Экономика организация нормирование и социология труда на примере ОАО Ижсталь (стр. 2 из 10)

Кривая работоспособности оператора агрегата СВД-45-130 (1 смена)

По полученным кривым можно сделать определенные выводы. Видно, что коэффициент работоспособности не очень высок на протяжении всей смены, это может быть объяснено следующими причинами:

1) смена начинается с 7 часов утра, что не вполне удобно для человеческого организма,

2) в разные дни операторы работают в разные смены, и, возможно, это сказывается на их состоянии,

3) тяжёлые условия труда влияют на человеческий организм.

После обеда, который длится 30 минут, работоспособность немного повышается, а к концу смены резко падает, это может быть объяснимо тем, что этот отдых преждевременен, и потому не даёт полного положительного эффекта.

1.3. Предложения по повышению степени комфортности

На основе анализа данных таблицы 1 и характера кривой работоспособности, рабочее место оператора поста управления агрегата СВД-45-130 признано дискомфортным. Предлагаются следующие предложения по повышению степени комфортности рабочего места:

1. заменить существующее рабочее помещение, где находится пульт управления агрегатом, на помещение из звукопоглощающего материала, или предоставить рабочему звукоизолирующие наушники,

2. поставить в рабочем помещении панорамное окно, что уменьшит нагрузку на зрение, а также позволит видеть весь технологический процесс,

3. заменить имеющийся стул вращающимся креслом с колёсиками, что позволит облегчить оператору процедуру посадки за ПУ,

4. предоставить оператору подставку для ног, что снизит утомляемость от долгого пребывания в рабочей позе,

5. поставить в помещении ПУ кондиционер, вместо обогревателя, что позволит регулировать микроклимат помещения,

6. покрыть поверхность металлических стоек, на которые сбрасывается штанга после обработки, буферным материалом, что снизит уровень шума в цехе, и вероятность повреждений обработанной штанги при ударе о стойки, а значит и процент брака,

7. поставить на аппараты для снятия заусениц с концов светлённой штанги защитные экраны из термостойкого и звукопоглощающего материала, что снизит уровень шума в цехе, будет препятствовать разлёту искры и металлической пыли,

Также, на основе анализа кривой работоспособности, предлагается обеденный перерыв проводить с 11.00 до 11.30. Предполагается, что после данного мероприятия коэффициент эффективности к 11.00 понизится не значительно, но после отдыха в обеденный перерыв снова повысится, также предполагается, что сдвиг обеденного перерыва на один час приведёт к тому, что послеобеденная кривая работоспособности будет иметь не столь ярко выраженный убывающий характер к концу смены.

После проведения данных мероприятий и расчёта с их учётом основных показателей, предполагается, что рабочее место обработчика поверхностных пороков металла на агрегате СВД-45-130 станет близким к оптимальному.

2. Исследование и проектирование организации труда на предприятии

2.1. Основные направления работы по организации труда

Исследование и проектирование труда на ОАО «Ижсталь» входит в обязанности Управления персонала. Это подразделение занимается следующими вопросами:

- Осуществляет работу по совершенствованию организации и нормированию труда, форм и систем заработной платы

- Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, разрабатывает предложения по их совершенствованию

- Разрабатывает предложения о премировании работников цехов

- Изучает трудовые процессы, организацию и условия труда и выявляет резервы роста производительности труда

- Разрабатывает мероприятия по улучшению использования рабочего времени, аттестации и рационализации рабочих мест организации, приемов и методов труда

- Осуществляет работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду

- Осуществляет контроль за расходованием фонда заработной платы, правильности применения тарифных ставок и расценок

- Осуществляет разработку проектов штатного расписания ИТР, служащих и рабочих цеха, тарификацию работ в соответствии с действующим ЕТКС

- Осуществляет контроль за соблюдением трудового законодательства, штатной дисциплины

- Обеспечивает соблюдение законодательства об охране труда и создание здоровых и безопасных условий в соответствии с действующими на предприятии директивными документами и нормативными актами

- Осуществляет аттестацию рабочих мест

Проведение работ по учету, планированию, аттестации и рационализации рабочих мест в ОАО «Ижсталь» служит целям улучшения рабочих мест и развития трудовых ресурсов, а так же повышению качества работы, ликвидации малопроизводительных рабочих мест и замене их на более эффективные. Для этого на предприятии оценивают качественные характеристики рабочих мест − их технико-технологический и организационно-экономический уровни, условия труда и технику безопасности. На основе этих результатов разрабатываются и внедряются мероприятия по рационализации рабочих мест или по сокращению неэффективных рабочих мест.

Важным моментом в работе по аттестации и рационализации рабочих мест является их учет. В ходе учета создаются предпосылки для оптимизации структуры рабочих мест и трудовых ресурсов и обеспечения максимальной производительности труда работающих.

Для этой цели определяется количество рабочих мест, существующих на предприятии, обеспеченность этих рабочих мест трудовыми ресурсами, а также оценивается качество рабочих мест с точки зрения наличия на них условий для максимально эффективного использования рабочей силы и благоприятных условий труда.

Данные учета и инвентаризации отражают все имеющиеся на предприятии рабочие места. Каждому рабочему месту присваивается соответствующий номер. Данные учета отражаются в ведомости инвентаризации рабочих мест предприятия.

Под аттестацией рабочих мест понимают фактический уровень его технической оснащенности, организации и условий труда. Главной целью является повышение эффективности производства на основе роста производительности труда, улучшения использования основных фондов, материальных и трудовых ресурсов.

Аттестация рабочих мест на предприятии проводиться не реже одного раза в год. Создается специальная комиссия, в которую входят работники отделов нормирования и планово-экономического, а также работники цеха, чаще всего технологи.

При аттестации рассматривают следующие аспекты рабочего места:

- техническое оснащение

- технологический уровень

- условия труда.

Каждый из них оценивается по оценочным критериям, которые определяются методическими рекомендациями о проведении аттестации рабочих мест по каждому аспекту в отдельности.

На основе оценки рабочего места по всем критериям могут быть приняты следующие решения:

- аттестовано, то есть продолжение его эксплуатации;

- условно аттестовано, данное рабочее место нуждается в рационализации или дозагрузке;

- не аттестовано и подлежит немедленному переоснащению или ликвидации.

По результатам аттестации рабочих мест аттестационной комиссией разрабатывается план мероприятий по улучшению рабочего места, который утверждается руководителем предприятия. В нем указываются конкретные мероприятия, источники финансирования, сроки их исполнения и исполнители.

2.2. Организация труда на рабочем месте

Рабочим местом называется участок производственной площади цеха, на котором расположено основное и вспомогательное оборудование, находящееся непосредственно в распоряжении оператора поста управления. Оснащенность рабочего места и организация труда на нем в значительной мере определяют производительность труда работника.

В качестве исследуемого было выбрано рабочее место оператора поста управления агрегата СВД-45-130. В 20-м цехе используется два агрегата типа СВД. Это достаточно устаревшие модели оборудования для обработки поверхностных пороков металла, они были введены в эксплуатацию в 50-х годах в количестве 4-х штук. В 2000 году два агрегата были заменены передовой автоматической линией ОППМ “HETRAN”, приобретённой у американских производителей.

2.2.1. Рабочее место оператора поста управления агрегата СВД

Комплект технологической оснастки и комплект предметов ухода за станком и рабочим местом постоянного пользования устанавливаются в зависимости от характера выполняемых работ, типа станка и принятой схемы инструментального хозяйства в цехе.

Рабочее место поста управления агрегата СВД включает:

- загрузочный станок,

- станок автомат для обточки фасок с торца заготовки модели ЕМ-75,

- поперечный транспортер,

- правильно-полировальная машина ВРПХ 65/90,

- комплект технико-технологической документации,

- комплект предметов ухода за рабочим местом,

- стул, обогреватель,

- будка пульта управления агрегата.

Правильная организация рабочего места - это такое содержание агрегата, такой порядок расположения органов управления, при котором достигается наивысшая производительность труда при минимальных затратах физической, нервной и умственной энергии рабочего. На рабочем месте не должно быть ничего лишнего, т. е. не используемого в работе. Все органы управления должны быть легко доступными, а те, которые используются чаще, должны располагаться ближе и в более удобных местах. Создание условий, обеспечивающих возможность рационального использования агрегата, его оснащения, рабочего времени, производственных навыков и творческих способностей рабочего, является основной задачей научной организации труда на рабочем месте оператора поста управления.