки, это позволило компании эффективно конкурировать на рынке. В общей сложности за 17 лет выполнено уже более 200 объектов различного назначения - не все были крупными, но сегодня компании посильны весьма крупные и серьёзные объекты. Развиваясь, компания стала одной из ведущих строительных организаций Мурманской области, неоднократным лауреатом конкурса «Лидеры строительного комплекса России».
Диапазон деятельности компании необычно широк: выполнение всех видов строительно-монтажных и специальных работ, от нулевого цикла до сдачи объекта «под ключ». В составе организации действуют участки общестроительных работ, в том числе монтажа наружных инженерных коммуникаций, два отделочных участка, участки монтажа технологического оборудования и внутренних инженерных сетей, систем электроснабжения и вентиляции. В г. Кола (пригород Мурманска) есть собственная производственная база, где развернуты ремонтные мастерские, столярное производство, склады. В распоряжении компании более 25 единиц строительной и автотранспортной техники, в том числе грузоподъемной, и 5 автомобилей большой грузоподъемности, позволяющих доставлять собственным транспортом строительные грузы из других регионов страны.
С 2001 года в составе компании действует собственная проектная группа, где работают опытные проектировщики. Благодаря этому заказчик может получить полный комплекс услуг, от предпроектной подготовки до сдачи готового объекта.
Центральный офис компании, площадью в 360 кв. м, расположен в самом центре города, на ул. Воровского. В офисе располагается аппарат управления компании, проектная группа, в зале для переговоров собраны многочисленные каталоги и базы данных по отделочным материалам. Это позволяет заказчикам выбрать особенности отделки интерьера, а подрядчику - оперативно отреагировать, выполнив закупку необходимых материалов.
Среди двух сотен объектов, реализованных компанией, целый ряд зданий различного назначения. Это предприятия рыбоперерабатывающей промышленности, автозаправочные станции, медицинские и научно-исследовательские учреждения, реконструкция помещений банков и страховых компаний, гостиниц, строительство торговых центров и малоэтажных зданий производства финской компании «Лаппли-Талот». Особое место занимают такие объекты, как здание Бассейнового Центра морской космической связи, Институт судебно-медицинской экспертизы, комплексная реконструкция отеля «Руссландия Полярные Зори».
В 2003 году компания приняла решение работать на строительном рынке Мурманской области не только, как подрядчик, но и как инвестор. Для достижения наибольшей эффективности в управлении в каждом из направлений деятельности компании была проведена реформа компании и созданы дочерние общества. Сегодня «Группа компаний «АСМ» состоит из четырех предприятий:
1. ООО «АСМ-Инвест» (выполнение функций заказчика-застройщика, привлечение инвестиций, девелопмент);
2. ООО «Архитектурно-проектная мастерская «Артель+» (выполнение проектных работ);
3. ОАО «Строительная компания «АСМ» («Агростроймонтаж»)» (выполнение подрядных работ);
4. ООО «АСМ-Эксплуатация» (эксплуатация зданий и сооружений).
Несмотря на то, что каждая из четырёх организаций является самостоятельной, общее управление деятельностью «Группы компаний «АСМ» позволяет оперативно реагировать на любое изменение, происходящее на любой из стадий строительства объектов, эффективно урегулировать возникающие вопросы, добиваясь максимального ускорения реализации любого проекта. Будь то собственный объект компании, или объект строящийся для внешнего заказчика.
В последние годы особое значение для Мурманска приобрело строительство новых зданий и сооружений. Новый Дворец бракосочетаний - первый социально значимый объект такого масштаба, построенный в Мурманске за последние 15 лет. Новое семиэтажное многофункциональное здание выросло на пересечении проспекта Ленина и улицы Марата - в конце 2004 года компания «АСМ-Инвест» подписала с городской администрацией инвестиционный контракт на строительство, обязавшись передать часть помещений для нужд города (Для размещения нового Дворца бракосочетаний). Здание было построено в сжатые сроки благодаря эффективному сочетанию строительных технологий. В основе конструкции - сборный железобетонный каркас, элементы которого изготовлены на Оленегорском заводе железобетонных изделий. Ограждающие стеновые конструкции выполнены по технологии «Раннилла», причем энергоэффективность достигается применением вентилируемого фасада; для внешней отделки использован полированный керамогранит пастельных тонов. Совмещение этих строительных технологий на одном объекте уникально не только для Мурманска, но и для других регионов России - практика показала, что строительство осуществляется с оптимальными затратами средств и времени.